早些年，在國内政策扶持的東風下，郭台銘憑借敏銳的商業嗅覺，讓富士康逐漸在國内市場中站穩跟腳，随後更是因為傍上蘋果的大腿，富士康在賺得盆滿缽滿的同時，也成為了國内最大的手機代工廠，甚至奪得“全球代工一哥”的稱号，然而即便過去有着諸多輝煌，也不代表着富士康無可替代！
在蘋果手機于國内市場卷起浪潮時，富士康也是以受到諸多關注，而往後一件件員工跳樓事件發生，更是讓富士康處在了輿論的風口浪尖中，成為了備受非議的“血汗工廠”。
可在那個網絡傳播力度遠沒當下大的年代，一些“閑言碎語”對于郭台銘來說如同耳旁風，左耳進右耳出，絲毫沒有影響其大幅撈錢，而富士康的一路高歌更是使得郭台銘内心無限膨脹，因為在他眼裡富士康的地位已經無人能動搖，在這樣的情況下，郭台銘說出了讓大衆憤懑不已的話：富士康建廠就是給大陸人賞飯吃！
【一言惹怒萬千人】
今年72歲的郭台銘出生于台灣，在1985年創立了富士康，88年正式赴往内地投資，在深圳建造了廣東深圳富士康精密組裝廠，而後在中國改革春風以及人口紅利的風口下 ，富士康憑借這兩點迅速發迹。
其不斷崛起的勢頭也被正要進軍中國市場的蘋果公司所相中，自那時起富士康就和蘋果有着“密不可分”的合作關系，往後蘋果手機的風靡也讓富士康意識到眼下這個“金主”不可或缺的重要性。
用相輔相成來形容蘋果與富士康毫不誇張，但有一點我們得知道，富士康能有昔日的成就，除去蘋果公司的訂單，更多的是其底層勞動者所帶來的，可高高在上的郭台銘何曾在乎過這些？是以在一次訪談節目中，郭台銘認為富士康的存在提供了許多的就業崗位，便說出了那句令人不喜地“賞飯吃”的言論，此言一出便掀起了輿論的巨大波浪。
要知道，一直以來中國市場都存在着巨大的潛力，而蘋果公司之是以能夠有着如此迅猛的發展，和中國消費者的選擇有着不小的關系，如果在蘋果進軍中國市場時，消費者沒有選擇蘋果，那麼蘋果的發展會同當下一般壯大嗎？顯然不會，而富士康在這一前提下又如何與蘋果公司實作“共同富裕”？
由此可見，與其說是富士康的存在提供了大量的工作崗位，不如說是數不清的中國消費者給了富士康一口飯吃，郭台銘的話從根本上來說就是本末倒置。
除此之外，代工行業本就是一種勞動密集型産業，技能單一不說還不具備不可替代性，是以為了能夠收獲更多的訂單，維系與蘋果公司之間的關系，富士康早前選擇了降低成本，讓出自身的利潤，而這也就使得富士康底層員工的基礎薪資并不高，見不到陽光的無塵工廠中的房間，低頭勞碌的同僚以及毫無未來可言的工作，讓富士康的上班環境充滿壓抑，跳樓事件也開始“爆發”。
在這一事件影響下，富士康本身風評直線下滑，而郭台銘訪談中放出的狂言更是觸及大衆底線，是以富士康可以說是敗光了路人緣，加上國産手機品牌的崛起，打破了蘋果手機一家獨大的局面，導緻富士康收到的訂單也不斷減少。
在2019年年末，富士康便進行了一次大裁員行動，僅是一個廠區就裁去了超過5萬的員工，而它之是以這麼做，除了訂單不斷減少不需要太多員工之外，更是因為郭台銘升起了“擴大版圖”的野心。
【商人言利不言義】
當時恰逢華為事件發生，富士康為了讨得“金主”歡心，在華為遭遇困難的節骨眼上，直接對外宣布往後将不再為華為代工，好在之後比亞迪代工業務異軍突起，攬下這個擔子才使得華為渡過難關，這件事發生後，郭台銘再一次的受到大衆的“聲讨”。
眼看富士康在國内發展遇到了瓶頸，郭台銘便有了其它心思：跟着蘋果公司去印度開拓市場！
畢竟抛開諸多負面事件影響不說，随着我國經濟發展加快，人民收入水準的不斷提高，使得勞動力成本也在無形中上漲，一兩個員工漲工資對一家企業來說影響不大，但對于富士康這種動辄數十萬底層員工的大型企業來說，勞動力成本的提高是其不得不重視的一點。
而印度是僅次于我國的世界第二人口大國，但其經濟發展上卻有着明顯貧富界限，這也就導緻印度許多地區勞動力成本極低，勞動力成本的降低就是變相增加企業利潤率，這對擅長壓低成本的富士康來說，無異于是一大利好之處。
為此郭台銘不斷裁員、轉移産線、撤走資金，投資近百億決定一心随着蘋果公司前往印度，但後來結果如何？印度投資失敗，在許多不可控因素，例如員工素質、生産環境等影響下，産能遠不及國内工廠，最後為了不失去蘋果訂單，隻能灰溜溜的重回國内開啟産線。
這時可能有人會說，富士康印度投資建廠失敗，但它不還在美國投資百億美元建廠了嗎？以美國天天喊着“重振制造業”的性子，按理說富士康在美國應該混得風生水起，可事實當真如此嗎？
【一場彌天“騙局”】
早在上世紀90年代的産業轉移風潮下，美國将許多國内制造業外遷，而這也就導緻其當下本土工業空心化，并無拿得出手的制造業，是以富士康在2017年被川普忽悠去美國投資建廠後，受到了極大的重視。
但美國勞動力成本可不低，這個難題在工廠還未完工時就擺在了郭台銘的面前，是以其不斷向美國申請補貼，可随着川普不再管事後，來了個對富士康極度不喜的新老大，富士康的申請也一一被拒，而這場耗資無數的赴美投資，最後則是以工廠爛尾的慘淡結局收尾。
都說往水裡扔個石子都能激起水花，可富士康這次的赴美投資，可以說是連水花都沒見着一個，虧了個底朝天，甚至還是以備受譏諷。
在四處投資無果的情況下，郭台銘隻能将重心再次放回國内，可這時國内市場真的還有富士康的一席之地嗎？
【東山再起的“攔路虎”】
早在1988年，深圳富士康代工廠建成後，一位名為王春來的21歲女勞工投身于流水線中工作，之後曆經9年時間，王春來憑借豐富的經驗以及出色的學習能力、上司能力當上了部門主管，而彼時的郭台銘怎麼也想不到，這個早前不被自己所重視的小小員工，卻在當下成為了自己東山再起最大的障礙。
當時王春來成為部門主管後有了更大的目标，自身離開富士康投資了一家代工廠，意圖打下屬于自己的一片天地，因為對富士康的了解，她将目标同樣放在蘋果公司身上。
之後經過十數年的發展，王春來帶領的立訊精密收購了聯滔電子，擠進蘋果供應鍊體系中，接下來的時間裡，立訊精密瞅準機會拿下蘋果AirPods耳機訂單，成為蘋果無線耳機最大代工廠商。
緊接着立訊精密更是接連收購兩家蘋果的代工公司後，着手布局進軍手機代工業務，而這也讓缺乏不可替代性的富士康面臨不小的危機，畢竟蘋果公司向來不喜歡将雞蛋放在一個籃子裡，長期依靠富士康的它也在有意無意的縮小對富士康的依賴。
除了立訊精密外，比亞迪的異軍突起更是打得富士康一個措手不及，其在富士康放棄華為後，不僅接下這個擔子，更是借此實作産業更新，如今聲明不顯的比亞迪，更是被人們冠以“全球第二代工廠”的稱号，由此可見富士康此番意圖在國内市場東山再起将有多難。
總的來說，瘦死的駱駝比馬大，如今的富士康雖然四處碰壁，但其底蘊還是在的，不過在這個企業發展艱難的環境下，富士康也不得不試着從其它領域尋求新的生機，是以就有了前不久富士康建造晶片封裝工廠一事。
那麼在最後，對于富士康以及郭台銘，不知身為讀者的你，有何不一樣的看法，歡迎在評論區和木易互相探讨，如果想了解更多，咱們下期見！