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营收超过11亿,一度"吵"再上一次就要"做点什么"?

作者:成渝观察

17日晚,

黄建明,拓普集团董事长

如何在疫情期间生存和管理企业

现场分享在摇动上,

获得很多赞。

营收超过11亿,一度"吵"再上一次就要"做点什么"?

(黄建明分享紧张情绪)

18,

新任业务记者来到顶集团总部,

对话排在"掌舵人"黄建明的头顶。

新业务面对面:对话黄建明

据黄建明介绍,

在与流行病作斗争的过程中,

为众多中小企业提供顶级服务

都来电咨询企业管理与发展的困惑,

我希望在谜题的顶部得到一个答案,

2月起

黄建明每周二晚上都会直播这个声音。

与您的业务分享实用的干货。

营收超过11亿,一度"吵"再上一次就要"做点什么"?

(顶企集团董事长黄建明接受记者采访)

问:集团未来愿景的规划策略是什么?

答:拓普集团未来的发展愿景分为两类,一类是中期规划愿景是长期规划愿景,中期规划愿景是实现国内主板上市,长远规划愿景是将顶级公司塑造成传奇品牌。

问:疫情爆发后,您是否考虑与其他公司合作?

答:我们暂时没有考虑过对外合作,主要是内部团体的合作,疫情爆发后,我们希望将顶级在线业务方的人力再扩大30%左右。

问:对于同行业部分中小企业复产,您有什么建议?

答:一是要做好固定成本的精细化控制,非营利部门要做到人事成本经济控制最大限度的,二是在疫情爆发期间,政府出台了很多优惠补贴,中小企业可以申请这些补贴,包括失业保险、社保延期缴费、房租补贴等。

问:近日,范瑞平部长提出了"供应链共城镇化"的概念,你怎么看?

答:"供应链与城市"这一理念非常好,与城市代表近在咫尺,代表大家进行便捷的沟通,供应链与城市意味着,如果在当地有比较优势,我们可以优先考虑与当地企业结成联盟,互惠互助,共同发展, 顶级的集团是一样的,顶层的外语是一个平台,背后平台是众多的,我们的合作渠道,包括企业服务、法律服务、贷款服务等都是我们的合作伙伴,所以我们也是同城供应链集合在一个综合企业服务集团中的。

营收超过11亿,一度"吵"再上一次就要"做点什么"?

(黄建明,顶级集团董事长)

战后,顶端是在"转型升级"

根据拓普集团向新业务提供的材料,集团董事长黄建明是国内一站式企业服务平台的首批发起者和践行者,也是最早推动大数据技术在企业服务行业应用的人士,是传统企业服务向智能企业服务转型的重要推动者和践行者。曾获"成都市第十届杰出贡献奖"、"2019年度金融服务业杰出人物"、"成都市高新区商会副会长"等称号。

疫情期间,除了自身复产外,还热切地帮助大企业解决复产中遇到的问题,尽最大努力为中小企业提供全方位的贴身服务和支持,如董事长顶集团亲自,在震动直播中向中小企业分享一些企业管理干货, 企业微信在线办公系统给服务免费,也给一些需要免费法律咨询的企业。"我们真的想帮助这些中小企业度过这次疫情。"顶集团品牌公关经理李高宏说。

营收超过11亿,一度"吵"再上一次就要"做点什么"?

(李高宏接受新余商贸报记者采访)

"疫情可能会加速顶级情报特辑。去年以来,拓普集团一直在从传统的企业服务路线向智能企业服务路线转变,特别是在疫情爆发初期,公司在技术建设方面做了很多功课,

在线办公于今年2月初实施。受疫情影响,集团月度表现也从往常的80%-90%下降到30%左右。

虽然业绩有所下降,但顶级集团对于在线企业服务技术研发一时并没有懈怠。3月初,

顶级技术团队开发了顶级APP,企业大顺APP,可以让创业者通过手机轻松实现在线处理、订购、合同签订、文档生成和设计等功能,这被定义为满足5G时代最重要的把握。

营收超过11亿,一度"吵"再上一次就要"做点什么"?

(顶级客户端)

此外,顶级还成立了产业发展研究院,由拓普集团发起成立企业产业发展研究机构,旨在依托顶级集团多元化的产业集团,健全的产品体系,丰富的案例和海量的数据,以产业为导向,做到行业全生命周期(初创、成长、成熟、 过渡期)咨询解决方案 知识产权、科技政策、企业管理咨询等五大专业领域在内部风控、成本征收、运营战略、组织效率提升等方面的咨询。

凭借超过11亿美元的收入,它可能成为备受瞩目的"隐形冠军"

"企业服务找顶"这句话在电梯里过去的"吵闹"让很多人"爱又恨"。拓普集团表示,自2008年成立以来,企业在企业服务领域得到了深厚的培育,目前在全国有14家分公司,

团队从5人到5000人,服务项目从单一的会计代理到现在的16个行业,600个服务。拓普集团发展至今已累计新增企业12000余家,2019年,拓普集团企业营收达到11亿元,成都市场占有率约25%,处于中上水平。

在顶级团队看来,虽然公司是从传统的企业服务型公司转型发展而来的,但顶级有着独特的核心竞争力:一:行业内的顶级业务人才非常专业,我们的业务团队一直按照平安集团综合业务管理团队模式来打造, 具有专业精神和职场狼。第二:在传统企业综合企业服务领域,我们高度认可"科技改变企业"的理念。如今,我们拥有近500人的技术团队,已经开发了上百个应用程序,并且还在根据大型互联网公司的模式构建大中型平台,削弱前台小,以支持公司商业模式的快速迭代升级。服务需求在顶级平台上,可以衍生成上百个小服务,分为三种不同的接触客户形式:在线订单的销售团队到达;这三种补色方法为高层群体设置了强大的技术壁垒。

营收超过11亿,一度"吵"再上一次就要"做点什么"?

(顶级发展历史)

正如顶企集团董事长黄建明对员工们所说:

即使在最困难的时期

并准备好进行艰苦的战斗,

企业发展始终是机遇与挑战的结合。

没错

只要我们赢得这场战争,

一定会迎来一些企业的涅槃!

(这组手稿由《新宣商报》记者周学才撰写报道)

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