01
有句話說得好：“衆口難調。”
不管多厲害的廚師，也不能讓所有的顧客滿意。比方說，北方的客人，不喜歡南方的菜；四川的客人，喜歡辣椒，不喜歡甜菜。
人在職場，會遇到形形色色的同僚，這不是你可以左右的。是以，遇到不喜歡的人，一點都不奇怪。
根據“物以類聚、人以群分”的原理，我們會很自然地靠近喜歡的人，疏離那些不喜歡的人。可是職場不比社會，具體要和哪個同僚打交道，得服從安排，而不是由着你的性子來。
為了工作，就得低頭，遇到不喜歡的人，别排斥，要學會接納。
02
第一，以禮相待，不透露自己的“厭惡情緒”。
孟德斯鸠說過：“禮貌使有禮貌的人喜悅，也使那些受到人家禮貌相待的人們喜悅。”
待人以禮，是不要花一分錢的事情，但是可以拉近人與人之間的距離，起碼不會讓對方很反感，是以産生隔閡。
職場上，很多沖突，不是工作很棘手，互相較勁導緻的，而是平時習慣了冷言冷語，産生了積怨。
戰國時期，墨家的學者謝子不遠千裡來到秦國，拜見秦惠王。
秦惠王給他臉色看。于是，謝子就離開了。
之前，秦惠王和墨家的唐姑果交談過關于謝子的事情。唐姑果嫉妒謝子的才華，于是說，謝子是一個會說話、内心險惡的人，真正要巴結的不是秦王，而是太子。
因為一面之詞，導緻秦惠王識人失誤。
政治家呂不韋點評這件事：“不以善為之悫，而徒以取少主為之悖，惠王失是以為聽矣。”
一個人不以善意去看人，就會閉塞自己的眼睛、智慧、耳朵，身體就會衰老，進而失去判斷力。
我們在職場上，如果沒有了禮儀，對别人表示讨厭，那麼對方也會讨厭你，也會失去禮儀。這是惡念在一個機關，不斷蔓延的結果。
人與人相處，其實是“以人為鏡”的實踐。你看到讨厭的臉，其實是看到了自己的臉。
堅持以禮待人，以後還有機會和對方和好，起碼是給自己留了退路；更是一份職業素養。
禮貌，就像一塊海綿，能夠吸納周圍的水分；微笑就像一縷春風，展現了自己的格局。
03
第二，看人長處，想辦法掩蓋别人的“短處”。
俗話說：“尺有所短，寸有所長。”
你不喜歡的人，但是被另外的人喜歡；本機關不需要的人，到了另外的機關，就混入如魚得水了。這是什麼緣故？不是别人有天大的 本事，而是遇到了“伯樂”。
千裡馬也有令人讨厭的地方。比方說，年紀很大的千裡馬，今非昔比，走幾步都會氣喘籲籲。
根據實際情況去看人，并且用“動态的眼光”識别人，你就會發現别人的好處，并且給自己的社交，留退路。
《呂氏春秋》裡記載，春秋五霸之首的齊桓公，請大臣管仲、鮑叔、甯戚喝酒。盡興的時候，鮑叔站起來說：“桓公不要忘了，當初流亡在外的日子；管仲不要忘了在魯國被囚；甯戚不要忘了放牛的生活。”
齊桓公說：“因為這樣，齊國就不會滅亡了。”
在齊國稱霸之前，齊桓公流落在外，沒有身份地位，後來回國繼承君王的位置，半路上被管仲阻攔，還射箭傷害；甯戚唱着憂傷的歌，趕着牛，從衛國來到齊國，日子凄凄慘慘。
說起來，誰沒有難言的苦衷，人與人之間，怎麼會沒有過節？可是大家聚集在一起，就是一個團隊，要同甘共苦，既往不咎。
如果你不喜歡這個同僚，讨厭那個同僚，那麼你還可以和誰合作共事？你遇到困難的時候，誰會幫助你？恐怕你的一切，别人都會冷眼相待。
發現别人的長處之後，你就不會讨厭别人了，并且你給的“贊”，顯得難能可貴。
最好是，一笑泯恩仇；笑納人生過往。
04
第三，調節情緒，心平氣和地對待職場。
工作中，我們常常遇到這樣的事情：氣鼓鼓地做某件事，越做越難受，一甩手，工作反而搞砸了。
比方說，你要做一個資料表，在電腦上忙活了半天，因為生氣，一丢鍵盤，電腦就黑屏了。一切都得重新來過。
看别人不順眼，就是為難自己。你的情緒，别人不會了解，隻是看笑話。
你要搞清楚一點：不管誰走進職場，不是為了好玩，而是為了賺錢，養家糊口。明争暗鬥是客觀存在的，但是整體目标是一緻的。
你把大量的精力放在不喜歡的人身上，關心自己的時間就少了，開心工作的時間也少了。這是本末倒置的做法。
拿破侖說過：“能控制好自己情緒的人，比能拿下一座城池的将軍更偉大。”
在職場做管理，最重要的是管理人。你自己，也在被管理的範圍，别把自己活成了另類。
換一種方式來說，你有情緒，和喜歡誰，沒有任何關系。這僅僅是你自己的内耗而已。
大家賺錢都不容易，搭把手，比瞪一眼更實用。
05
一個人的心胸越小，破事越多。
很多人以為，遇到不喜歡的人，保持距離就好了。可是，一個機關上的人，低頭不見擡頭見，怎麼能夠保持距離？
畢竟，很多工作，都需要幾個人的合作，也會涉及到方方面面。
與其堅持一己之見，不如把自己的想法收斂一些，多聽大家的建議。能夠用人之長，彙叢集智，你就是真正的高人。
遇到很多不喜歡的人，說明你不夠優秀，僅此而已。
從今往後，放寬心，容下任何人。
作者：布衣粗食。
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