天天看点

从品牌“谈梦想”到极湃“动真格”,广汽本田郑衡为何越来越务虚?

坦白说,围观完广汽本田全新电动品牌极湃的发布会,令人印象最深不是极湃那毫无创新的名字,也不是极湃1那油改电的车型,而是广汽本田执行副总经理郑衡一遍遍重复的三个字:动真格,动真格,动真格。

从品牌“谈梦想”到极湃“动真格”,广汽本田郑衡为何越来越务虚?

具体如何动真格的呢?在他的发言里,原话是这样的:

研发无界,由你的需求定义,共同探寻极致纯电驾趣。极湃,这次是动真格的!

制造无界,由你的想法决定,让客户不再做单项选择题。极湃,这次是动真格的!

渠道无界,由你的触点延伸,优势整合现有渠道资源与全新模式。极湃,这次是动真格的!

智慧服务体验无界,由你的兴趣连接,实现从“服务顾客”到“智慧伙伴”转变。极湃,这次是动真格的!

真的是听君一席话,如听一席话。

从品牌“谈梦想”到极湃“动真格”,广汽本田郑衡为何越来越务虚?

当汽车产业大变革已经到来时,当中国已成全球最大汽车消费市场时,各车企都在进行中国本土化研发,各车企都在进行销售渠道创新建设,各车企都在进行数字化服务构建,此时的极湃才来动真格,难道是广汽本田之前一直声称的电动化战略都是在陪着大家玩耍?

合着郑衡的自信心已经爆棚,即使极湃现在动真格也能站在电动时代的顶端呗。这是谁给的勇气?梁静茹吗?

好,抛开这些有的没的东西,就盯住极湃本身,就能证明郑衡的“动真格”不是放大话了吗?真不一定。

其一,极湃这个名字,怎么听都像是“极”字辈的小弟。目前,电动品牌中已经有极星、极狐、极氪,且都是各自企业的高端电动品牌,可极湃呢,广汽本田甚至都不敢说自己是高端电动品牌,郑衡的动真格又何说起呢。

从品牌“谈梦想”到极湃“动真格”,广汽本田郑衡为何越来越务虚?

其二,从极湃1这款车来看,基本可以理解为纯电动版本的缤智,亦或是没有悬挂本田标的VE-1的迭代车型,这一点,从电池形状、整车布置、车身比例都能够看出来。

这也难怪,毕竟郑衡自己也已经承认了,广汽本田专为电动车建设的电动化工厂,得到2024年才能建成投产。也就是说,广汽本田真正意义上的纯正电动车产品,是要等到2024年才能与消费者见面了。可这两年的空窗期呢,极湃只能拿出自认为有足够竞争力的电动车参与竞争,这也是极湃1不得不出现在世人面前的主要原因。

从品牌“谈梦想”到极湃“动真格”,广汽本田郑衡为何越来越务虚?

所以说,当对极湃本身进行一番全面理性地剖析后,就能看出郑衡的动真格,其实真的经不起推敲。

这已经不是郑衡第一次搞如此虚无缥缈的论调了。

2014年7月,刚刚担任广汽丰田副总经理一年的郑衡被调任广汽本田任副总经理,主管销售。而后一切似乎顺理成章,2016年6月,郑衡接替郁俊出任广汽本田执行副总经理,成为广汽本田中方团队中真正意义上的一号人物。

从品牌“谈梦想”到极湃“动真格”,广汽本田郑衡为何越来越务虚?

上任之后,郑衡做的第一件事就是推出广汽本田的全新品牌口号——“让梦,走得更远”。他说:“广汽本田关注每个个体,认为每个人的梦想都是独一无二且无比珍贵的。承载着顾客、合作伙伴和员工的喜悦与梦想,广汽本田希望成为更多人的‘梦想同行者’。”

彼时就有声音感觉到奇怪,作为广汽本田的执行副总经理,他掌舵着本田在中国发展的命脉之一,但他不直接谈市场,却执着于谈梦想。但现实让郑衡狠狠涨了脸,即使很多人都不明白郑衡的那个梦想到底是想要什么。但他想确实通过追逐梦想把车卖了。这也正是为什么眼下郑衡有骄傲的资本。

从品牌“谈梦想”到极湃“动真格”,广汽本田郑衡为何越来越务虚?

可是,对于广汽本田近年来不断刷新的销量成绩,业内并不认为是郑衡的功劳,“时至今日,很难讲,到底是广汽本田成就了郑衡,还是郑衡推动了广汽本田在中国的发展。但我们更偏向于认同:郑衡能够走到今天,更多的是得益于本田产品在中国市场根深蒂固的优势,如果没有本田产品昔日的辉煌根基,郑衡可能很难走得这么远。”

然而,即使有不同的声音,郑衡还是在广汽本田执行副总的位置上待了近6年时间,这在合资企业里是不多见的。

郑衡不是没有出现的压力。

2018年,中国车市开始变革,高端化、电动化日渐兴起,广汽本田虽然有基本盘支撑,但前景越来越不被看好。在这一年,郑衡动用了两个招数:启动电动化元年;实行本田、讴歌和理念三品牌战略,主打主流量产市场、豪华车市场以及新能源市场。

从品牌“谈梦想”到极湃“动真格”,广汽本田郑衡为何越来越务虚?

可事与愿违,如今的广汽本田,讴歌已经传出退市的消息,理念VE-1销量不振,在极湃品牌发布后,理念大概率会被抛弃。也就是说,在极湃获得市场认可之前,郑衡依然只能靠本田车型支撑广汽本田的梦想。

可现在的问题是,本田产品本身也不再固若金汤了,因为郑衡引以为傲、甚至引以为销量担当的皓影被质疑了。

从品牌“谈梦想”到极湃“动真格”,广汽本田郑衡为何越来越务虚?

2020年,中保研皓影测试成绩事件中,皓影的结果显示正面25%偏置碰撞试验中,皓影A柱严重弯折,车门几乎脱落,这对于刚刚上市半年的新车而言,简直就是一种赤裸裸的“羞辱”,而最让消费者感到愤怒的是,广汽本田关闭的社交平台评论区,也可以说是对此事不允许置评。

郑衡曾表示,要拿最好的产品打动顾客。但很显然,在这样的碰撞结果面前,广汽本田的产品在行业内并不能算是最好的。

不要觉得这是一件偶然事件,对于广汽本田的打击没有那么严重。事情没那么简单。当初,广汽本田推出皓影的目的就是要与CR-V正面竞争,获得除雅阁之外的另一个销量担当。可碰撞事件爆发之后,皓影就失去了能量,现在虽然仍能保持月销1万的水准,但与广汽本田和郑衡的过2万目标还有很大的差距,要说没有失落,绝对是不可能的。

从品牌“谈梦想”到极湃“动真格”,广汽本田郑衡为何越来越务虚?

或许,广汽本田还能在销量上保持不错的数字;或许,郑衡会因广汽本田的成绩走上广汽集团的高层,但今时今日,身为广汽本田执行副总的郑衡,需要从务虚的理论中抽离出来,去面对不断显现的问题,以谋求更长远的存在。至于极湃,能不能像它的名字一样“极致又让人心潮澎湃”,就看郑衡揽起整个局的能力了。

采写| 水淼

编辑| 敬远之

继续阅读