羅永浩是一個怎樣的人？
沒有人說得清。
屢戰屢敗、屢敗屢戰，昔日曾國藩這八個字用在他身上倒是極為妥帖。
在2010年代的移動網際網路大戰之中，羅永浩的角色也很有趣，不是醜角、不是主角，充其量隻能算是一個插科打诨的閑漢。
隻是，為了插科打诨，羅永浩的創業也欠下了一大筆債務。
現在，即将完成“真還傳”的羅永浩又将再戰江湖，會如何呢？
對此，《商學院》雜志記者李婷和書樂進行了一番交流，貧道以為：
羅永浩恰好是商業領域獲得成功的那些理想主義者的鏡像，一起都是反着來。
羅永浩真正做實業的時代，是智能手機亂戰即将結束的時段，且從他轟轟烈烈的手機大業說起。
千機變時代，沒爪子
今年4月，交個朋友科技創始人黃賀表示，羅永浩将逐漸淡出直播間，進入AR産業創業。
随後，16日，一位粉絲在微網誌提問老羅，“是否可以再做一款手機？”
老羅回應：“因為要燒投資人的錢，是以沒這勇氣了，要不然你投吧，隻要20個億。咱倆都不考慮财務回報和庸衆的反應，我給你做一個觸及靈魂、蕩氣回腸的手機。”
當然，老羅的回應隻不過是一種調侃，真的讓他再來玩一趟手機，他也是不敢的。
不過， 也有觀點認為，當時羅永浩做錘子科技和錘子手機，雖然難言成功，但依舊在當時智能手機市場格局下攪動了一方池水，留下濃墨重彩的一筆。
其實，那隻是一個時代的尾聲罷了，錘子不是爪子，住不住時代的尾巴。
須要知道的背景是，小米引發的網際網路手機風潮，以扁平化管道的方式成功達成成本效益上碾壓舊有手機勢力獲得市場，形成了2010年代頭5年的千機大戰。
錘子科技屬于跟風較晚但依然還有微風浮動的時刻，上架能有份額和獲利。
但這種單純以堆硬體跑分和價格戰來進行市場進擊的方式，在沒有獨家剛性應用和獨特軟硬生态的狀态下，不過是一堆安卓系統下的低級變态，必然被淘汰。
最後“千機變”的幸存者如小米、華為，失敗後重新開機的OPPO、vivo等，都在安卓之上進行深度定制和獨家生态的護城河構架。
錘子科技隻有“口嗨”，缺乏實際上的創新，則必然失敗。
直播帶貨領路人
此後，在手機市場一敗塗地的羅永浩欠債多多，也就開始了還債之旅。
進入直播領域，并迅速在不到四年的時間将6億元的債務還的七七八八，被看作是羅永浩的翻身之戰。
有觀點認為，在直播領域，羅永浩終于找到了正确的風口和方向。
但其實不然，羅永浩本人就是風口的開啟者，這一次是别人跟他的風。
稍加回顧不難發現，直播領域的直播帶貨，真正起風是在2019年下半年，甚至可以說是當年度的雙十一。
而羅永浩盡管是第二年4月1日正式進入，但當時的直播帶貨都非常之簡陋，屬于一個還須規範和深度挖掘姿勢的處女地。
但請不要忘記，羅永浩自身在此前錘子科技的釋出會上以“相聲大師”的形象出現，本質上也是一種不帶“銷售連結”的直播帶貨。
換言之，他其實是直播帶貨的早期實踐和試錯者，甚至是引發風口的先行者之一。
非如此，他不可能有機會拿下第一波紅利。
甚至于，羅永浩還享受了一把勝利者的光環，因為隻有勝利者才有資格嘲諷。
比如揶揄一把老東家。
此前，有網友放出了一張羅永浩線下演講的照片。
羅永浩在 PPT 中将新東方創始人俞敏洪作為例子，指出“教育界下崗人員轉行做主播”。單從 PPT 來看，頗有些調侃意味。
但老東家對此卻不以為意。
22 日晚，俞敏洪在連線時否認羅永浩被新東方開除，稱他是自己走的。
俞敏洪當時表示，當有創業思想的人願意出去創業時是不能阻止的。他們在新東方最多是優秀的老師或管理者，但出去後能做成優秀的創業公司或上市公司。
不過，或許這也隻是同行之間關系不錯下的一種商業互捧（嘲）。
理想主義“裸泳”好嗎？
直播之戰有收獲的羅永浩，重回科技圈，會如何？
在外界看來，羅永浩一直在持續創業，不停歇的過程中，而曾經的錘子科技不免有着情懷的光環加持。
羅永浩也是以被一衆網友評價為是帶着高度理想主義氣質的商人。
甚至在其進入直播界和如今高調宣布回歸科技界也有不少網友表示，老羅依舊是那個理想主義的人。
愚以為，科技需要理性的光芒，而不是理想的閃光。
羅永浩的失敗就在于他是一個理想主義者。
成功的商人是理想主義者，并不奇怪。
但理想主義者，如果沒有現實的商業戰術，則難成功。
喬布斯也是理想主義者，但商業上的理想主義應該是戰略目标上的理想主義（追求完美和追逐夢想），戰術抉擇上的現實主義（産品形态、營銷路線和具體研發營運執行上的功利主義）。
羅永浩恰恰反其道行之。
其在戰術上過于理想化，追求一些不現實的目标（如不合時宜的挑戰小米、騰訊），卻又沒有技術上真正的創新，反而在戰略上過度功利化，不斷的追逐風口，試圖成為“風口上的舞者”。
可惜，除了直播帶貨這個他親自參與引爆的風口外，其他的風口他都隻是跟風吃灰罷了。
還是麻煩羅永浩，别來科技圈“裸泳好”嗎！
張書樂，人民網、人民郵電報專欄作者，網際網路、遊戲産業資深分析師