行业的更新是非常快的，这几年数据分析火了起来。曾经有个职位叫产品经理，经常被人说是两头受气的职业，运营销售部分感觉产品写的内容不好用，做技术又不是很纯粹。数据分析在运营的基础上，引入了一些技术的内容，更好的进行分析。这份工作不是写代码，也不是仅仅写一份行业报告，而是通过数据分析的方法，找到核心业务可以优化的地方，进行优化和改进
通过检测业务，精细运营，建立新业务的方式，更好的完成转化，增加产出，完成kpi，在运用工具进行分析之前，需要了解一些基础逻辑。
1数据分析经常遇到的三个问题
2 数据分析是做什么？做报表？做透视图？每天面对一堆数据，然后建模？
3 怎么搭建一个可以应用的指标体系
4 指标体系具体是做什么
5 指标有什么类型？
6 有什么方法可以达成指标，也就是行动策略
7 必不可少的用户画像
在这些内容的基础上，展开工作。