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神奇的中國足球，在春節假期上演了一組編劇都寫不出來的神劇本。一邊是中國男足在大年初一非常“光榮”地将添堵技能發揮到極緻，一場對陣越南的曆史性慘敗再次将足球問題推到了社會關注的風口，而此前臘月廿五男足已經面對日本敗下陣來。另一邊在印度舉行的亞洲杯上，十分巧合的是，中國女足同樣連續面對了越南和日本這兩個對手，均憑借頑強的鬥志逆轉獲勝，并在決賽中再次上演逆轉好戲，戰勝南韓登頂亞洲。
| 突破女足的刻闆印象 |
中原標準時間2月6日晚上，中國女足在半場落後兩球的情況下，3：2逆轉絕殺南韓隊，時隔十六年後再度捧起亞洲杯，這也是铿锵玫瑰曆史上第九次加冕。勝利的消息傳回國内，足協、贊助商相繼拿出獎勵措施，其中蒙牛率先宣布獎勵中國女足1000萬元現金、支付寶共拿出1300萬元，其中1000萬給隊員，300萬給教練組、還有賽事冠軍獎金100萬美元（約合636萬元人民币）。而女足姑娘的真正“家長”——中國足協，據說也要拿出1000萬元獎勵，粗略一算，獎金總額已經接近4000萬元。
當然，除了團隊獎勵，不少女足隊員也獲得了個人獎勵。例如，決賽替補登場建奇功的21歲小将張琳豔，獲得家鄉江油市人民政府的10萬元獎金。當選賽事最佳球員的王珊珊、最佳門将的朱珏，也将收獲亞足聯頒發的獎金。
但在奪冠的背後，卻是女足辛酸的奮鬥史。在全世界範圍内，很多人對女孩踢球都戴着有色眼鏡，這種觀點在幾十年前更甚。他們認為女足比賽在節奏、對抗性、激烈程度以及觀賞性方面不如男足比賽。這直接導緻了女足的招商困難，在沒有資本進入的情況下，女足球員待遇與男球員有着天壤之别。“女足窮”是那個時期人們對女足的普遍印象，除了薪資待遇不高之外，女足甚至連專業訓練裝置和球場基礎設施都湊不齊。國際足聯 2014 年時曾對全球女足的發展狀況進行過調查，結果顯示，對排名較為靠後的球隊來說，訓練裝置缺乏、球場基礎設施較差、後備力量不足等都是困擾女子足球發展的重要原因。在資本冷眼相待之時，女足能領到的就是國家體育局的微薄薪水。
| 不做“男足”的影子 |
近幾年來，部分資本進入，女足的商業化環境得到改善。2019年，支付寶宣布“十年十億”支援中國女足發展，每年的1億元資金用于中國女足國家隊的獎金及訓練水準提升、女足球員傷病保障及退役轉型、女足技術發展及教練員培養、青少年女足運動推廣及發展等。項目啟動三年來，“十年十億”計劃已經累計向中國足協撥款2.5億元。耐克、蒙牛、中國平安、怡寶、中免等10家“中國之隊合作夥伴”也對女足國家隊伸出援手，其中，平安已經連續支援中國女足7年。這些資本進入後，女足在青訓中心數量、在訓人員數量、U系列集訓期數、各級教練員教育訓練班、教育訓練人次等諸多方面都得到了增長，就連女足球員的待遇也大幅提升。
圖 | 《國際足聯基準報告：女子足球》顯示，女足俱樂部收入的平均值和中值排行榜中，日本占據第一位，中國位列第二
2021年5月，國際足聯公布的一份報告進一步證明了中國女足待遇的提升。其中顯示，中國女足俱樂部營運成本的平均值已接近200萬美元，位居首位。如果說女足是“搏命逆天”，那麼男足就完全是“躺赢”了。得益于商業化的完善和資本的助力，中國男足的薪資普遍都是以百萬元計，還有不少球員年收入更是高達千萬級别。在這樣的好條件下，男足依然“不成氣候”。
中國女足球員王霜曾在微網誌感慨：“什麼時候你們支援女足的角度，不再是為了諷刺男足。什麼時候你們的支援，是能看到不僅僅在國家隊中的我們，還有俱樂部其他踢球的女足球員們，給她們帶來踢下去的意義，那麼我們中國女足在未來才會真正強大。”
男足和女足間待遇的“天差地别”也讓不少人意識到，雖然女足的體育精神值得嘉獎，但“餓着肚子打仗”是行不通的，想要獲得長久有效的發展，離不開持續的資金支援。目前來看，中國女足的贊助商分為兩類，一種是“中國之隊合作夥伴”，包括耐克、蒙牛、中國平安等9家企業，但是“中國之隊合作夥伴”對于足協的贊助包含了七支隊伍，中國女足能拿到的并不多。
另一種是女足的專項贊助商，也叫“中國國家女子足球隊合作夥伴”，但這個榜單上的企業名單少之又少。根據公開資料顯示，隻有社交軟體“小紅書”和二手車交易平台“人人車”是隻贊助了中國女足的品牌。至于女團獲獎後的企業獎勵，更是一次性的資金來源。為了能有持續的資金的支援，提高女足的全民關注度迫在眉睫，可即便女足戰功赫赫，想要提升關注度也比想象中難。首先是刻闆印象難改。在國際足聯的報告中，僅有 5% 的被調查者認為女子足球是吸引投資的，近三成的人依然覺得足球是“對女性有挑戰的運動”、“不是傳統意義上的女性運動”。其次，世界範圍内對女足的關注度都不高。目前來看，全世界所有舉辦的國際性以及國内足球賽事都是以男足為主，而女足賽事鮮有人關注，各國女足薪資低、球隊少、比賽少也是一種常态。
在國際上，大多數女足賽事資源是作為男足贊助權益的贈品被打包賣給贊助商，日本女足和美國女足，也曾傳出因薪資不足打零工來維生的消息。女足想要改變關注度低的現狀，除了要提升競技、保持高位之外，還是得從大環境下尋找機遇。
| 足球的“金融解” |
改革開放30年來，我們很好地了解并實踐了商品市場，但是有關什麼是資本市場，始終沒有統一起來。資本市場不是融資管道，也不是單純的投資場所，更不是供應找到需求的地方，而是一整套完整的激勵限制機制，鼓勵大家通過提高自身能力而去更好地服務他人，并在這個過程中收到回報。
中國足球也不能例外，如果一個國家存在一個有效的激勵機制，就會促進該國的勞動生産率提高，經濟繁榮，股市上漲都源自于此。如果一個國家的足球水準不高，就應該考慮一下足球産業在市場中的激勵機制問題，而不是簡單地從技術層面去讨論問題。這些年來，我們引進過外援、外教，我們舉辦了職業化的聯賽，大幅度地提高了球員收入，換來的确是令人疑惑的成績。
中國足球出現的問題恰恰在于估值錯誤，足球市場出現了類似納斯達克早年瘋狂時期的“過高估值毀滅企業家精神”的負面激勵機制。當年納斯達克瘋狂的時候，投資人看到一個新的網絡公司就買入，一路推高其股價，導緻的結果是無論什麼幼稚的年輕人帶着一份無論多麼虛幻的商業計劃書就能夠融資，開創一個新公司；然後無論這個新公司的業績有多差，隻要投資人喜歡，就可以取得上市地位；最後，無論這個公司的經營水準有多差，其創始人都可以抛售原始股，拿着一大筆錢走人。納斯達克這些年倒閉的公司比例遠比其他市場高。整個市場形成了一個錯誤的激勵機制，不需要業績支撐，不需要踏實經營，隻要投資人喜歡，就可以上市；上市之後股價仍然很高，高到了一個人已經沒有動機去繼續經營公司而隻想着早點退休去享受生活的地步，市場本身内在的正面激勵機制就此喪失了功能，取而代之的是高估值帶來的負面激勵。
太多的球迷喜歡并關注中國足球之後的結果就是足球市場上充斥着贊助商和投資者的錢，這些錢隻能投向全國聯賽的那幾個球隊，而每個球隊的人數又是固定的，導緻了足球從業者的各項收入（包括球員，教練，組織者等等）已經高到了無須他們繼續努力工作就可以享受生活了，這就形成了負面激勵。
納斯達克為什麼隻繁榮了2年，而中國足球的高估值現象卻延續了20年？可能的原因是納斯達克擴容很快，各種網絡公司紛紛上市，導緻投資人下調了估值水準。而中國的聯賽規模卻始終沒有擴大，為現有的從業人員維系了高估值的環境。如果我們擴大聯賽規模，按人口數量決定區域内參加聯賽足球隊數量，允許一個省有多個球隊，允許外國球隊注冊在中國聯賽，開放國外球員來中國踢球，這些政策類似于市場擴容，這可能是現階段對抗高估值帶來的負面激勵最好的辦法。
| 足球的經濟價值 |
被譽為“世界第一運動”的足球，在全球形成了巨大的足球市場，足球無孔不入，充斥全球各個角落，無論是地理分布還是社會性都遠遠超過其它行業。國際足聯的會員國有200多個，人員達到2億（包括運動員、教練、隊醫、體能教練、裁判以及直接或間接服務的公司）。每個個體平均以每家5人計算，那麼生活在國際足聯的人們就達10億之多，這就是說世界人口的20%生活靠足球。國際足聯成為世界上最大、最好的企業，世界杯、及各大洲的足球盛事的舉行更是牽動着億萬球迷的眼球，同時也給舉辦國或地區帶來億萬的錢财。足球運動的商業價值對于一個國家經濟架構的構成，已産生較大影響，同時足球運動在整個經濟舞台中所占有的份額也正為其他行業所瞠目。
世界第一運動的足球具有廣泛的影響力，這是勿庸置疑的，從歐洲到亞洲到美洲，從孩童到老者，哪裡有足球哪裡就有歡呼的人群，也正是因為這種廣泛的注意力才引起了商家對足球的興趣，經濟學上叫做“注意力經濟”。實力雄厚的商業集團紛紛搶灘足球市場，買進自己的俱樂部，對重要比賽冠名，樹立自己企業的形象，宣傳自己的産品，以此擴大企業的影響力，提升企業的内涵。
各足球俱樂部在接受各大财團贊助，成為其形象代言人的同時，自身也在利用足球這一“産品”大賺特賺。職業足球俱樂部的收入來源主要有三大支柱，即門票、廣告和贊助、電視轉播費。門票收入占總收入的40%—50%，電視轉播費占30%，廣告和贊助占15%，其他占5%。在歐洲，職業俱樂部(甲級)一場比賽的門票收入最高達到200—300萬美元，一年的門票收入亦1000一5000萬美元左右。甚至許多著名俱樂部到資本市場上圈錢，更是賺的盆滿缽溢。1991年曼聯足球作為俱樂部股份有限公司在倫敦股票交易所上市，開創了世界足球股票上市之先河。進人股市以來，它取得了以比賽與經營雙豐收。截至1998年，曼聯股價已經上升了近700％，以流動資産為8790萬英鎊的絕對優勢将為多歐洲大牌俱樂部遠遠地甩在後面，高居榜首。
回歸到足球本身，無論是對于球迷，球員，甚至一個民族，一個國家而言，足球，有時候不僅僅隻是一種運動。2007年，當伊拉克男足捧起亞洲杯冠軍的獎杯之際，整個伊拉克停下了戰争。那一瞬間，不同派别，不同宗教信仰，不同種族的伊拉克人放下了武器，走上了街頭，歡欣鼓舞。也在那一年，有2萬多的伊拉克平民死于戰火之中。對于奪冠的伊拉克而言，足球即高于生死，也超越了種族和宗教信仰。
有太多關于足球的寶貴瞬間，由于種種緣故，在曆史的星空上閃閃發光，令世人銘記。足球早已超越了純粹的運動範疇，對一部分人，一部分民族，甚至一部分國家而言，足球是一種精神，是圖騰，是信仰。這就是足球的魅力，世界上沒有一種運動像足球這般超越了生死和種族。也因為如此，足球經濟經久不息。
素材來源：《國際足聯基準報告》、央視新聞、小紅書
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