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重磅推荐！！！ 《华为IPD流程管理 (完整版)160页》全文免费分享。
作为一名深度主导、参与IPD管理的老手（自夸一个[呲牙]），极力推荐各大中型以上企业推行IPD管理流程！（视企业状况实际决定哦~~~）
华为IPD当年导入IPD流程花了足足4800万美元（当时约5.6亿元人民币），相当于华为公司一年的利润！
该流程引导华为从89亿销售额增长至7000亿！使成为了从一家默默无闻的企业迅速成长为全球500强企业的前50强！当之无愧的中国名企第一强！
华为IPD流程是一套以市场需求为导向，整合公司内外资源，全面管理产品研发过程的方法。该流程分为五个阶段，包括需求调研、规划与设计、开发与验证、试产与量产、优化与退出，每个阶段都有具体的任务和工作。
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华为管理精品系列 - 华为IPD流程管理 (完整版)160页 
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