天天看點

飛豬啟動組織改革,未來兩年“勒緊褲腰帶”,暫無上市計劃

南都記者從飛豬内部獲悉,飛豬旅行總裁莊卓然于3月31日發出全員信,宣布啟動飛豬組織改革,抓住疫情下供需關系變化的視窗期作調整,“為未來獨立面對市場做好充分準備”。

據透露,從3月31日起,阿裡集團在為飛豬注入資金和戰略資源的基礎上提供更大空間,讓其推進一系列适應旅遊業特性的制度變化。飛豬現已成立工作小組,将逐漸完成管理制度改革和崗位重組,搭建員工持股計劃。此外還計劃擴大技術、地面作業團隊規模。未來兩年将“勒緊褲腰帶”,使福利機制适應行業和創業的階段需要。

對于今後有無上市計劃,飛豬方面向南都記者表示,目前暫時沒有這樣的計劃。但面向未來,飛豬一定要具備獨立面向市場的能力。

繼續增加技術人員招聘,重服務、重履約

旅遊業是近兩年來受疫情打擊最嚴重的行業。中國旅遊研究院預計,2022年國内旅遊人數和旅遊收入分别能恢複至2019年同期水準的七成左右。與此同時,在今年網際網路大廠裁員的浪潮下,飛豬也難免受到波及。

南都記者注意到,前不久有報道稱,阿裡本地生活業務以及飛豬事業群裁員比例較大。有員工透露,“疫情給旅遊業形勢不好,飛豬内部有人被勸退,但也有人進來。”此外,還有關于飛豬要作為獨立BU自負盈虧等傳言流出。

值得注意的是,雖然上述消息未被官方證明,但此次的内部信提到,飛豬技術團隊的員工數量已經比2020年初翻了一倍,本财年将繼續增加,同時計劃擴大技術、地面作業團隊規模。

南都記者浏覽阿裡巴巴集團官網和第三方招聘網站注意到,目前,今年以來,飛豬的在招職位包括定制遊專家、政府事務專家、開發工程師java研發、技術架構工程師、産品營運、會員營運專員、商業資料分析師等20多個,另有旅遊店鋪營運專員等職位為第三方代招。

比如,官方在4月1日最新推出的職位中,涵蓋多個飛豬會員營運相關職位,工作内容包括負責飛豬會員權益的開拓&營運、拓展與行業及品牌的聯合權益等,職位要求包括為飛豬擷取外部流量和使用者增長,最終帶動飛豬會員規模和交易增長;引入外部品牌權益,進行新權益的規劃、拓展、談判與簽約,提升飛豬會員權益的價值和感覺,助力會員留存,等等。

飛豬啟動組織改革,未來兩年“勒緊褲腰帶”,暫無上市計劃

阿裡巴巴集團官方招聘網站

莊卓然在信中表示,旅遊業的市場和需求完全不同于電商,飛豬要尊重市場,“解決組織設計與市場需求、戰略發展的适配問題”。為此,必須抓住疫情下供需關系變化的視窗期作調整,打造一個重服務、重履約的組織,“海陸空”不同“兵種”一盤棋建設,并分别設計針對不同“兵種”的人才标準和成長路徑。

旅遊平台進入架構調整期

疫情發生兩年多來,飛豬對外始終強調其平台屬性,利用阿裡經濟體多場景、多端場景的資源,幫助商家從營運“流量”到營運“使用者”。在多輪會員體系更新中,跨品牌會員直通是一大特色。而從上述招聘資訊不難看出,在出遊市場整體被壓抑、新客增量擷取難度大的行業背景下,提升存量使用者複購和留存,帶動整體交易,是飛豬接下來會發力的方向之一。

據内部信透露的資訊,2021年飛豬的收入增速高于國内同業公司。NPS(消費者淨推薦值)增長超10個百分點。疫情暴發前,消費者從飛豬購買的服務大量來自管道商,目前已有超八成酒店成交額來自直連直簽,逐漸完成從流量平台到服務平台的結構性轉化。

目前,疫情對旅遊業的負面影響還在持續。去年至今,多個企業都通過調整組織架構、縮減内部管理成本等方式應對挑戰、提升經營效率:2021年9月底,同程旅行完成了一輪組織架構調整,成立住宿與本地消費事業群,以抓取短途旅遊和本地消費的機遇;并将所有交通服務整合為出行事業群,以提升效率和協同效應,另外成立了内容與度假平台事業群,以加強使用者黏性。今年2月,攜程宣布在全公司推行混合辦公制度,此舉被外界解讀為減少公司集中辦公成本,降低員工流失率的嘗試。

2021年7月,阿裡巴巴官方宣布,将基于地理位置服務的三大業務,形成包括餓了麼(本地生活)、高德和飛豬在内的生活服務闆塊。從此飛豬擁有了更多本地生活屬性。在今年2月份阿裡巴巴集團最新釋出的财報中,由飛豬+高德+餓了麼+淘鮮達共同構成的本地生活服務闆塊戰略再次被明确,并提到:在高德的交易入口帶動下,“到目的地”業務(包括高德及飛豬)訂單量快速增長,但整體虧損加大。

根據内部信的描述,從3月31日起,阿裡集團在為飛豬注入資金和戰略資源的基礎上提供更大空間,讓其推進一系列适應旅遊業特性的制度變化。有分析稱,重組崗位人員架構、搭建員工持股計劃、推進适應旅遊業特性的制度變化等舉措,反映出此後飛豬将會獲得更大的經營管理自主權,或将成為繼盒馬後,阿裡又一個獨立經營、核算以及承擔盈虧的業務。

莊卓然在内部信中坦承,未來兩年将“勒緊褲腰帶”,使福利機制适應行業和創業的階段需要。相應地,“管理動作必須少搞花樣,把精力專注在業務成長上。”他還強調回歸“創業者”心态,提升各條線的饑餓感和專業能力。“不要沒有業務能力成長的規模數字遊戲,為完成KPI而設定KPI,隻為了讓老闆滿意。”

獨立面對市場,是否意味有IPO計劃?飛豬方面對南都記者回應稱,“目前暫時沒有這樣的計劃。但面向未來,飛豬一定要具備獨立面向市場的能力。我們此次進行組織改革的目的,就是確定飛豬健康發展,用更好的服務赢得客戶認可,進而讓一起創業的小二分享成功。”

采寫:南都記者 傅曉羚

繼續閱讀