陈胜回到了村子里。
2018年4月5日，在清明节当天，广东省西南部雷州半岛湛江市遂西仁水镇村民向燕讯证实，老板（陈晟）已经回来了。
村民口的主人是广东天天宇饮料有限公司董事长、1号土猪创始人陈胜。4月2日，这位52岁的当地村民从澳大利亚出差回到广州，然后返回村庄。
在当地，清明节是崇拜祖先最重要的时刻。正因为如此，就连县城酒店因为家里客人太多，价格也翻了一番。10公里外的观湖村也比平时更忙。
4月5日凌晨5.m，村民们开始用篮子敬拜，除了以家人身份崇拜陈祖祖外，观虎村民还将集体前往周边的"太平"和"陈村"敬拜。
敬拜通知 本文由记者庞景涛拍摄
直到下午三点，观湖村的空气中还弥漫着鞭炮的气息，村里的车来来去去。
在村里，辰生家比较大。陈晟的家位于村口，巨大的院子里建了一栋三层楼房，这里只有他90岁的母亲和哥哥在日常生活中生活，今天与往常略有不同，路边的院子里散落着几辆返车，四合院的桌子开了几张桌子。
陈生的家人
以一种罕见的方式，观湖村已经恢复了以前作为一个家庭的亲和力。
1984年，22岁的陈晟从官湖村进入北京大学，家里不富裕的陈家连孩子都不适合北京的路费，一个人慷慨地给陈晟21元的扶持，迈出了未来的"北方猪肉人"的第一步，成为他一直记得要回馈的珍贵回忆。
10倍价格兑换村山
1993年，大约三年后，陈盛看到了房地产的契机，打电话给朋友成立了湛江市新欣宁房地产开发有限公司。
当时的房地产赚钱很好，现在成为房地产行业的典范，贵源、恒大、SOHO中国等房企当时都处于创建初期。
陈晟向当地媒体回忆道，"那一年，拿三五百万就能赚到几千万，那个时代甚至可能用不到一分钱，大肆砸钱。
1996年，陈晟的房地产公司已经牢牢地在湛江房地产市场名列前三，正是在这个时候，陈晟突然宣布结束他们第一桶黄金为其房地产业务。
20年后，2016年，陈晟在与万通控股创始人冯伦的一次谈话中，谈到了急流撤退的原因，"我第一次从事房地产工作是在1993年，但几年后，我觉得与政府的关系太亲密了。"
然后，陈打电话给一位一起创办公司的朋友，宣布他做了他认为政治上正确但经济上错误的事情：离开房地产。
1997年离开地产一年后，陈盛创立了天天天烨醋饮料投入生产销售，这一业务一直延续到今天，天天一号占据了全国醋饮料市场的40%，广东90%。
此时，陈晟的家乡观湖村还是贫苦尴尬的。村长陈虎山告诉消息，陈晟在捐款之前一直在村里。
关湖村后宽约100米的西溪河，大概在1997年左右，阻碍了村民的出行，但村桥没有付钱，不得不以每亩25元的价格租出去村周围的山，这已经30岁了。
2004年，在走出家门学习20年后，饮料行业大亨陈晟决定在湛江的家乡租一只鸡，2006年将养殖模式扩大到猪。
正是在这一时期，陈盛以每亩250块的价格租回原来每英亩25元的租来的土地。
陈晟的母校北京大学网站曾接受媒体采访陈晟，他解释说："村里的人很穷，我把这些土地都拿回来了，需要向对方支付剩余的20年房租。
2011年，陈晟投资1.5亿元在家乡观湖村建设了年产约8万头的"土猪第一"官方湖泊养殖基地，准备带领村民致富。
官方湖村规划
正是这一年，回到家乡的陈晟发现村民的生活环境并不理想，开始为村民建造集中别墅，以改善村民的生活条件。并于2012年由当时的村长陈虎山组织筹备。
随后，陈晟将这一扶贫规划完善为"城乡共荣实验"。陈总将投资约3亿元用于建设公共设施，包括别墅，猪栏，荔枝园和学校道路。关虎村现任村干部告诉消息，陈晟的计划相当详细，甚至包括今后村民搬进来后物业服务的成本来源。
官方湖村别墅
同时，陈晟为村建了一所学校，以吸引优秀教师进入小学，并给予教师每月700元的补贴费;
陈盛，位于村口，捐赠建官方湖村小学
记者走访了官方湖村，村民们尹尹喝着，都是陈晟送给村里的天天土醋饮料，沿途有村民指着水泥路村民的房子，同样为老板修，年轻人连哪一年修都不清，只记得很久了。
被猪吧改变的村庄
然而，陈晟的城乡共荣，并没有想象到水的顺畅流动。
4月3日上午10时30分.m左右，记者们来到观湖村，不是在繁忙的农户时间和午餐时间，当时大多数村民的家都荒废或关闭。
年轻的男村民陈晓发提醒记者，"各点都去喂猪"，而养猪户家，每天早下午两次去山里的猪栏喂食，而他们因为种种水平低而吃完了。
被分配到400头猪的村民介绍说，他以前已经找了一份工作，但一年下来也很难养钱，但是村里的猪钱比较实惠，猪钱是一次性的，比较容易存钱，而且家里的猪相对免费，方便照顾家里的老人和孩子。
记者走访发现，养猪业不仅改变了村民的生活时间，也改变了村容、村民固有的行为准则等等。
在龙脉上方看到的猪栏
村民陈晓磊介绍，想看看村里有多少头猪才能进入村里的最佳位置，一条通往东侧山的路，这是村里的龙脉，也是村里没有计划建猪栏高山，可以看到整个村的风貌。
百度官湖村
观湖村的龙脉
观湖村全貌
地图还可以直观地感觉到，原有的林地、植被被蓝猪栏取代，北侧的龙脉位置比较高，两边都是山猪栏，陈晓磊说，建在高处为了顺利下水道，猪栏，公司还在村里建有配套的污水处理厂和沼气池。
沼气池
污水处理厂
记者首先进入村子，就是在村口闻到猪粪的味道，村民们说，这是附近养猪吧的原因，但尽管如此，村民们还是愿意养猪，还是希望建更多的猪栏。
猪栏被认为是通往财富的捷径，在村民眼中，即使是一个不赚钱的企业。陈盛公司实行"公司与农户"的养殖模式，猪栏、仔猪、饲料、疫苗均由陈盛公司提供。
此外，育种基地还有技术人员帮助村民解决日常问题。猪出栏后，企业统一收购，并配合收购底价保证。
村西侧的猪栏
位于村庄西侧的猪吧基地
有接近陈晟的员工介绍，有的人有一年靠养猪赚70万，还有的人因为养猪就上了路虎，这在过去，村里人不敢想象。
有的村干部给记者计算了一个简单的账目：养一头猪出栏的时间大约半年，可以增加收入从150元增加到200元，而官方湖村猪柱容积约7万到8万头，总收入增加在1050万到1600万之间， 这几乎相当于该村人均增加1万元，这是广东省的一个贫困县，相当可观。
2017年，随西县电视台播出了一档名为《走进农家村——后镇官湖村》的节目，村干部介绍说，自己家养猪1000多头，年收入约30万元;
正是因为陈晟对身后家乡的帮助，被认定为广东省贫困村的官方湖村，才被改造成广东省著名村建设项目和新农户建设的样板。
村总收入增长明显，但养猪户与非养猪户之间巨大的收入差距同样明显。
一天下午，记者来到村西边观湖村的红顶山脊石林养猪场，村民们在近30度左右的高温下给田里的豆子浇水。
这是一对中年夫妇谁不能分猪吧，平日夫妻两、三子老老在家，只能靠村里5亩土地，收入很难满足需求。没办法，两个大儿子到广东省会广州打工，一个月的收入在2000多元，但至少比家里还好。
同样没有养猪的是张秀华家，这有十几个人的大家庭，男人只能出去打工;
这样的差距在村里并不少见，虽然包括村干部、村民、村民在内，具体多少户人能说出多少户分成了猪栏，但有些人分成5000头、2000头、1000头，猪栏太集中，被认为是一些人没有到猪栏的原因之一， 大多数村民说，村子里有一小半不是猪可以养的。
理想与现实：如何实现"机会均等"
养猪使观湖村的一些村民富裕起来，但分布不均也引发了新的纠纷。
在过去的7年里，村民们一再质疑猪栏分配的公平性，并呼吁重新分配或调整。
猪栏的分配规则是按照什么规则的，这引起了村民们如此多的抱怨？记者采访了村民、村干部和陈晟的相关人员，但各方表态并不一致。
陈晟公司相关员工林无印良品表示，养猪是公司的行为，最初分配养猪，并不是所有村民都想养猪，有人担心风险。
林木说，解释为什么有人分工多，有的人分少，公司的具体分配取决于劳动力，有的人慢慢大规模化;
林木吉介绍，因为村里的两家养猪吧因为环保等问题无法得到批准，为了满足大家养猪的愿望，公司甚至提出，让观湖村的村民去其他村养猪，但村民们不想离开自己的村子。
关虎村现任村干部表示，养猪栏是公司的行为，有的人没有得到分配到肯定不够的资源。
村干部表示，原来发放养猪栏是要考虑几个因素，包括劳动情况，有没有养猪经验。他透露，当猪栏建成时，人们认为整个村子都有猪要养，但有两个养猪栏未能通过审批阶段，因此一些家庭没有猪。
考虑到养猪户和非养猪户的收入确实相差很大，村民们的心情是可以理解的，这个问题已经反馈给了陈晟。
一些村民不同意。
村民张秀华对这个消息表示不满，"养猪说大家都有种猪，我们家早就报名了，还是不分;张秀华说，她的丈夫和哥哥三人，富有强壮，这符合劳动条件。她认为，他们家之所以没有分配到养猪吧，主要是负责领导与猪的关系不密切，而那些和领导关系良好，即使他们不能养猪，不能养的村民也就把养猪吧分到了，然后把养猪吧租出去了， 赚取租金。
张秀华说，"如果原定时间按照开奖的决定来筹，我们开不出也就承认了。"
全家被分配到养猪吧的村民陈晓飞也承认，一些参加过养猪训练班的人没能得到一头猪，"特别强硬，或者有某种关系要养猪"。
陈晓飞也表示，村民们会把养猪栏的事情租出去确实存在，但看到养猪赚钱，这种现象现在还比较小。
经历过猪栏配送的关湖村前村干部陈发回忆起那一幕："没有办法，当时很多人都自己抢猪，（公司）没有真正与村委会安排。很多人直接去公司养猪。"
在采访中，有很多村民对类似情况做出反应，在他们看来，养猪吧确实是老板陈晟对村民的福利，"但并没有分裂"。
上述村里曾经历过猪栏分布的村里原村干部说："以前村里是好团结的，像一个家庭，现在有两类人（猪和无猪）存在矛盾，就是（分配）平衡问题，中间有一件事，难免会不开心。"
据介绍，为了解决村里贫富差距，陈胜元计划把高价租回10倍的1020亩山林，统一种植荔枝，并优先给不养猪的村民，每户5英亩，以缓解村民的心情。
陈晟曾计算过荔枝林对村民收入的帮助，"村民们在农业技术水平上培养，荔枝榉的高产可达8000~9000斤，低4000~5000斤，按照这些年来最低收购价格的优质品种每斤2元，怎么也不会亏。"
但荔枝林的分布至今未能产生任何效益，村民们的抱怨也没有得到缓解。当新别墅配送问题摆在我们面前时，村民们持续的担忧又开始蔓延。
有村民直言不讳地说，"有些家庭生活困难，别墅分完后，就算买窗帘的钱也没拿到（没有）。
2014年，陈晟在接受《湛江日报》采访时透露，"我一直在思考新农民应该用什么样的标准来衡量，按照发展愿景，四年后要实现村民年均收入20万元，并改善村里的公用事业，让村民们在生活环境中， 或者年收入，公共服务，与城市人民相当。给村民一个公平的平台，一个平等的机会，是我的愿望！"
今天，面对现实，这种平等的理想似乎很难实现。
因为生猪配送和别墅捐赠的东西，陈晟两年没有回家，"一回来，大家问了各种各样的问题和要求，我根本就不回去了。"
最新消息是，陈晟再次想通过养猪来调节村民的情绪。该村现任村长陈春强告诉《新闻》，陈晟已委托自己在观湖村附近寻找合适的养猪场，以便更多的村民可以养猪。
陈晟的助手林秀华向《新闻》证实，该村养猪造成的收入失衡是"调解"，但没有透露具体的调解措施。
养猪养完别墅后，村里还将面临诸多分布问题，如何分配集中的家园，养猪栏的分布是否调整，未来荔枝林如何收租......在保持相对公平的同时致富是村面临的一个问题，其他扶贫项目也将面临类似的问题，这将是对穷人和地方政府的考验。
（应受访人要求，部分村民化名）