>>張興忠：
茅台的第一任掌門，接管了茅台鎮最大三家酒坊及其燒房，把華茅、榮和、榮昌壩，三榮合一，組建成了“中國貴州茅台酒廠”。
1950年張興忠奉上級指令親自帶領12位軍人接管茅台鎮最大三家酒坊及其燒房，也就是人們常說的華茅、王茅、賴茅三家酒坊。把三家酒坊全部接管完畢，三茅合一建設成“中國貴州茅台酒廠”，1974年退休回老家山東。
>>周高廉：
茅台的第二任掌門，打破大鍋飯，扭虧為盈，上任時貴州茅台已連續16年虧損，1982年盈利424.1萬元。
1977年中共仁懷縣委書記、縣長周高廉受任茅台酒廠黨委書記、廠長。周高廉任上六年茅台酒産量一年比一年增加，經濟效益一年比一年提高，1983年卸任1995年退體。
>>鄒開良：
茅台的第三任掌門，搭建茅台銷售網，改制為國有投資公司，更名為中國貴州茅台酒廠責任公司。
1981年接任，1996年貴州茅台酒廠改制為國有獨資公司，更名為“中國貴州茅台酒廠（集團）有限責任公司”。這是茅台曆史上非常重要一個體制變化。
>>季克良：
茅台的第四任掌門，1998年臨危受命，集公司黨委書記、董事長、總工程師于一身。25歲進茅台酒廠畢業于無錫輕工業學院食品發酵專業，是茅台曆史上最早大學生。
1965提出“香型“概念。以及茅台酒品質九條經驗和《提高醬香型酒品質的十條措施》、《茅台酒傳統工藝的總結》、《貴州省茅台酒傳統工藝标準》論文。
從技術員、技術科長，技術副廠長，到1991年臨危受命，成為茅台酒廠廠長兼總工程師，大力推行茅台集團股份制。
1998年，被任命為集酒廠黨委書記、董事長、總工程師，再一次披挂帥上陣。為實作“萬噸計劃”目标，提出了上市計劃。2001年茅台上市，實作産量6000噸，2003年突破10000噸。
2011年，74歲的季克良卸任董事長。
>>袁仁國：
茅台的第五任掌門，在季老等實幹家的積累上，于2000年出任茅台酒股份有限公司董事長。提出了“國酒茅台”的概念，同時建立了強大的營銷體系，使茅台超過了五糧液。
>>李保芳：
茅台的第六任掌門，2015年茅台集團副董事長。2018年成為茅台集團第三代掌舵者。
2019年國酒茅台改為貴州茅台，告别了使用多年“國酒”宣傳語，同時提出“文化茅台”，奠定茅台文化内涵新高度。
全面梳理茅台經銷商體系，以鐵腕手段處罰違規經銷商，用”直營“推動管道扁平化加以調和，積極控價，擴大茅台酒終端供貨，僅2018年茅台國内經銷商數量減少607家，其中茅台酒經銷商減少437家。
堅持“1+2+3”品牌發展戰略，即:着力培育一個50億元級超級大單品—茅台王子。培育兩個20億元級大單品—漢醬、賴茅。培育三個10億元級單品—茅台迎賓、貴州大曲、仁酒。
2020年李保芳卸任。在執掌茅台21個月裡，茅台市值/營收/利潤都實作前所未有突破，實作市值超過10000億元，股價超過1000元，收入超過1000億元。
>>高衛東：
茅台的第七任掌門，任職期間争議不斷，“拆箱令”、“捐贈門”和“白酒院士”風波，遭中小股東舉報，被國家市場監管總局點名。
2021年改任省煤田地質局局長，2022年被雙開。2024年以受賄罪判處無期徒刑，剝奪政治權利終身，并處沒收個人全部财産。
>>丁雄軍：
茅台的第八任掌門，廢除了“拆箱令”，推出了茅台1935，上線了i茅台電商平台，還對産品體系進行了改革。
2020年8月接棒高衛東成為茅台掌門人。從突破1000億到突破1500億，三年内茅台開創兩大裡程碑。打造i茅台、發力直銷管道，推陳出新，跨界聯名力推年輕化，五匠品質觀，五合營銷法。
>>第九任？張德芹
▼
有消息透露傳出，任命檔案已出，隻是還未正式對外公開。
張德芹，
1995年7月，畢業于貴州工業大學（現貴州大學）發酵工程專業；
1995年7月至2004年4月，進入貴州茅台酒股份公司從事生産管理工作；
2004年4月至2010年5月，貴州茅台酒股份公司總經理助理兼酒庫工廠中的房間主任；
2010年5月-2011年12月， 中國貴州茅台酒廠有限責任公司總經理助理，貴州茅台酒廠(集團)習酒有限責任公司黨委副書記、董事長、總經理。
2011年12月-2018年8月，先後任中國貴州茅台酒廠(集團)有限責任公司黨委委員、副總經理，貴州茅台酒廠(集團)習酒有限責任公司黨委書記、董事長。
茅台一直是行業風向标。每一次高層人事變動都會被強關注，甚至引發股市起伏。
此次張德芹接任茅台，這位對茅台有20多年經曆的沙場“老兵”，會對茅台在當下不确定的市場環境，如何穩定前行，拭目以待。