优秀的文化积淀，需要实践的证明，需要岁月的磨砺，更需要时刻保持创新的活力。“简单、务实、高效、阳光”的八字文化烙印在每一个广清人的心中，更是广清人多年来披荆斩棘、战无不胜的文化密码。
在八字文化中，有一个特殊的存在——简单。构建人际的简单，构建沟通的简单，看似容易，实则一点都不简单。如何冲破层级的隔阂壁垒，如何让团队敢于讲真话，如何让团队的成长更有意义？
今天的主人公，即将迎来在广清区域的第10个年头。从初出茅庐的大学生到团队领导者，从门外汉到项目资深管理者，他对“简单”文化，有着怎样的认知与理解？
01
少叫总，多叫哥
“我们打造开放的办公环境，没有特别单独的领导办公室，打破层级隔阂，减少沟通壁垒。”
对于广清区域清城片区燕湖新城大项目总张诗而言，10年的广清文化熏陶，让他对“简单”有着更深的认识。只有真理才能在公司横着走，鼓励大家多说真话，是张诗团队在工作中的重要标签与态度。
张诗所管辖项目之一
无论在工作还是生活中，张诗都鼓励团队真诚待人处事，要多讲真话、实话。“随着近年来团队人员的压缩，扁平化的管理显得愈发重要，这也要求大家要多讲真话，作为团队管理者，也要听得进真话。”张诗笑言：在工作生活中，更喜欢大家叫我诗哥，而不是诗总。
这是诗哥，也是诗“歌”
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在他看来，团队的存在是为了实现共同的目标努力，只要是对工作有益的，就应该大胆提出来。简单务实的区域文化，目标在于追求简单的团队关系，淡化组织的层级带来的沟通障碍，提升沟通与工作的效率。
为了拉近团队间的距离，项目每周都会组织一场篮球运动赛，经常有下午茶交流会，让大家放松心境，也可以畅所欲言。这个“传统”已经延续了几年，只要张诗没有特别重要的工作安排，他都会参加项目的各种活动，起到榜样作用。
项目员工组成的篮球队
02
要管理人，更要培养人
2012年，毕业于电气自动化专业的张诗进入碧桂园。没有对口的专业知识，没有相应的工作经验，一切都是从零开始。工程岗、成本岗、运营岗、投资岗，几乎所有的项目岗位他都待过。“每个岗位上都有老师带着我，他们教我知识，教我经验，也让我很快有了成长，那段时间至今记忆犹新。”
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工地巡检
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张诗在巡检中记录现场问题
在他看来，这也是广清区域“简单”文化的传承与发扬。
在项目管理中，张诗鼓励员工要定期或不定期与上级、下级以及同级的同事沟通交流，获取同事的期望与评价，并正面积极的接纳。
永远不要对比自己的过去，看向整个行业的人才能力，保持清晰的认知，提升自身的竞争力。张诗总会强调一句话，我们一定要对他人有所贡献，对团队有所贡献，期望及评价能帮助你去实现这一价值。
张诗为项目员工派发小礼品
如今，项目团队仍会通过不断地学习，吸取经验，以适应快速变化的世界，会通过每周培训，分享，外出交流，座谈会，读书分享，不断进步，让大家不丧失学习能力。张诗激励团队每一个人与大家分享，不固步自封，积极拥抱外界变化，吸收其他团队和同行的优秀做法，最终实现团队T字形的人才结构。
03
穿越周期 不仅靠能力 也靠信仰
“在项目团队，你绞尽脑汁都搞不定的事情都可以去找项目总，毕竟他的职责就是——帮助你解决困难，你迷茫彷徨时也可以找他。
工程部对安全、质量和进度负责，裤子 、鞋子都是泥，轻松就能辨认。
项目成本通常顶着熊猫眼，毕竟管钱，属于财神爷2 号，想要用钱，先找他（她）们谈一谈。
你的衣食住行，项目都给你包了，管理这一切的就是综合部门的同事。
物业、营销的就很好辨识了，因为穿制服，而且很多帅哥美女。
财务就是财神爷1号了，通常都在区域做着N个小目标的生意。”
项目编制的文化手册首页
这是张诗所在清远未来城项目编制的新员工手册的一段话，用轻松幽默的方式对团队的各个岗位做了描绘，“你需要知道在需要帮助时该找谁。”透露出广清“简单”文化的深邃：各部门权责分明，创造和追求简单的人际关系。让每一个岗位成为助推团队成长、实现团队目标的重要DNA。
2022年，张诗迎来了在碧桂园的第十年，经历过行业的高速发展，遭遇过步履维艰的行业动荡，在他看来，优质的平台以及成熟的体系，让项目团队有了打胜仗的基础。而要真正凝心聚力穿越周期，必须坚守着广清的优秀文化，依靠信仰的力量不断前行。
大风泱泱，大潮滂滂。过往的成绩已在历史的坐标系中标注下辉煌的一笔，而广清的故事与精彩，还在继续。
张诗目前管辖7个在建项目，所辖项目历年至今贡献销售额超70亿元，2021年荣获集团飞天奖杰出经理人，2020年获评集团500强讲师，2019年获评卓越项目部及项目总。