随着手遊市場進入精品化階段，在諸多遊戲領域，受到存量階段影響最大的或許就是超休閑遊戲。
買量成本飙升、使用者隐私保護措施以及使用者對遊戲内容的要求提高，都讓以短平快著稱的超休閑遊戲遇到了莫大的挑戰。
不過，在衆多的超休閑遊戲發行商當中，Voodoo是最成功的頭部公司之一，其旗下遊戲累計下載下傳量已經超過了60億次。在此前的業内分享中，Voodoo發行負責人Alexander Shea談到了合作開發商重複出爆款的秘密，并分享了Voodoo幫助開發者尋找爆款創意的方法。
以下是GameLook聽譯的完整内容：
Alexander Shea：
我是Voodoo發行負責人Alexander Shea，今天主要是分享一些我們成功的“秘訣”。需要補充的是，我不會透露非常大的“秘密”，因為你需要與我們合作才能拿到這些資訊，不過我會分享一些在我們成功過程中非常重要的方面，以及我們對超休閑遊戲未來的看法。
60億下載下傳背後，Voodoo已增至600人
簡單分享一些資料，不會占用太長時間，我會努力不談CPI、留存率這些數字，更多地談談工作室和遊戲方面的事情，而且我會努力保持内容的簡短，以便能有時間回答你們更關心的問題。
數字方面，Voodoo在下載下傳量方面的表現很成功，這不是我們聚焦的内容，我認為我們與業内其他同行相比更加成功，最大的原因在于，我們可以幫合作團隊在産品方面增加價值，當然也包括分銷領域。這些成功的産品帶來了豐厚的回報，有人可能覺得遊戲業最為重要的不是資金，但如果沒有足夠的預算，我們又該怎麼繼續将公司營運下去？
是以，你們在螢幕上看到的這60億下載下傳，就像是我們成功的标志，我不能公布與這些下載下傳量相關的淨利潤是多少，但可以說的是收入很高，足以在這些年間讓我們給開發商非常高的分成。
我們的公司越來越大，稍後我會提到這600人的團隊在做什麼。
這是我們子公司名字的一張圖，實際上我們在四五年前就已經與大量的遊戲開發者合作，這些是我們很早就開始合作的一些樣本。這些工作室一個共同點就是，他們不止釋出過一個大作，這對我們推動工作室社群的發展是很重要的，我們希望確定這些合作的團隊能夠不斷有大作出現。
在遊戲行業，連續成功的團隊是非常罕見的，一旦做到了，意味着你就有了一個可以長期維持的生意，不管是賣掉公司、籌集資金還是繼續增長，你都需要能夠重複成功，否則很難引起投資者的興趣。在與我們合作的工作室當中，很多都有多個爆款産品，尤其是考慮到這些公司剛與我們合作的時候，數量并不多。
我們是如何做到的？我們希望在發行經驗方面成為頭部公司，尤其是創意、疊代和釋出等環節，這就意味着我們要擴大産品的覆寫面。
比如在螢幕中，有些品類未來幾年可能成為超休閑遊戲爆款産品的來源，還有些沒有出現在圖檔中，比如真正的多人遊戲而非io，我們也在努力。其他品類也是存在而且會繼續存在，因為它們是非常具有吸引力的品類，我們在不同的品類積累經驗，因為它們之間有很大的差别，你不能把他們混淆在一起。
成功創意的三個方法：主題、機制和玩家感受
但比較重要的是，它們都有一個共同點，也是我今天想要分享的一個成功秘訣，那就是這些工作室想到遊戲想法的方式一緻。在CPI、留存率等成為問題之前，我們認為超休閑遊戲最重要的是其核心玩法，不一定是meta玩法、進度等系統。不管你是做超休閑、混合休閑還是休閑遊戲，在Voodoo，我們認為核心玩法才是你遊戲最重要的部分。
是以，得到這個核心玩法的創意過程是很關鍵的。不管你是按照經驗做熟悉的遊戲、在融合不同品類、還是對已有主題進行疊代，最重要的是遊戲核心玩法是可重複的，我們認為有三點是很重要的，這三種創意方法是共存的，是以你可以從很多地方開始。
你可以從很多主題開始，比如流行趨勢，很多放置街機遊戲就是從抓住潮流開始的，然後采用了放置玩法，資源收集，進度系統也屬于機制範疇。
每一款産品都有不同的故事，但通常都在這個架構之内，至少在我們生态系統内成功的工作室都是如此。
我們合作的成功團隊有大量的爆款而且覆寫不同品類，但他們之間的共同點是，在尋找創意的時候都有其方法。可能很多工作室都比較有創意，然而，除非你能把創意形成一個流程并做到可以重複，否則是很難成功的。
我今天希望談到超休閑遊戲之外的内容，并留出時間回答其他領域的一些問題。因為我們認為超休閑遊戲會一直存在并繼續增長，我們也很高興與越來越多的工作室合作探索這個領域，我們還在做很多事情，增長内部工作室的數量，通過少數股權投資和差異化合同的方式幫助工作室增長。
但是，我們也希望超越超休閑遊戲領域，而且已經開始探索，比如很多人都聽到過的混合休閑、我剛說過的多人遊戲、休閑遊戲，我們甚至在Play & Earn領域投入了不少。
然而歸根結底，重要的是你如何找到核心玩法、如何找到成功的創意？我們希望将超休閑領域的經驗帶到其他不同領域。
實際上，最近我們釋出了一款混合遊戲，它的表現非常不錯，與我們做超休閑遊戲的創意和創意原型方式一樣。
不管你對哪個領域感興趣，都可以與我們合作，比如混合休閑、多人遊戲以及休閑遊戲，我們也對Play & Earn感興趣，但更多是關注玩法層面，而非商業模式。我們希望他們定位很大的使用者群，因為這是我們擅長的，我們不希望有技術門檻阻擋人們體驗遊戲，任何想要與我們合作的團隊都可以到Voodoo網站聯系。
我們實際上對所做的任何事情都很有靈活性，我們沒有固定的遊戲釋出資料标準，在于工作室合作的過程中，我們有分析和系統化的流程做出最佳決策，但我們沒有對釋出、疊代給出指定數字标準。
在商業合作方面，我們也是非常靈活的，是以我們可以和全球大量的工作室合作。不管你做什麼品類、什麼項目，不管你交給我們發行、尋求項目資金還是自己發行，每個工作室都有不同的合同。
我們對此感到自豪，它意味着我們有能力與各種規模的工作室以不同的方式合作。
問答環節：
在跟第三方合作的時候，Voodoo是如何參與創意環節的？你們與這些工作室一起頭腦風暴，還是他們将早期的創意原型拿給你們讨論？
Shea：這個問題很好，通常來說，與Voodoo合作的時候，你開始是與發行經理聯系，偶爾也會有團隊先從我們網站了解合作流程，但随後也會與發行經理對接。
不管我們有多少架構，都很難恰當地執行，是以我們的合作更像是指導而不是簡單的發行，我們經常給團隊提供靈感、指導，不如品類、玩法類型，我們在思維方式、政策等方面幫助他們，然後就是想法之間的溝通了。
我們每一個進入發行階段的創意原型，七個當中有六個都是因為工作室選擇發行，這是與發行經理讨論得出的結果，比如這個想法是否有意義、我們之前是否測試過類似的想法？這些對于工作室都是很重要的，因為你可以節約數周甚至很多月的時間，你可以避免在沒有潛力的想法上投入太多，也可以通過我們設定的指南來調整和完善創意。
如果與你們合作的工作室找到了非常成功的機制，如果他們想要為不同的使用者做遊戲，他們是否可以自己探索這個想法、能否獨立發行，還是說簽完合同就和Voodoo綁定在一起了？
Shea：簡單來說，我們不會限制工作室（必須與我們合作），因為這種方式是行不通的，如果一款遊戲不适合我們，我們依然希望工作室能通過這款遊戲成功。然而不幸的是，我們選擇不發行的遊戲往往是表現不好的，我們不希望團隊浪費自己的時間和資金，你可以找到另一種與Voodoo合作的方式，然後繼續。
快速創意是最難做的事情之一，尤其是CPI成本水漲船高的情況下。但隻要有一款産品成功，它就可以讓團隊維持好幾年。你提到的不同的使用者群，實際上很大可能是我們已經覆寫的使用者，因為我們發行的遊戲覆寫面很廣，除了超休閑遊戲之外，我們也已經發行了休閑遊戲，很快還會有多人遊戲以及混合休閑遊戲産品，甚至是Play-to-earn遊戲。對于不同的領域，我們設立了不一樣的增長團隊。
你們是如何與數字平台（如Facebook等）合作的，哪些架構對你們有用？對于現在的媒體平台你們喜歡和不喜歡的是什麼？
Shea：我沒提到的是，我們在手遊行業也做新領域，比如HTML5遊戲、Facebook小遊戲、Snapchat小遊戲，我們與很多平台進行了合作，確定一旦有遊戲找到我們，就可以找到最大化發行管道，比如我們為有些遊戲做了HTML版本，還在Snapchat發行了遊戲并迅速進入頭部。
這就是Voodoo和我們工作室帶來的優勢，因為你的遊戲覆寫面越廣，收益就會越高。
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