在25萬阿裡人感受到同樣羞恥的"807事件"中，人氣激增的不僅是王、周等黨派，還有一票之痛，阿裡中高層管理人員，丁東的回複文章遭到了所有人的責罵，張丹尼爾在内網的回應依然是把"月餅"一起當成網段。
不過，其中最受歡迎的是一位名叫姜芳的女人。
指阿裡巴巴的蔣芳，有點涉足商業八卦的網友，腦海中中性馬能湧現出一系列生動的故事。
要知道，阿裡巴巴一直都有"做花名"的傳統，比如現任首席執行官張勇的花名叫"玉元"，這個案子被王毅處理的花名叫"曲怡"。
據說江芳沒有花名，但外界卻給她起了一個相當不合時宜但又很響亮的名字，叫"滅絕大師泰"。
據說這是一位"走着"阿裡的女人，在察馬雍上檢查從業人員，一旦開過七位高管，實在無所畏懼。
這被稱為"馬雲金一衛"、"阿裡鐵娘子"姜芳，到底是什麼？
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今天，提到十年前的"馬雲斬維澤"事件，阿裡人還是很擔心，在這場震撼阿裡上下人事的地震中，有一個人的名字特别值得關注，她就是蔣芳。
十年後，在"807事件"中，江芳的名字依然名列前茅，在公司主動權的公開公告中，以江芳為糾察組織負責人，依然是阿裡的頭号團隊。
衆所周知，阿裡巴巴成立于1999年，現在每個阿裡巴巴員工都有自己的人數，排名越高，越早加入阿裡。
比如《807事發》被罵懷疑人生丁東，工作編号是499，阿裡嘲笑她"作為阿裡的老員工，回複中充滿了智慧和冷漠"。
後輩員工的三位數數字似乎是老員工，那麼，工作數字是13蔣芳，無疑是老一輩的上輩。
事實上，江芳确實是阿裡的進階人物。
1999年，馬雲叫"18 Rohan"成立阿裡巴巴，其中18人是蔣芳，她畢業于杭州電子工程學院，是馬雲的學生，被他的正義所感染，跟着他創業。
現在看來，江芳是幸運的，她經常開玩笑說："如果今天我想加入阿裡，那麼履歷不一定是投的。"
由此可見，一個人的成功，不僅取決于個人的努力和奮鬥，還要考慮到曆史程序，所謂曆史程序，放到今天，就是機遇。
江芳的機會當然是最好的，但在阿裡穩定立足20多年的時候，順風水成就了阿裡巴巴集團首席人力官，僅憑運氣就不能，江芳必須有兩把刷子。
要了解江芳的實力，必須從阿裡巴巴著名的"馬雲池薇哲案"、"高成本效益A錢窩案"、"中秋月餅案"入手。
幾乎每次阿裡巴巴出現清算人員問題，都有江芳的身影。
2011年，時任阿裡巴巴B2B業務部總裁、集團執行副總裁的魏哲是馬雲最驕傲的将領之一，負責阿裡巴巴B2B的所有事務，排程操作留給他獨自承擔。
去年年底，阿裡巴巴聯合創始人蔣芳被馬雲派往阿裡B2B調查中國供應商的誠信和安全性，這本應是例行調查，但普通調查被蔣芳認定為大問題。
基于馬雲注入阿裡人的價值觀精神，江芳對自己的地位充滿信心，當馬雲被派去調查廉正安全問題時，她對自己身份的了解是"懲罰所有不惜一切代價賺快錢的壞人"。
遺憾的是，當時在B2B銷售崗位上，有很多涉嫌詐騙的員工，一手拿着欺詐供應商賄賂，一手拿着公司的傭金。
當時，B2B公司被指控在客戶中有欺詐者，是2008年的20倍，發現這個江芳真的很生氣，帶着憤怒，姜芳給馬雲寫了一封電子郵件：
"......2010年，與2008年相比，前來投訴詐騙者的買家數量每月翻了20倍！還發現一些銷售情況，一個人簽了幾十個詐騙犯，甚至一隻手拿走了公司的傭金，一隻手收了詐騙者的賄賂！這就是tmD！現在我很高興轉職來管理這個業務，當大家不容易做起來的時候，炸毀不能被一群騙子毀掉！"
蔣芳是公司長老，馬雲有共同的經曆，情緒高漲，不回避。
在接受《福布斯》（亞洲版）采訪時，馬雲表示，江先生臭嘴的電子郵件是他偶然看到的，正是因為對方的粗俗言論引起了馬雲的高度關注，他立即打電話給江芳和魏喆了解情況，導緻随後的"風向行動"。
江芳堅持阿裡的價值觀，推動了整件事情向前發展，當時B2B總裁魏哲和首席營運官李旭輝一開始沒有意識到問題的嚴重性。
沒人會預料到這件事的結果會導緻阿裡人事巨變，可以說，沒有江方，以後就不會有風行動，更何況關明生撤軍多年成立調查組。
這也不會導緻魏喆和李旭輝以及幾位中層上司人的離職。
據說，在B2B的最後一次會議上，憤怒的馬雲連摔了兩杯，生氣地說："如果你做生意，我甯願關閉公司。"
毫無疑問，江芳不知道最終的結果，也沒有傷害薇哲的打算，但即使知道，也不會被輕輕地暴露出來。
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江芳的價值觀是從馬雲那裡繼承下來的。
阿裡巴巴成立之初，曾有過很多困難，也經曆過很多困難時期。有一年，阿裡巴巴在商場遇到問題，公司隻能堅持長達半年。
在這一點上，有兩個訂單足以緩解壓力，但馬雲考慮了這兩個訂單，因為它們需要回扣，他說這與阿裡巴巴一貫的堅持不符。
在與公司高管的會面中，馬雲花了幾個小時說服管理層，即便如此，包括江天勇在内的所有人都持懷疑态度，無法了解馬雲的堅持。
但馬雲認為，價值觀對于一個企業走長遠道路很重要，也許這兩個訂單可以被解釋為公司生存的一個生命，但一旦采取，公司的業務邊界從現在開始就會變得模糊。
什麼是生存時間還需要确定，這樣的訂單何時才能拿到也會有争議，這樣的嘴巴一旦張開，就會越來越大，最終的結果是阿裡價值觀的崩潰。
馬雲的堅持，感染了蔣芳，多年來，在人事管理崗位上，她就像阿裡巴巴的活鐵律，為馬雲維護内部秩序，真的可以被稱為阿裡巴巴的"金衛兵"。
在網絡上，江芳正在流傳着自己的女兵大軍，特别是在内部糾察違規，這種信譽沒有得到驗證，但江芳确實在努力維護内部紀律。
随着秋節的臨近，公司将月餅禮品盒作為員工福利挂在阿裡的内網上，讓員工可以自己交換。
然而，在發現幾個程式員共同編寫了一個代碼來搶購月餅，一個程式員搶購了多個副本之後，四名程式員一舉被解雇了。
姜芳和馬雲一緻認為，這種行為違背了阿裡的正直覺，甯願一下子"殺"，也不願留下一群馬。
在馬雲卸任之前一直擔任首席人力資源官的蔣芳，他仍然是公司現任首席執行官張勇，也是張勇國際業務的特别助理。
當馬雲把"阿裡誠信合規部"交給蔣芳時，他曾經說過："江芳除了自己，可以檢查公司裡的任何人。"這無疑是整個公司在誠信和經營作風問題上的'力殺'給江芳。
馬雲沒想到的是，不久後就讓江芳上台了，他經曆了江芳的"徹底調查"。
當時，馬雲向江芳的誠信合規部彙報，他想設立雲峰基金，但江芳看到了報道，認為雲峰基金的設立與阿裡目前的業務沖突。
此外，報告規劃不周，需要進行合理的修訂，而這些修訂隻有在獲得準許後才能得到準許。
在公司裡和馬雲一樣，突然發現自己被束縛了，但他不僅不生氣，反而為自己選擇了合适的人而感到高興，認為隻有江芳這樣一個敢于堅持原則的人，才能把公司管理好。
結果，在阿裡巴巴的"合作腐敗案"中，江芳堅持要徹底調查，最終一下子把七名高管送進監獄。
2012年，江芳接到舉報，有人通過不正當手段進屋，一個坑賣到了上百萬美元，她接到消息後就開始查房。
結果 在核實過程中，發現一系列腐敗案件，整個鍊條呈現出一種崩潰的腐敗方式，這次江芳不敢查賬。
她問馬雲，馬雲說："即使你不想要這個生意，也要保持阿裡的價值觀。"
馬雲的話給了江澤民信心，後來他被判入獄七年，此前阿裡巴巴Jucolus前總經理餘文生因涉嫌"收受非國營勞工賄賂"而被刑事拘留。
在這種情況下，阿裡巴巴解雇了21名員工，在曆史上的人事變動史上又發生了一次大地震。
< h1類"pgc-h-arrow right-"data-track""131">結論：</h1>
江芳在阿裡巴巴的"光榮事迹"不勝枚舉，比如2016年對菜鳥網的石苗的處罰，阿裡影業副總裁孔琦的處罰，以及2018年對玉原總裁楊衛東的處罰。
在每一個摟住阿裡紅線的故事背後，都可以看到姜芳的努力，雖然這個人在外界要麼是好是壞，但無疑是馬雲時代為維護阿裡價值觀做出的最大貢獻。
所謂一日子朝臣馬雲離職，丹尼爾·張接任CEO，雖然江芳仍擔任首席人力資源官，但已從副總裁調任，聽說807事件後，她仍組織調查組。
人們普遍認為，江芳的執行取決于掌舵公司的态度，而不是期待江芳有"鐵娘子"的勇氣，而是期待張丹仁有決心徹底調查結局。
不過，從江帆事件來看，現在阿裡的價值觀似乎被蒙上了眼睛，對與錯，或許需要時間去澄清，但無論如何，江芳都是阿裡巴巴的傳奇。
作者： 黑貓