每一年的年底，都是各機關各組織年終盤點收獲的時候，那麼一個好的年終述職必然不可少，它會為一年的工作錦上添花。
特别是對于那些不能夠量化的工作而言，寫好與寫不好年終述職報告，差別可大着呢， 寫得好，别人一看，這一年，工作沒少做。寫不好，那麼這一年工作好像沒做什麼。
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聊聊自己所在機關 ，每到年度，全體員工都要聽取各部門上司們的述職。
作為一個小職員，感觸頗深的就是，會述職的同僚都有這樣的幾個特點：
一是述職報告條理清晰，如，一、思想方面；二、業務方面，三、其它方面。
二是會把本部門的每個人的名字都“點”一遍，當然是表揚他們的工作能力，如果工作能力不行，就表揚他的工作态度，如果平時工作也不怎麼認真，那就找到其一年當中所做的一些小事，來表揚一下。隻要你想表揚他，總能找到表揚的點。
當然，這個表揚不能是亂彈琴，因為群衆的眼睛是雪亮的，明明沒有業務能力很差，卻被說好， 顯然是不會被大家認可的。
曾聽朋友講過這一件事，有部門上司表揚了一些人，但有個人卻被漏掉了，沒被表揚到，會後，沒有被表揚的那個人覺得很不舒服，跟同僚說起那項工作主要是他做的，而這個上司卻在表揚别人。這還不算，最後，這名同僚找到最後主管上司，直接将本部門的上司告了一狀，最後，他們掰扯好一會兒，以部門上司承認是自己“口誤”結束。
三是注重細節。有人在述職過程，每次都會描述一兩件事的細節， 比如，誰誰利用周末時間加班，踏着月色回家等類似描述。但一定不是面面俱到，畢竟述職的時間是有限制的，每人被限制在五分鐘之内，怎麼在有限的時間内，把一年做的事述說清楚，還能給大家留下深刻的印象，确實是值得推敲的。而細節最能打動人心。
03
哦，與同僚閑聊中，發現有人會認真聽着台上的人述職，有人根本不會聽。
有人在乎本部門的上司有沒有“誇”自己，有人毫不在乎，但一點是确定的，那就是上級上司們都會坐在那裡認真地聽着各部門的彙報。