抓隊伍從零開始
洛陽站派出所 趙成喜
隊伍管理是隊伍建設的重要方面，隊伍管理抓得如何，反映着隊伍建設的品質水準，如果隊伍管理出現問題，公安隊伍群體形象在一定程度上會受到影響。就圍繞加強隊伍管理談粗淺看法，筆者認為：抓隊伍管理必須從“零”開始，隻有及時發現和消除隊伍隐患，才能確定隊伍持續穩定。
一
堅持零起點
隊伍管理每天都是新起點，每天都要抓落實。抓隊伍，需要反複抓，抓反複，必須像過日子一樣抓好各項規定條例的落實。抓隊伍要從零開始，常講不煩，常思不忘，常抓不懈，常防不疏。
二
堅持零缺陷
隊伍管理是個系統工程，整體性，綜合性很強，展現在執法、勤務、着裝、八小時以外等等任何一個細小環節的漏洞和疏忽，一着不慎，滿盤皆輸。抓隊伍，堅持零缺陷與公安工作同步部署，同步落實，同步推進，推進隊伍管理無隐患無憂患。
三
堅持零容忍
小洞不補，大洞遭殃。抓隊伍如果忽視小問題、小隐患，就容易引來大麻煩、大災禍。從小細節上抓起，規範和限制民警行為，要在日常将各種紀律融入骨子裡，變成一種潛在的意識行為。抓隊伍堅持零容忍責任追究，發現一起處理一起，絕不姑息遷就，通過一級抓一級，一級帶一級，一級對一級負責，紮實做好隊伍管理。
規範隊伍管理的目的在于極大地推動各項公安工作，各級上司、主要幹部杜絕隊伍管理失之于寬、失之過軟、失之過虛，務必實實在在地撲下身子抓隊伍管理。通過系列活動提升自身素養，從點滴抓起，讓民警明白：哪些事能幹，哪些事不能幹，幹了有什麼後果。築牢隊伍管理理念，推動各項業務工作有序進行。