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營收超過11億,一度"吵"再上一次就要"做點什麼"?

17日晚,

黃建明,拓普集團董事長

如何在疫情期間生存和管理企業

現場分享在搖動上,

獲得很多贊。

營收超過11億,一度"吵"再上一次就要"做點什麼"?

(黃建明分享緊張情緒)

18,

新任業務記者來到頂集團總部,

對話排在"掌舵人"黃建明的頭頂。

新業務面對面:對話黃建明

據黃建明介紹,

在與流行病作鬥争的過程中,

為衆多中小企業提供頂級服務

都來電咨詢企業管理與發展的困惑,

我希望在謎題的頂部得到一個答案,

2月起

黃建明每周二晚上都會直播這個聲音。

與您的業務分享實用的幹貨。

營收超過11億,一度"吵"再上一次就要"做點什麼"?

(頂企集團董事長黃建明接受記者采訪)

問:集團未來願景的規劃政策是什麼?

答:拓普集團未來的發展願景分為兩類,一類是中期規劃願景是長期規劃願景,中期規劃願景是實作國内主機闆上市,長遠規劃願景是将頂級公司塑造成傳奇品牌。

問:疫情爆發後,您是否考慮與其他公司合作?

答:我們暫時沒有考慮過對外合作,主要是内部團體的合作,疫情爆發後,我們希望将頂級線上業務方的人力再擴大30%左右。

問:對于同行業部分中小企業複産,您有什麼建議?

答:一是要做好固定成本的精細化控制,非營利部門要做到人事成本經濟控制最大限度的,二是在疫情爆發期間,政府出台了很多優惠補貼,中小企業可以申請這些補貼,包括失業保險、社保延期繳費、房租補貼等。

問:近日,範瑞平部長提出了"供應鍊共城鎮化"的概念,你怎麼看?

答:"供應鍊與城市"這一理念非常好,與城市代表近在咫尺,代表大家進行便捷的溝通,供應鍊與城市意味着,如果在當地有比較優勢,我們可以優先考慮與當地企業結成聯盟,互惠互助,共同發展, 頂級的集團是一樣的,頂層的外語是一個平台,背後平台是衆多的,我們的合作管道,包括企業服務、法律服務、貸款服務等都是我們的合作夥伴,是以我們也是同城供應鍊集合在一個綜合企業服務集團中的。

營收超過11億,一度"吵"再上一次就要"做點什麼"?

(黃建明,頂級集團董事長)

戰後,頂端是在"轉型更新"

根據拓普集團向新業務提供的材料,集團董事長黃建明是國内一站式企業服務平台的首批發起者和踐行者,也是最早推動大資料技術在企業服務行業應用的人士,是傳統企業服務向智能企業服務轉型的重要推動者和踐行者。曾獲"成都市第十屆傑出貢獻獎"、"2019年度金融服務業傑出人物"、"成都市高新區商會副會長"等稱号。

疫情期間,除了自身複産外,還熱切地幫助大企業解決複産中遇到的問題,盡最大努力為中小企業提供全方位的貼身服務和支援,如董事長頂集團親自,在震動直播中向中小企業分享一些企業管理幹貨, 企業微信線上辦公系統給服務免費,也給一些需要免費法律咨詢的企業。"我們真的想幫助這些中小企業度過這次疫情。"頂集團品牌公關經理李高宏說。

營收超過11億,一度"吵"再上一次就要"做點什麼"?

(李高宏接受新餘商貿報記者采訪)

"疫情可能會加速頂級情報特輯。去年以來,拓普集團一直在從傳統的企業服務路線向智能企業服務路線轉變,特别是在疫情爆發初期,公司在技術建設方面做了很多功課,

線上辦公于今年2月初實施。受疫情影響,集團月度表現也從往常的80%-90%下降到30%左右。

雖然業績有所下降,但頂級集團對于線上企業服務技術研發一時并沒有懈怠。3月初,

頂級技術團隊開發了頂級APP,企業大順APP,可以讓創業者通過手機輕松實作線上處理、訂購、合同簽訂、文檔生成和設計等功能,這被定義為滿足5G時代最重要的把握。

營收超過11億,一度"吵"再上一次就要"做點什麼"?

(頂級用戶端)

此外,頂級還成立了産業發展研究院,由拓普集團發起成立企業産業發展研究機構,旨在依托頂級集團多元化的産業集團,健全的産品體系,豐富的案例和海量的資料,以産業為導向,做到行業全生命周期(初創、成長、成熟、 過渡期)咨詢解決方案 知識産權、科技政策、企業管理咨詢等五大專業領域在内部風控、成本征收、營運戰略、組織效率提升等方面的咨詢。

憑借超過11億美元的收入,它可能成為備受矚目的"隐形冠軍"

"企業服務找頂"這句話在電梯裡過去的"吵鬧"讓很多人"愛又恨"。拓普集團表示,自2008年成立以來,企業在企業服務領域得到了深厚的培育,目前在全國有14家分公司,

團隊從5人到5000人,服務項目從單一的會計代理到現在的16個行業,600個服務。拓普集團發展至今已累計新增企業12000餘家,2019年,拓普集團企業營收達到11億元,成都市場占有率約25%,處于中上水準。

在頂級團隊看來,雖然公司是從傳統的企業服務型公司轉型發展而來的,但頂級有着獨特的核心競争力:一:行業内的頂級業務人才非常專業,我們的業務團隊一直按照平安集團綜合業務管理團隊模式來打造, 具有專業精神和職場狼。第二:在傳統企業綜合企業服務領域,我們高度認可"科技改變企業"的理念。如今,我們擁有近500人的技術團隊,已經開發了上百個應用程式,并且還在根據大型網際網路公司的模式建構大中型平台,削弱前台小,以支援公司商業模式的快速疊代更新。服務需求在頂級平台上,可以衍生成上百個小服務,分為三種不同的接觸客戶形式:線上訂單的銷售團隊到達;這三種補色方法為高層群體設定了強大的技術壁壘。

營收超過11億,一度"吵"再上一次就要"做點什麼"?

(頂級發展曆史)

正如頂企集團董事長黃建明對員工們所說:

即使在最困難的時期

并準備好進行艱苦的戰鬥,

企業發展始終是機遇與挑戰的結合。

沒錯

隻要我們赢得這場戰争,

一定會迎來一些企業的涅槃!

(這組手稿由《新宣商報》記者周學才撰寫報道)

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