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賈躍亭還沒回國,樂視網獨自“回血”

賈躍亭還沒回國,樂視網獨自“回血”

在網際網路公司大規模裁員的當下,今年年初在社交平台自嘲“欠122億”的樂視卻選擇逆勢而行。

12月22日,樂視網和樂融緻新兩家公司釋出公告稱,在不考慮曆史債務的前提下,公司經營利潤和現金流已實作雙平衡,并表示“我們不會裁員”。而在前一天,兩家公司還釋出了漲薪公告。樂視網方面于12月22日對《華夏時報》記者表示,這波漲薪是去年降薪波及的員工薪資回漲,占比70%左右,另外還包括部分優秀新員工的薪資上漲。

此時釋出漲薪公告,上述兩家樂視系公司似乎想對外界傳遞一個積極信号,但身背高額負債,它們距離熬過“苦日子”仍有一段距離。但有必要提出的是,在幾經倒手後,樂視背後的實際操盤人的身份撲朔迷離。

薪資回漲

樂視宣布的明年春節後“漲薪”是恢複去年因疫情導緻的降薪和停發的補貼。

從樂視緻全體員工的内部信來看,自2016年樂視資金危機爆發到去年這五年間,樂視為降低成本,進行過數次裁員。2019年年底,樂視曾一次性裁掉一半員工。

《華夏時報》記者還從樂視網方面了解到,2020年疫情期間,樂視對于月薪3W以上的員工進行過降薪,降薪幅度近10%,并取消了全體員工的補貼。

看起來,降薪、裁員等舉措确實部分緩解樂視的困境。樂融緻新CEO張巍在今年年初表示,樂融緻新和樂視網一共約450人,每個月兩個公司支出薪酬大概在1000萬,一年總的薪酬支出在1.2億左右。根據财報,兩家公司僅一年的薪酬支出就占到了2020年樂視網4.68億總營收的四分之一。

根據内部信,樂視恢複員工薪資的原因之一在于,在不考慮曆史債務影響的前提下,樂視最新的經營資料實作了經營利潤和現金流的雙平衡,這是過去數年來的第一次。

樂視網方面對《華夏時報》記者表示,樂視視訊的内容今年持續更新,每周都會有新劇上,會員收益穩定,而且曆史上積累了大量獨家版權劇。另外樂視電視端的商業化也是其收益的重要部分。樂視網方面提供給《華夏時報》記者的資料顯示,2021年樂視視訊共上新電視劇90部左右,電影350部左右。

業内人士認為,樂視此次漲薪說明公司正在回暖。艾媒咨詢CEO張毅對《華夏時報》記者分析指出,樂視在智能電視方面還有想象空間。“樂視積累了足夠大的使用者群體,智能電視在一般家庭中留存時間是五到六年,樂視電視可以銷售更大的權益,比如會員、廣告等。”

但也有業内人士認為,樂視漲薪更像是一個營銷噱頭,折射出這家公司始終不改的營銷至上本性。

還在熬“苦日子”

樂視在内部信中提到,樂視現金流轉正和達到盈虧平衡來自于兩家公司的共同作用:硬體方面,樂視智能生态重回公衆視野,新品類、新産品陸續上市;今年11月,樂視的電視端營運、移動端營運、廣告商業化等業務均提前達成年度經營目标。

不過,從樂視的巨額曆史債務和累計經營虧損來看,樂視的“苦日子”還未過去。

根據樂視網财報,截至今年6月30日,樂視網負債總計為216億元。其中樂視網合并報表範圍内應付票據及應付賬款29.79億元,主要為應付供應商及服務商欠款;其他流動負債和其他非流動負債合計69億元,主要為公司向金融機構及非金融企業借款産生。截至今年三季度末,樂視網的負債總額為214.86億,其中流動負債占七成。

而從經營情況來看,樂視依然虧損。2021年前三季度,樂視網營收2.96億元,但淨虧損1.62億元。而自2017年到2020年,樂視網四年淨虧損總計達317億。樂視網還在三季報中表示,公司受曆史大量關聯應收和預付款項無法及時收回的影響,融資成本及有息債務維持在較高水準,大額的财務費用是導緻公司持續虧損的主要原因。2021年前三季度,樂視網3.47億的财務費用是當期營收的一倍。

雪上加霜的是,在2020年5月終止上市後,樂視網在今年4月因公司連續十年财務造假等原因,受到北京證監局對其合計2.4億元的罰款處罰。

不過,樂視網方面對《華夏時報》記者表示,曆史債務對公司的經營暫時沒有影響,但确實會給品牌帶來負面影響,“曆史債務是很複雜的問題,我們隻能接受現狀,先把業務做好,才能去解決更大的問題。”

張毅認為,樂視未來面臨的問題一個是來自債務,一個是來自對經營的把控,“債務問題是樂視最主要的一個不穩定因素,在在此情況下,還要看樂視能不能全身心抓好數字娛樂或智能電視這波熱潮。”

背後操盤人是誰

在退市一年半後,樂視網“回血”也讓人關注到它背後是否還有賈躍亭的影子。

樂視網方面告訴《華夏時報》記者,此次公告所提到的“樂視”是指樂視網和樂融緻新,兩家公司目前共有400人左右,兩家并不是一家公司,财務也分開計算。她表示,樂視網的收入包括大屏營運(電視營運)、小屏營運(樂視視訊APP)以及商業化,樂視視訊是樂視網最主要的産品。樂融緻新的業務為硬體、電視、智能家電等在内的樂視智能生态。

《華夏時報》記者了解到,樂融緻新曾是樂視網控股的子公司,該公司在2019年年初從樂視網出表,但樂視網仍持有樂融緻新股份。天眼查顯示,樂視網作為第二大股東,并沒有樂融緻新的控制權。但樂融緻新的第一大股東天津嘉睿彙鑫,與樂視網也有着千絲萬縷的聯系。

這與樂視在2016年資金危機爆發後,樂視網的股權經過多次變化有關。

2017年7月,賈躍亭辭去樂視網董事長之位,此後便不再擔任樂視網任何職務。雖然他還是樂視網第一大股東,但2020年,樂視控股曾表示,賈躍亭早已不是樂視網的實控人。

就在賈躍亭辭任後,帶着150億元來救火的融創中國董事長孫宏斌在2017年7月21日當選為樂視網董事長。融創旗下的天津嘉睿彙鑫也先後成為樂視網和樂融緻新的第二大股東。但不到一年,孫宏斌就将樂視網董事長一職交到了心腹大将劉淑清手中。2019年5月,任職一年多的劉淑清也辭去了樂視網董事長職務。

2019年5月,樂視網暫停上市,在賈躍亭赴美未歸、融創仍為樂視網第二大股東的情況下,劉延峰“空降”樂視網,被選為新任董事長,并兼任總經理、财務總監、董秘。

财報顯示,截至今年三季度末,天津嘉睿彙鑫仍是樂視網的第二大股東,持有樂視網8.56%的股份。但今年6月,融創将天津嘉睿彙鑫0元轉讓給緻新雲網。後者在2020年3月才成立,兩位高管卻是樂視網的老員工:緻新雲網的實控人李曉偉曾是樂融緻新的市場營銷總經理,監事朱鵬博同時是樂視新媒體的法人。

在樂視似乎逐漸“回暖”的當下,最終掌握樂視話語權的人看起來仍充滿謎團。

責任編輯:黃興利 主編:寒豐

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