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招聘員工,重要的是看這個大學生的應變能力和情商,并不是一味選擇名校畢業生。朋友是重慶一個大企業的人事主管,他告訴我一個真

作者:飄在城頭的農家娃

招聘員工,重要的是看這個大學生的應變能力和情商,并不是一味選擇名校畢業生。朋友是重慶一個大企業的人事主管,他告訴我一個真實的故事。

公司外聯部差一個職員,應聘最後剩下兩個大學生都很不錯,公司索性把兩人都留了下來。一個是川大畢業生,一個是重慶本地的三本生。工作一段時間才發現,川大那個孩子,不僅公司裡人際關系差,和客戶溝通也差,處理問題很吃力。那個三本生,雖然英語交流能力差,但是他熱情大方,善于溝通交流,公司上下關系融洽,與客戶相處更不錯,什麼任務他都能圓滿完成。後來,那個川大學生知趣地離開了公司。

朋友說,他再次明白,招聘不能隻看名校,更應該看孩子本身的能力和情商。#教育聽我說#

招聘員工,重要的是看這個大學生的應變能力和情商,并不是一味選擇名校畢業生。朋友是重慶一個大企業的人事主管,他告訴我一個真

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