近日，在被微網誌網友問及是否還做手機時，羅永浩在微網誌表示：因為要燒投資人的錢，是以我确實沒這勇氣了，要不然你投吧，隻要20個億。咱倆都不考慮财務回報和庸衆的反應，我給你做一個觸及靈魂、蕩氣回腸的手機。
自從上演「真還傳」以來，羅永浩是否再次進軍手機行業，就時不時成為數位圈熱點。而實際上，網友對于這位理想主義者在離開了「隻是為了掙通向夢想的盤纏」的直播行業之後，将走向何處，一直懷有巨大的好奇心。這并不僅僅是因為其「行業冥燈」的title能夠帶來飯後談資，還在于當一個有情懷的理想主義者進入一個新行業後，這個行業就會變得有意思起來。
自從2006年棄教從商以來，羅永浩的創業旅程分别經曆了網站營運、教育教育訓練機構、智能手機制造以及直播帶貨等事業。而每次進入一個行業，老羅總能帶來一些新鮮的改變。比如說手機行業。
從2012年創辦錘子科技進入手機行業，到2018年手機業務被位元組跳動收購，做手機的這8年，老羅自己貢獻的話題度和熱度，比錘子科技所有其他管道加起來的都多，甚至就連雷軍這樣的網紅CEO，也隻能位居其後。而在話題和熱度背後，作為一條野生鲶魚，羅永浩的錘子科技确實也為手機行業帶來諸多改變。
羅永浩為手機行業帶來了什麼？
網紅并不是羅永浩的準确定義，相對來說，羅更認同自己「理想主義創業者」的身份。在砸掉西門子的冰箱後，羅永浩以那把錘子作為企業标志，從英語老師大跨界建立了一家手機公司錘子科技。錘子科技的發展路徑和小米類似，先是打造了頗受好評的SmartisanOS，然後再打造手機硬體。
不可否認，羅永浩和錘子科技，為手機行業注入了一股清流，而SmartisanOS是這股清流中，最清甜的部分。
1）特别而好用的SmartisanOS
雖然相比小米的MIUI晚了兩三年，但是SmartisanOS在混沌初開的國産定制系統中，意義重大。當國産手機廠商一股腦地奔向「扁平化設計」的大營時，SmartisanOS就像羅永浩的性格一樣，固執地以拟物化的風格、極簡的經典九宮格設計，為手機行業帶來了讓人耳目一新的安卓定制作業系統。
雖然羅永浩「常年輸送創意讓其他廠商抄襲」的言論有待商榷，但是Smartisan做出的很多功能，卻實實在在給智能手機行業帶來了諸多改變。
定時靜音。錘子手機不僅在硬體上配備了安卓手機少有的「一鍵靜音」按鈕，而且在軟體設定上也相當人性化。SmartisanOS率先推出的定時靜音功能，可以根據場景需要，設定靜音時長。比如一場兩小時的會議，就可以用定時靜音進行設定，這樣就可以在會議結束後自動取消靜音，進而避免忘記關閉靜音而遺漏重要資訊。
OneStep功能。通過将最近添加/使用的圖檔、檔案和剪切闆内的文字集合在螢幕頂部，常用應用和聯系人集中于螢幕側邊，在同一個界面，用拖拽的方式即可将圖檔、文字、檔案等發送至應用或聯系人。可以說是節省了在不同應用之間切換的諸多步驟，大幅提升了應用間的協作效率。而且這一功能在如今主打大屏商務的全面屏旗艦手機上，可以說是相當實用。後續華為等廠家也做了類似的功能。
錘子便簽。曾經風靡微網誌等各大社交平台的錘子便簽，以其高顔值、輕便、極簡但又擁有Markdown等進階功能而走紅各大媒體人圈子。而為了解決「微網誌140字限制」這一問題，錘子便簽推出的「以圖檔的形式分享」和在底部加上自己家水印的方式，成為了如今各大廠商官友善簽的标準配置。
此外，閃念膠囊、滾動截屏、Bigbang等更是給手機行業帶來了太多啟發。對此，羅永浩曾表示：公司走到今天，大爆炸閃電膠囊還有一部one step，這些都被前幾大手機廠商抄得連褲衩都不剩，但是我一說他們又說我抄他們的。
就連微信，也曾涉嫌抄襲SmartisanOS的功能。在國民應用微信7.0.5版本中，更新了功能：支援把筆記、檔案預覽等頁面設為懸浮窗，有網友使用微信懸浮窗的功能後發現特别像錘子科技之前推出的閃念膠囊。
當羅永浩知悉後，一反怒怼「友商」的常态，表達了對這種「抄襲」的認可。當然，這種「認可」的背後，一部分是來源于微信并不是競争對手；另一方面，則是表明了SmartisanOS在一定程度上輸出了自己的影響力。
2）極富審美但又問題不斷的硬體
回顧曆代錘子手機的設計，除了被羅永浩稱為「恥辱機」之外的其他機型，都頗具特色，為同質化嚴重的智能手機市場帶來了不少驚喜。
Smartisan T1，作為老羅工匠情懷的首款産品，采用和iPhone 4類似的雙面玻璃設計，在提升了手機質感和檔次的同時，也看到了老羅緻敬喬布斯的心思。即便以現在的眼光來看，Smartisan T1的設計依然無可挑剔，83.8%的機身表面由康甯第三代大猩猩玻璃覆寫，機身線條兼具簡約和硬朗的線條美，鎖屏鍵與耳機孔、亮度鍵與音量鍵完美對稱......
憑借優秀的工藝設計，這款手機獲得了iF國際設計獎金獎——iF國際設計獎的最進階别獎項。這是自iF設計獎成立以來，中國大陸的智能手機産品首次獲得iF國際設計獎金獎，而繼任者魅族Zero五年之後才姗姗來遲。不過，Smartisan T1的問題也很多。首先是設計問題導緻産品良率過低，其次大塊玻璃後蓋導緻機身極其脆弱，而且插個SIM卡還需要拆開後蓋且不能更換電池，關鍵是都2014年了，還不支援4G。
這些問題導緻了即便之前老羅放出豪言：如果低于2500元，我是你孫子，也沒攔住Smartisan T1在上市不久就直接半價「跳水」。說個題外話，當時王自如因為評測Smartisan T1的問題，引得王和羅兩人在優酷直播辯論，成為當時的全民話題。這一事件直接導緻Zealer業務大調整，徹底改變了中國測評行業的走向。
不過，Smartisan T1之後，錘子推出的大部分手機，無論是「漂亮得不像實力派」的堅果手機Pro 2，還是次世代旗艦機R1，在設計審美上足夠引入矚目的同時，由于供應鍊掌控、良品率以及設計審美影響使用等問題，也常常被人诟病。
為什麼不願意再做手機了？
著名媒體人@闌夕 曾經将羅永浩的「情懷」拆解為「羅氏營銷三闆斧」：
其一，感性上主張是「體貼」，人沒想到的我幫你想到了，比如定時短信發送、圖形設計的細膩與精緻等，在細節上做人性化的關懷；
其二，理性主張是「優越」。在和其他人具備差異的基礎上，證明自己更為先驅和科學。比如雙按側邊按鈕喚醒攝像頭、81宮格的App拖曳方式等，通過培養新的體驗模式，來塑造粉絲群體的優越感；
最後，價值觀上的「體面」，即站着把錢掙了。比如200元防摔保險、門票收入拿來捐贈開源機構等，配合宣傳手段的雕琢和創新，形成了專屬的羅氏情懷。
分析錘子推出的各代手機，結合這一羅氏營銷三闆斧，不難得出，羅永浩珍視「使用者體貼」勝過「使用者體驗」，用抽象的美感試圖替代可測量的易用性，并想要以此打動羅粉之外的「非情懷」閱聽人。結果證明，這一套行不通。
是以，從這個角度來看，羅永浩不願再做手機，一方面是因為手機行業已是末路紅海、赢家通吃；另一方面更在于羅氏情懷營銷在手機行業沒走通。