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紅星美凱龍進入1号店時代,“Top100 Mall”引領中國家居新狂潮

1月8日,家居零售龍頭企業紅星美凱龍全國1号店授牌儀式在紅星美凱龍·西南1号店成功舉行,為全國1号店集體授牌,并揭曉了“Top100 Mall”的神秘面紗。

紅星美凱龍家居集團執行總裁兼大營運中心總經理朱家桂、紅星美凱龍家居集團助理總裁兼品牌部總經理宋丹、紅星美凱龍家居集團戰略規劃部總經理談亞芳、紅星美凱龍重慶營發中心總經理吳幼甯、BENTLEY中國區零售經理凱麗、PORRO中國區商務發展經理王柯,以及來自紅星美凱龍全國32座1号店的商總們齊聚盛典,共同見證這一曆史時刻,宣告紅星美凱龍正式進入1号店時代。

紅星美凱龍進入1号店時代,“Top100 Mall”引領中國家居新狂潮

紅星美凱龍1号店授牌儀式現場

從東北到西南,1号店全國矩陣已成

什麼是“1号店”?

據了解,1号店分布于省會和發達地級市,商場平均單體體量大于10萬平;主流品牌經營面積占比超過40%、潮牌經營面積占比超過15%、進口品牌經營面積占比超過8%,以品類全,品牌旗艦店多為顯著特點,奠定了它的區域“霸主”地位。簡而言之,1号店就是各區域家居業的店王之王。

自2021年底東北1号店矩陣的構成後,紅星美凱龍并不局限于一角,而是以東北三角做長弓,向京津、華南、華東、西南、華中、華北、西北等地區射出 “1号”羽箭,現今在32處落成了一座座完善的一站式家居購物地基。

“1号店戰略”的火車急速前進,這輛疾馳的火車動力來源就是“7宗最”:單體體量最大、品類最全、品牌結構最優、輻射範圍最廣、客群最廣、定位最高端,最終構成最強家居生态。

紅星美凱龍進入1号店時代,“Top100 Mall”引領中國家居新狂潮

作為本次釋出會的東道主,西南1号店作為重慶乃至全國的銷售領先商場,曆經15年打磨,與西南地區人們需求契合緊密,覆寫面積重慶3200多萬常駐人口,為重慶人民帶來極緻家居消費體驗。

放眼八大地區,西南1号店并非獨狼,32家1号店齊頭并進。至此,全國1号店矩陣已顯露真容,官宣紅星美凱龍正式邁入的1号店時代。

“Top100 Mall”助力,百店繪制全國畫卷

釋出會現場還鋪開了紅星美凱龍2022年的全視野畫卷——“Top100 Mall”。

紅星美凱龍進入1号店時代,“Top100 Mall”引領中國家居新狂潮

紅星美凱龍家居集團執行總裁兼大營運中心總經理朱家桂

其實早在去年,紅星美凱龍已經拾級而上,逐漸鋪墊1号店、至尊Mall、标杆商場等戰略。1号店作為店王之王,其優勢在前文可見一斑;聚焦更高端品牌的至尊Mall,則是分布在一二線城市,具有稀缺more、設計more、高端more、潮流more、體驗more等特點;而标杆商場,則是可供全國其他家居商場學習、借鑒、複制的模範标杆,從營運、人氣、服務,到品牌、口碑、營銷,自有願做模闆但卻不怕被超越的底氣!

紅星美凱龍家居集團執行總裁兼大營運中心總經理朱家桂在活動現場表示,紅星美凱龍在過去的3個月推出了1号店、至尊Mall、标杆商場,并通過以上的三個新物種共同建構全系産品矩陣,引出“Top100Mall”。這100家店包含32家1号店、9家至尊Mall和59家标杆商場。它們是紅星美凱龍乃至整個行業的中流砥柱,是行業趨勢的風向标。

百店做基石,呈蛛網狀散開。Top100 Mall以點成線、以線成面,一店蓋全省、點線連多省。由此可見,不管是面對時代的變遷,還是行業的變化,紅星美凱龍始終能做到審慎洞察和勇于創新,用錯落有緻的打法推進變革,穩步走在了基業長青的路上。

變革新模式,引領新潮向

對于企業來說,“開辟式創新”固然有風險,但更大的風險來自功勞簿上無所作為。因為跟不上時代變化而落伍、退出商業舞台的案例,已經不勝枚舉。

紅星美凱龍進入1号店時代,“Top100 Mall”引領中國家居新狂潮

紅星美凱龍重慶營發中心總經理吳幼甯

紅星美凱龍重慶營發中心總經理吳幼甯在活動現場表示,“2006年,紅星美凱龍在重慶開了西南地區第一家店,經過15年的耕耘,目前在重慶已開門店和籌備商場22家,3年内預計到達30家”。

此次紅星美凱龍全國32家1号店集體授牌儀式的圓滿舉行,也意味着紅星美凱龍深度營運已經開始,以“1号店”矩陣為火車頭,配合Top100 Mall緊密連結,推動戰略持續推進,最終使頂層設計落地到每個區域。

紅星美凱龍進入1号店時代,“Top100 Mall”引領中國家居新狂潮

在這個過程中,紅星美凱龍将進一步鞏固行業領先地位,以一種前所未見的形式攀登家居市場頂峰。

這次釋出會是紅星美凱龍量到質的蝶變。三十六年來,它帶動中國家居行業不停更新與疊代。搭載“1号店戰略”,變革Top100 Mall,超級新物種已至,紅星美凱龍正在引領中國家居市場的新一輪的強有力變革。

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