讀完《大道至簡》這本書，感慨和收獲很多。這本書不是一本教你項目管理，軟體工程或者程式設計技巧的書籍，而是一本閃爍思考光芒的技術散文集，把這本書當作一位朋友的思考，一位朋友的總結，來參照自身，這樣就會有收獲，有想法了。綜之來說它主要講述了兩個内容：做什麼和為什麼做。“做什麼”作為一種狀态或者現象，通常是(階段性)不變的，是以人們了解自己“在做什麼”時大多隻需要觀察。簡而言之，隻需要自省，就可以了解自己的所作所為了。然而“為什麼做”卻相對更難于了解，因為這是“表象下的實質”，潛藏得很深：習以為常，便會根本上忘卻“習”的來由。
例如寫一份項目計劃案的時候，假如你的角色是項目經理，你的職責是計劃與分工，你的目标是工程的時間、進度與品質的平衡。這份文檔是工程的綱要，是以閱讀群體是整個團隊和項目幹系人。所有這些，都可能導緻文檔的規格和措辭存在差異。是以你需要認識“為什麼做”。
例如我們進行軟體開發過程是非常重要的，無論成敗對于我們都很有用。作者說做過程而不是做工程，同時不要像走過場那樣敷衍。對于項目的開發，實作是目的，在過程中有一些好的模型，但不應照搬照抄，應有自己的創新，同時做好組織工作。對與失敗的項目也是過程的積累，要從中有所感悟。
《大道至簡》并不告訴你這些具體的方法與手法，隻是叙述了基本的原理與思想。《大道至簡》陳述的是一種途徑、一個方面，以及一些探求途徑、方面過程中的故事與思考。做事有沒有章法，在于你頭腦夠不夠清醒；頭腦夠不夠清醒，在于你是否視見到事物的本實。