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外資品牌是怎麼從一家獨大走到無人問津

手機最初還是按鍵機的時候,諾基亞和摩托羅拉為主,這兩個都是外資品牌,在當時,可謂是兩家獨大,好不風光,後來的退場也是随着智能機的出現,像諾基亞這種功能機也就慢慢的被淘汰了。

雖然說這個時候的功能機是在智能機的出現之下被淘汰的,但之後的國産市場沒有繼續被外資占領,除了國産手機品牌自己所做的努力以外,外資品牌的自有思維也是很大的一個原因。

外資品牌是怎麼從一家獨大走到無人問津

2006 年聯發科推出系統化晶片決方案,當時随着制造手機最難的晶片問題被解決,山寨機産業迅速崛起。隻要有錢,不需要核心技術,三個人做一個手機,成為現實。

而借助着“科技以換殼為本”的手機研發本質,波導、TCL、廈新、康佳、東信和科健等衆多廠商,在諾基亞的市場之外,硬生生開辟了一個“山寨機”繁華的小時代。

2009 年以前的國産手機市場,屬于功能機時代,那時雖然安卓已經誕生,但基于 BUG 不斷且應用可憐的新系統,手機端依然以塞班為尊。

2009 年,随着安卓系統的完善與應用體驗上的發力,中國的手機市場迎來了一次洗牌潮。在這次從功能機到智能機的轉變過程中,外資品牌依然相信之前的“慣性思維”,技術“改朝換代”的“陣痛”隻是暫時的,隻要自己也掌握了“核心技術”,市場依然會回到自己手中。

在此之前,惠普的列印機、佳能尼康的照相機、IBM的電腦等外資品牌在不同的行業都做出了非常成功的範例。

可“慣性思維”終究敗給了趨勢,外資手機品牌過于注重手機的基本功能,隻想着如何實作高品質的通話效果,如何讓手機更加皮實耐用。

外資品牌是怎麼從一家獨大走到無人問津

并沒有意識到通信技術由2G躍升至3G後,市場上需要不是為打電話設計的手機,而是能夠與網際網路融合,為網際網路設計的手機。

再等這些外資品牌反應過來的時候已經來不及了,市場逐漸被國内興起的智能手機品牌占領,功能機的時代也就此落幕。

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