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60m2小店月成60萬!南方辣熱的興起,正在進軍國内

作者:餐飲老闆内參
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60m2小店月成60萬!南方辣熱的興起,正在進軍國内

中式快餐無疑是一年中最熱門的餐飲賽道。根據中國餐飲協會釋出的《2021年快餐行業發展報告》,今年第一季度中國快餐占快餐市場的85%以上。

資本也幾乎瘋狂地吃中式快餐,一家又一家面館。米飯快餐如鍋米飯、豬腳米飯等也在全國各地盛開。辣熱作為中式快餐的重要子品類,也表現出敏銳的創新姿态。

NesanJun觀察到,在"雙男霸"的辣熱賽道上,爆發出一匹黑馬——"老街叫辣辣盤",随着"晚餐"模式的更新,半年開了400多家店,從四川和重慶的崛起,正在殺入全國市場。

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餐廳老闆内森·戴利芬·|文

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辣熱賽道殺黑馬

60m2 每月至 600,000

在成都,九眼橋第11街看起來像一條非常簡陋的小巷,那裡有一個家庭飛屋。但到了下午中午,商店開門了,整條小巷都坐滿了座位。這無疑是老成都最煙火的地方。

"老街叫辣辣"的第一家店在街道盡頭開業。60m2小店頭,4張小桌子,外加五六張桌子,顧客滿員。無論是中午還是晚上,它總是在隊列中。

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店長告訴Nessanjun,剛開門的第一天,這家小店賣了1萬多元,一個月的最高收入達到了60萬元。

這是一家古老的河流和湖泊商店。做老裝修,低矮的桌椅,仿佛回到了90年代的成都街頭,我們拿起鍋煮熟的菜,用盤子裡的幹辣椒菜在露天吃。

遠在幾米遠的地方,nesanga已經可以聞到香氣了。商店把廚房放在入口前。一台細心的機器,它産生了"香味十裡"的效果,吸引了遠離小巷的客人。

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不僅僅是一家店火,該品牌已在全國60個省市開設了400多家門店,甚至在加拿大開設了門店。遠在拉薩的門店,100m2,月收入6000多萬元,幾乎相當于投資一兩百萬家火鍋店。

縱觀香辣火市場,楊國富、張亮兩大品牌遙遙領先,二線品牌大多在區域内,或卡在上百家門店難以上。為什麼老街市場能立刻擁有如此巨大的潛力?

這離不開對市場機會的精準把握。疫情爆發後,海中快餐越來越突出。一方面,消費者更加注重成本效益,年輕人的消費市場正在不斷增長,另一方面,快餐店的模式更多,相比吃飯,投資風險更小,經營更靈活。

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5 項微創新

引領南方派辣辣熱

除了市場機會,一個新品牌能從辣熱的紅海中殺出一條血路,而且其品牌創新也息息相關。内斯比特先生專程拜訪了老街創始人劉榮,深入挖掘黑馬快速崛起背後的"創新邏輯"。

品類創新:快餐、快餐差異化。

"你可以在大賽道上跑大赢家。餐飲初創企業一直都是這樣。劉榮首先瞄準了高成本效益、範圍廣的快餐類閱聽人。

在四川火鍋風靡全國的基礎上,火鍋"親戚"在快餐領域也是風水,消費者對這些品類的認知度相當高。不過,火鍋串菜市場已經非常成熟,再去創新難度很大,辣辣熱銷市場還是有一扇機會之窗。

産地四川辣辣,由東北楊國福和張亮制作辣辣"雙男",投放全國市場。而且這種骨湯辣辣辣的熱味并不是當地人喜歡的味道。在标準楊國富和張亮上,老街上說的盤子開啟了"南方派辣辣辣"的篇章。

"高品質是中式快餐赢得市場的關鍵。中國餐協會長韓明表示,市場競争激烈,許多中餐快餐從配料和原料的改進出發,力求提高食品生産的标準化、标準化水準。

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劉蓉提到,老街說,盤子的切入點是"快餐,快餐的差異化"。也就是說,就是飯菜的品質,用做火鍋的邏輯做辣辣。根據火鍋産品标準,如在基材中使用純植物油,整個軌道形成"下維"優勢。

口味創新:中性口味型,更具包容性。

辣辣的精華之一是醬汁。老街說這裡的盤子下下了一番功夫,試了十幾根辣椒面條,有的偏香,有的辣味,每次試了十幾下。

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劉蓉說:"目前醬汁的味道是中性的,辛辣而不是辛辣,但也非常明顯。不僅四川消費者可以接受它,所有地區都可以使用。"

動态創新:前廚,透明排水效果。

老街說,廚房裡的盤子線很暖心,把烹饪環節移到了門口。"您可以與客戶讨論食材是如何烹饪的,并可以作為反向監控。顧客也會有很強的參與感,比如熱食,還可以和廚師聊兩句話,有互動很熱鬧。"劉蓉說。

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正如人參君所聽到的,因為在門口做飯,香氣更容易向外擴散。無論是在商場還是社群商店,遠處的氣味突然吸引了附近的消費者。"即使你不花時間,也要記住這個品牌。

模式創新:盤辣辣熱,小菜自選。

消費者對"多樣性"的需求處于曆史最高水準,希望在一頓飯中品嘗到更豐富的菜肴。是以,老街上說,菜肴在小零件的呈現上,創新了"盤辣辣辣"的模式。顧客可以放心地搭配組合,節儉由人,同時自我選擇,還可以近距離感受菜肴的新鮮度和份量。

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劉蓉介紹道:"韭菜的份量為80-100g,素食菜肴的份量為100-200g。根據400-600g人餐攝入量的資料,單價約為28-35元。加上沒有油菜,隻有錢,整體成本效益高。"

場景創新:新店老做,烤出煙花。

這一類的"微創新"由内而外,并延伸到場景設計。場景創新其實就是"未落葉"。劉蓉告訴Nessanjun,"主店的位置在九眼橋的第11街,讓我們找到'新店老做'的概念,定位就是深入挖掘老成都。"

十一街老店,兩層閣樓老房子,深灰色的木門窗,街綠的老樹,也襯托着老成都的味道。

在這種語氣中,"老街叫闆辣辣辣"牌匾,利用非常簡單的白底紅木、竹凳、扇子、舊報紙等元素的老東西進入這個房間。做老環境,烘烤出強烈的懷舊情懷。"成都人喜歡飛廳,看店裡比較破舊,越道地,越想光顧。

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盤子盤子裡還印有唐瓷盤子,看起來很喜慶。煮好後,邊上一大唐瓷菜攪拌吃,吃法相當大膽,不失市場的味道。

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半年内開店400家

南牌的辣熱潛力在哪裡?

經過一次大的"微創新",老街品牌很快就能大打出手。2019年底第一家試水的店在疫情爆發後沒有站穩腳跟,反而變得更好,其位于九眼橋的第二家店在不到兩個月的時間内就回歸了。

經曆過疫情後,劉蓉受到了許多人的啟發。一是外賣的重要性,現在門店外賣占比1-30%,增加收入的同時也具有較強的抗風險能力。

二是做輕資産。"輕資産投資,風險阻力也會增加。如何讓店鋪最輕?裝置10000台,裝修1-300萬,員工3-5人,投資7-1000萬元即可開店。一般來說,唐食外賣,一天4000-6000元的收入,回到這個周期大約3-5個月。"

是以,在2020年疫情略微消退後,他在成都的十幾個不同地點找到了不同類型的商店,攤位和數百平方米,繼續探索最佳的商店模式。

"七點按位置"劉蓉透露,老街市場逐漸探索位置邏輯:"店鋪位置,至少要覆寫2大類以上的消費者肖像,才能保證客流。"除了社群店,商場也是主打品牌類型的店鋪。

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2021年3月,劉榮發現,業績同比增長,最高甚至直接翻了一番,一家店去年最高月收入29萬元,同店今年最高營業額達到65萬元。

在成熟探索門店模式的基礎上,老街表示,市場在6月份開始向公衆開放合作機制。從選址,到店鋪設計,再到調味料,老街說闆材已經形成了标準化的輸出方案。比如線上平台的建設和營運,都是總部專業人員的責任,合作夥伴隻需要做好線下營運。

随後,老街上的商店數量開始井噴。如今,全國有400多家門店,遍布60多個省市。

老街品牌力量大,頗有辣辣火第一梯隊前進的趨勢。在四川辛辣風味早已是世界的基礎,口感堅實而廣闊,有望成為南方辣味的霸主機會。

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