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快手不快了,美團“折戟”反壟斷後,兩位大佬“聯姻”了!

摘要:能突破嗎(歡迎關注杠杆遊戲)

快手不快了,美團“折戟”反壟斷後,兩位大佬“聯姻”了!

撰文|張銀銀

快手和美團“牽手”了!

在一年前與抖音短暫合作過後, 2021年12月27日,美團在其微信公号官宣與快手達成戰略互聯互通合作。美團稱,将在快手開放平台上線美團小程式,為美團商家提供套餐、代金券、預訂等商品展示、線上交易和售後服務等完整服務能力、快手使用者将能夠通過美團小程式直達。

一直以來,美團都是本地生活業務的王者,但随着抖音的介入,美團似乎也感受到了威脅。從2020年開始,抖音釋出了心動餐廳,也試運作了心動外賣,高調宣布進軍餐飲領域。

進入到2021年下半年以來,抖音憑借着精準的算法推送模式,依據定位+内容+興趣等組合次元,開始嘗試将附近餐廳精準推送至各抖音使用者,簡單來說,這就像是大衆點評的“短視訊”版本。

供應端的短闆,一直是抖音與快手進入本地生活行業都要面對的難題,抖音此舉無疑給快手敲響了警鐘。如果抖音補齊了短闆,快手在本地生活戰場還有機會嗎?美團的基本盤還能穩住嗎?

快手不快了,美團“折戟”反壟斷後,兩位大佬“聯姻”了!

2021年的三季報裡,在部分亮眼的名額背後,杠杆遊戲也看到了兩位網際網路大佬的些許隐憂。

比如美團,三季度虧損接近100億元,2020年同期這一資料為盈利63.21億元。此前國家市場監管總局曾對美團作出行政處罰,要求全額退還獨家合作保證金12.89億元,并處以其2020年中國境内銷售額1147.48億元3%的罰款,計34.42億元。即便除去罰款的金額,淨利潤還是虧的。

而且在主營業務“餐飲外賣”方面,美團的增速偏低,為28%。此前2021一季報顯示,當季度美團餐飲外賣業務收入205.75億元,同比增長116.8%,淨利潤為11.15億元。可見這塊的增長空間已經不多了。

值得一提的是到店、酒店及旅遊。第三季度美團的該闆塊同比增速為33.1%,也不出彩,不過經營利潤同比增速35.8%,為37.84億元,遠超其主營業務餐飲外賣的經營利潤。

可以預見本地生活相關業務,會是一個大的增長引擎。

快手方面,快手2021第三季度營收204.93億元,同比增長33.4%,還不錯,同樣好看的資料還有DAU與MAU止跌大漲。

但另一方面,相較于二季度191億元左右的營收(同期經調整虧損淨額47.70億元),三季度經調整虧損淨額略微提高至48.22億元。如果同比看,虧損額的擴大幅度有些驚人,為401.1%。

前三季度總的來看,快手的虧損高達219億元。此外,第三季度,快手的毛利率同比有所下降,從2020年同期的43.1%降至41.5%。

2021年,快手的股價已經大幅回撤,年内蒸發上萬億港币……年末,甚至傳出了快手要裁員過冬的消息。據第一财經,一名快手的商務人員确認了傳聞的真實性,北京、上海、廣州、深圳這4個區域大批直營商務要麼接受調崗,要麼離職。

之于美團,大衆點評在圖文時代積累的優勢漸漸被短視訊時代解構。早在2017年時,大衆點評已開始嘗試用短視訊元素向内容化平台轉變,無奈大衆點評場景認知固化,使用者隻有在有需要的時候才會去打開,是以内容攬新一直是其軟肋,美團急需豐富自身内容生态。

快手不快了,美團“折戟”反壟斷後,兩位大佬“聯姻”了!

其次,無論美團優選、美團買菜還是美團閃購都是在向下沉市場攫取流量,再加上2021年反壟斷調查、騎手社保等事件對現金流的逼仄,美團必須找到一個巨大流量池來緩解增長焦慮。

對于快手,短視訊使用者紅利差不多見頂的情況下,如何在3億日活使用者基礎上找到更好的變現出路,似乎成為還能行得通的那條路。

在經過二十餘年發展後,模式上的新機會越來越少,底層方面的創新難度又很高,這讓大小巨頭都陷入了業務焦慮。連滴滴都在做社群團購,就是這種情況的真實寫照。

美團和快手的合作,是一場在寒冬之下,瓶頸之間,尋找的突破的可能,但這可能性有多大?尚未可知。

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