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新銳進不來、老牌賣不動,CS店選品有多難?

CBO 記者 張钊

CS管道的選品帶寬,正在越來越窄。這是痛點,但也有商機。

三八節美妝大促之際,又是兩番景象——線上熱鬧,線下冷清。

一邊,頭部主播李佳琦首日預售額達28.25億元,資料遠超同期。一邊,越來越多店老闆開始放棄在三八節做大型動銷活動。

新銳進不來、老牌賣不動,CS店選品有多難?

這既反映了目前化妝品店普遍面臨的尴尬,也在透露一個事實,“節日大促”似乎在和線下漸行漸遠。背後的痛點,則是CS管道如今難有吸引消費者的産品來參與大促。

對于傳統C S門店來說,新銳品牌難進去、傳統品牌出不了銷量正成為頑疾。

01

直播

“壓死”線下大促的最後一根稻草

“以前三八、國慶、十一等節日,都是集中消費的節點,現在,大促再也回不到從前。”遼甯遼陽麗都化妝品店總經理吳麗敏分析,造成此局面的原因有三,一是疫情的影響還在持續;二是管道多元,線下的劣勢凸顯;三是直播興起之後,讓消費者無時無刻不在享受優惠,大促再難吸引她們進店。

從消費者的角度看,今天,再也不需要等待某個特定時間内的打折,而是随時随地都在享受優惠。

“直播電商是品牌無序擴張的催化劑,雖然一些品牌在提出線上管控,其實并沒有實質性效果。”吳麗敏談到。

新銳進不來、老牌賣不動,CS店選品有多難?

比如,不少美妝品牌提出分管道供貨,但往往主打同功能的産品,隻是在包裝上有所差別,如果線上的價格更低的話,消費者仍舊願意線上上購買。同時,雖然品牌方堅稱線上上線下産品在價格上有所區分,但同樣200元的購物,線上“買一送五”“買一送八”,明顯多于線下的贈品,也是吸引消費者去線上購買的重要因素。

“CS店就像進入了一個‘死循環’。”有連鎖店老闆無奈地告訴《化妝品财經線上》記者,先是疫情影響客流下滑,客流下滑導緻業績受影響,業績增長慢便不敢貿然上新品,沒有新品就更難以吸引新的客流。“而在品牌政策方面,出不了業績導緻政策傾斜幅度低,政策減少支援導緻店鋪利潤再降低,雙重‘死循環’。”

即便有的門店“咬牙”撐着上新,上新速度卻遠遠跟不上消費者需求。“由于直播、線上的帶動,品牌的火爆速度迅速變快,通常當某個産品線上上火起來,等到引進店鋪時,另一款新品又火起來了。”上述店老闆認為,當店内無法持續上新能夠滿足消費者的産品時,就會造成兩種結局,年輕消費者對店鋪沒興趣,老客也會被其他管道吸引走。

02

選品難!

新銳進不來,老牌難吸客

目前的CS管道,很難有稱得上銷售絕對主力的品牌,不少起家于CS管道的品牌早已開始轉移陣營,有的品牌線上占比甚至高達80%以上。

新銳進不來、老牌賣不動,CS店選品有多難?

“品牌改變打法,線下成為被‘忽視’的一方。某些品牌以前還有相關銷售人員來巡店,現在幾乎難看到。”吳麗敏表示,而一些試圖線上上發力的品牌,因為沒有表現好,想要再回到線下,此時線下管道也對這些品牌不感興趣了。

線上打折和無序競争,也透支了品牌力。2020年初疫情影響最嚴重時,某國産品牌的低價直播就引發業内不少管道商吐槽,而在後面的合作中,管道商則會有意回避這類品牌。

老品牌賣不動,近年來崛起的新銳品牌是否可以為CS門店帶來客流呢?答案是并不能。

目前來看,新銳品牌大多以線上銷售為主,偶有布局線下店的品牌,也是首選新零售店鋪,相對傳統的CS店基本不在其選項中。

新銳進不來、老牌賣不動,CS店選品有多難?

在西北某個城市的市中心較繁華的商業街,記者看到,一家有着20多年曆史的連鎖店看到,店内SKU高達7000個,陳列的還是“過時”的國貨産品,很難找到能讓年輕消費者有購物沖動的産品。店老闆無奈表示,隻能加大家居生活用品占比來維持利潤,讓店鋪不倒閉,别無他法。

新銳品牌為什麼不青睐傳統CS店?美妝零售新物種的代表之一喜燃,其總經理施啟偉指出,背後或許還有管道分成和合作模式的問題。

衆所周知,過去,CS管道和品牌的合作多是通過中間商代理商串聯起來,品牌、代理商、CS店每一方都能拿到固有的利潤份額,隻要生意一直堅持做下去,大家都有錢賺。

“新銳品牌可能不太想通過代理商,而是直接将貨品給到店裡,但是店老闆又習慣了傳統的合作模式,新銳品牌和傳統店鋪,在合理化利潤方面,還沒有找到彼此間的平衡點。”施啟偉表示。

以喜燃為例,門店合作的新銳品牌大多數是“買斷式”合作,産品在店鋪的銷售業績,都是靠喜燃自己的動銷和營運思路帶動。

03

管道專供、直供

“看上去很美”

事實上,品牌不是沒有用心想過去解決控貨問題。外資品牌、本土知名品牌都推出過專供CS管道産品,也出台了不少對線上價格的管控措施。

甚至有品牌以專供産品打造“前店後院”模式,推出标準化的服務體驗流程,幫助門店更好地服務顧客,促成轉化。

但綜合記者跑市場了解到的情況,這條路收效甚微,到目前為止還沒有完全走通。

即便是曾經幫助不少中小型店鋪走向規模化連鎖的雅麗潔模式,如今在CS管道的話語權也不能同日而語。近年來,雅麗潔針對管道現狀做過多項改變,更新雅麗潔模式2.0版,希冀以新的功能,為CS管道提供真正适合門店轉型更新的新零售解決方案。

“雅麗潔的産品很好,模式更沒有問題,畢竟曾經在CS管道有過那麼多的經典案例。隻是直播、電商等管道已經成為美妝零售的主戰場,線下店再單純靠賣貨,已經難以突圍,必須要結合自身優勢,這也是目前很多店鋪重操後院的原因。”有雅麗潔合作管道商說道。

值得一提的是,面對現狀,不少CS店并沒有“躺平”。除了打造“前店後院”,一批傳統老店另起爐竈,打造“美妝+”的新門店模式,以全新的服務與産品結構來吸引消費者。還有一些店鋪則積極引進“新、奇、特”産品來引流,試圖抓住更多的年輕消費者。

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