>>张兴忠：
茅台的第一任掌门，接管了茅台镇最大三家酒坊及其烧房，把华茅、荣和、荣昌坝，三荣合一，组建成了“中国贵州茅台酒厂”。
1950年张兴忠奉上级命令亲自带领12位军人接管茅台镇最大三家酒坊及其烧房，也就是人们常说的华茅、王茅、赖茅三家酒坊。把三家酒坊全部接管完毕，三茅合一建设成“中国贵州茅台酒厂”，1974年退休回老家山东。
>>周高廉：
茅台的第二任掌门，打破大锅饭，扭亏为盈，上任时贵州茅台已连续16年亏损，1982年盈利424.1万元。
1977年中共仁怀县委书记、县长周高廉受任茅台酒厂党委书记、厂长。周高廉任上六年茅台酒产量一年比一年增加，经济效益一年比一年提高，1983年卸任1995年退体。
>>邹开良：
茅台的第三任掌门，搭建茅台销售网，改制为国有投资公司，更名为中国贵州茅台酒厂责任公司。
1981年接任，1996年贵州茅台酒厂改制为国有独资公司，更名为“中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司”。这是茅台历史上非常重要一个体制变化。
>>季克良：
茅台的第四任掌门，1998年临危受命，集公司党委书记、董事长、总工程师于一身。25岁进茅台酒厂毕业于无锡轻工业学院食品发酵专业，是茅台历史上最早大学生。
1965提出“香型“概念。以及茅台酒质量九条经验和《提高酱香型酒质量的十条措施》、《茅台酒传统工艺的总结》、《贵州省茅台酒传统工艺标准》论文。
从技术员、技术科长，技术副厂长，到1991年临危受命，成为茅台酒厂厂长兼总工程师，大力推行茅台集团股份制。
1998年，被任命为集酒厂党委书记、董事长、总工程师，再一次披挂帅上阵。为实现“万吨计划”目标，提出了上市计划。2001年茅台上市，实现产量6000吨，2003年突破10000吨。
2011年，74岁的季克良卸任董事长。
>>袁仁国：
茅台的第五任掌门，在季老等实干家的积累上，于2000年出任茅台酒股份有限公司董事长。提出了“国酒茅台”的概念，同时建立了强大的营销体系，使茅台超过了五粮液。
>>李保芳：
茅台的第六任掌门，2015年茅台集团副董事长。2018年成为茅台集团第三代掌舵者。
2019年国酒茅台改为贵州茅台，告别了使用多年“国酒”宣传语，同时提出“文化茅台”，奠定茅台文化内涵新高度。
全面梳理茅台经销商体系，以铁腕手段处罚违规经销商，用”直营“推动渠道扁平化加以调和，积极控价，扩大茅台酒终端供货，仅2018年茅台国内经销商数量减少607家，其中茅台酒经销商减少437家。
坚持“1+2+3”品牌发展战略，即:着力培育一个50亿元级超级大单品—茅台王子。培育两个20亿元级大单品—汉酱、赖茅。培育三个10亿元级单品—茅台迎宾、贵州大曲、仁酒。
2020年李保芳卸任。在执掌茅台21个月里，茅台市值/营收/利润都实现前所未有突破，实现市值超过10000亿元，股价超过1000元，收入超过1000亿元。
>>高卫东：
茅台的第七任掌门，任职期间争议不断，“拆箱令”、“捐赠门”和“白酒院士”风波，遭中小股东举报，被国家市场监管总局点名。
2021年改任省煤田地质局局长，2022年被双开。2024年以受贿罪判处无期徒刑，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产。
>>丁雄军：
茅台的第八任掌门，废除了“拆箱令”，推出了茅台1935，上线了i茅台电商平台，还对产品体系进行了改革。
2020年8月接棒高卫东成为茅台掌门人。从突破1000亿到突破1500亿，三年内茅台开创两大里程碑。打造i茅台、发力直销渠道，推陈出新，跨界联名力推年轻化，五匠质量观，五合营销法。
>>第九任？张德芹
▼
有消息透露传出，任命文件已出，只是还未正式对外公开。
张德芹，
1995年7月，毕业于贵州工业大学（现贵州大学）发酵工程专业；
1995年7月至2004年4月，进入贵州茅台酒股份公司从事生产管理工作；
2004年4月至2010年5月，贵州茅台酒股份公司总经理助理兼酒库车间主任；
2010年5月-2011年12月， 中国贵州茅台酒厂有限责任公司总经理助理，贵州茅台酒厂(集团)习酒有限责任公司党委副书记、董事长、总经理。
2011年12月-2018年8月，先后任中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司党委委员、副总经理，贵州茅台酒厂(集团)习酒有限责任公司党委书记、董事长。
茅台一直是行业风向标。每一次高层人事变动都会被强关注，甚至引发股市起伏。
此次张德芹接任茅台，这位对茅台有20多年经历的沙场“老兵”，会对茅台在当下不确定的市场环境，如何稳定前行，拭目以待。