老板们常用的项目管理协作工具。
- 佳佳姐，请问业主的装修进度到哪一步了？
- 群里消息太多，很难找到。试试企业微信的外部群聊功能，可以在侧边栏创建工单。
- 这个工具可以管理客户的全部项目流程，还能多人协作办公和项目进展共享，客户也能随时随地了解装修进程。
- 工单是用来记录和管理某个事件项目或者某个问题，全流程进度和流转的协同效率工具，对接尘锋SCRM后就能直接在企业微信群聊的侧边栏立即使用。
- 举个例子，你可以在服务群里发起工单，群里的设计师、项目经理都可以参与协作。而且设计师的量房报告、设计图纸、修改方案、以及施工阶段验收评估等等环节都可以用工单管理起来。相关的材料也可以便捷地上传到工单。
- 到了重要进展部分，系统还会自动提醒相关的负责人。
- 当然你也可以将工单共享给客户，让客户及时清晰地了解当前的进展。客户也能在工单中评论，客户的诉求和反馈也能及时收到。每个服务群都可以用工单来做流程管理，每个业主的装修进度都能够快速掌握。
- 你只需要提前设置好工单流程中各个环节的对接负责人和时间节点，系统就会自动流转和提醒。这样一来，你的工作流程简化了，工作效率提高了，客户满意度也提升了。
- 建议装企老板都可以试试这个工具，可以更好地管理任务和项目，提高工作的组织性和协作性。
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