小米建立于2010年，迄今僅有11年。
11年，對一個人顯得有些漫長，可對于企業反而有些短暫。
但就是如此短的時間，小米已成為全球第三大智能手機廠商，年出貨2.2億台，僅次于三星與蘋果。
如此快的發展速度，造成了極大人才缺口，特别是進階人才缺口。一方面是與雷軍一同“喝小米粥，鬧革命”的多位聯合創始人因各種原因相繼退居幕後不再擔任管理崗位或直接離開了小米，一方面是公司内部人才的自我培養遠遠跟不上節奏，造成了嚴重的人才斷層。
這種情況下，雷軍不得不從社會引進進階管理人才，截止到目前小米已引援多人，很多都是沒落小廠高層，以至于不少人調侃原中興集團全球副總裁，紫光展銳副董事長兼CEO曾學忠加盟小米。
小米這些引援高管中有的緊緊抓住機會，依靠小米這個強大平台，實作了更大的成就，但絕大多數都泯然衆人了。
比如原聯想手機負責人常程，其在離開聯想後火速加盟小米，為此其還因競業協定與聯想打起了官司，搞起了仲裁。
雷軍對常程寄予厚望，不僅讓其原聯想集團副總裁，手機業務負責人常程加盟小米，還讓其作為主講人負責小米10青春版，結果常程在預熱過程中翻車了，不僅影響了小米聲譽，還直接導緻了“常程事件”緻哆啦A夢品牌方毀約，小米損失将高達數百萬元
現今，常程除日常在社交平台給小米産品宣傳外，幾乎沒啥動靜。
但想來其對小米還是有貢獻和作用的，不然估計雷軍早就把他開除小米了，畢竟集團副總裁作為高層一年工資還是不小支出的。
另一個泯然衆人的是楊拓（tuò），其有着豐富的品牌營銷經驗，早年間不僅成功幫三星打造了高端爆款“心系天下”，還幫華為成功在高端站穩了腳跟，後來其加盟魅族，可能是因為平台太小吧，“惟精惟一”的理念賦予失敗了。
後來其受雷軍之邀加盟了小米，擔任小米集團副總裁、中國區首席營銷官。
雷軍對楊拓同樣寄予厚望，這兩年小米把極緻成本效益下放給了Redmi，小米數字系列開始準備突破價格束縛、全力沖擊高端市場了，從成本效益到高端這個轉變并不容易，而楊拓有豐富的高端手機打造經驗，其的能力正是小米所急需的。
結果其除給小米10至尊紀念版搞過海報之外， 好像也沒做出啥成績，還有消息稱楊拓因身體原因，目前已辭去簽署管理職務，僅作為中國區一名營銷顧問而存在。
小米這些引援中，發展最好的應該要屬盧偉冰了，其原先是金立總裁，後因老闆劉立榮在澳門賭場輸掉100億元，導緻公司破産，于是應雷軍之邀加盟了小米，擔任小米集團副總裁，Redmi品牌總負責人，負責Redmi品牌打造，産品設計，生産，銷售。
盧偉冰加盟小米後，親自主持的首場釋出會就是Redmi Note7 Pro，因極緻成本效益，銷量很好。
後來發展也順風順水，加上經常在網絡上與友商互怼，給Redmi發展貢獻了極大熱度和話題度，加盟小米還不足一年，其就被雷軍提拔為中國區總裁，兼任Redmi品牌總負責人。
後來為了撿起小米數字系列晉升高端空下來的市場，Redmi在原中低端成本效益市場的基礎上衍生出了更進階别的K系列，主打2000-4000元價位。
事實證明，Redmi K系列自問世就一炮而紅，銷量很高，目前K系列已成為小米除數字系列外又一個旗艦産品序列。
2021年3月，盧偉冰晉升為小米進階副總裁、兼任中國區總裁、國際部總裁、Redmi品牌總經理，
此外其還被列為入“小米下一個十年聯合創始人”名單，看來雷軍對盧偉冰種種表現及能力還是極為認可的。
目前，雷軍工作重心已經從手機轉向到了智能電動汽車領域，這意味着其之前負責的手機業務需要由其他高管來分擔，盧偉冰對小米的重要性越來越高了。
引進盧偉冰，小米算是撿到寶了。