項目協作工具-JIRA使用筆記和相關資料

    去年的時候,我寫過一篇關于基于WIKI的Streber的文章,Streber是一個對人員素質和自覺性要求較高的工具,在一般的團隊中,建議還是使用規範性較高的工具對項目資訊和任務進行管理的工具較好,在這方面JIRA是成熟的使用率很高的項目管理工具,但是設定起來稍微有些複雜,是以我将其中一些關鍵點總結了一下,并附上兩篇詳細的教程,收集起來便于以後使用.

    問題類型(issue type):

    JIRA在項目使用中與Xplanner,ClearQuest或者是TD類似,如果使用過類似工具的話,JIRA還是很容易上手的.與其他基于任務的管理工具類似,JIRA是基于issue的,使用者可以根據自己在開發過程中的需要定義不同的issue,系統中預設的issue有四種類型,分别是BUG,新需求,需求改進和Task,當然我們可以自己增加這些類型.我們可以講這中類型看作是我們在開發過程中的各類的任務類型.

   工作流方案(workflow schemes):

    不同的類型可以具有不同或相同的處理方式,比如新需求類型的任務,是由産品人員提出,交由項目經理稽核,再送給開發人員開發,,再又品管人員驗證;如果是任務類型,可以直接由項目經理交給時技術人員一個重構的任務. 這樣在同一個項目中我們需要在JIRA中定義多種工作流,這些工作流的組合就叫一個工作流方案(workflow scheme),當我們在制定項目計劃時,工作流方案是必須制定好的,是以我們可以根據這些流程在JIRA中定制符合我們需要的工作流,當然你也可以使用系統自帶的,這樣在進入項目周期時,才可以根據不同的問題類型采用不同的工作流程.同時在JIRA中每個新開啟的項目必須要制定一個工作流方案.

權限方案(Permission

schemes):

   權限方案是一組權限設定的集合設定.JIRA内置多種權限,針對于JIRA中各類操作.我們可以通過設定不同的權限集合組成不同的權限方案,配合相應的工作流方案,完成不同項目中流程和權限的結合.

   版本控制內建:

   JIRA自帶與CVS的內建方案,同時經過配置也可與SVN等時下流行的版本控制工具內建.

   以上簡單總結了一下JIRA中個人感覺比較重要的内容和功能,如果需要詳細了解JIRa的使用,可以參考本文所帶的附件.希望可以幫助大家盡快将項目管理工具實施到項目中去,是指成為項目控制的一把利器.