刚刚，拼多多发布了一季度财报，大超市场预期，引发大家的热议。
今天盘前，拼多多公布了今年一季度财报，好到炸裂，简直让人不敢相信。
第一季度营收为868.1亿元，远高于市场预估的768.6亿元，同比增131%。调整后净利润为306.0亿元，远高于市场预估的155.3亿元，同比增202%。研发支出为29.1亿元，大幅低于市场预估的33.1亿元。
这份财报，让所有人都感到惊叹，在电商领域，拼多多已经创造了高速增长的历史。
受此巨大利好影响，拼多多盘前上涨7.06%，股价冲高到155元，市值再次超过阿里巴巴。
遥想当年，阿里巴巴在电商领域一骑绝尘，腾讯和百度重金杀入，最后铩羽而归。
外界对这两家公司的评价是，他们没有电商基因，所以无法成功。
此后，阿里巴巴一时风光无限，纳斯达克敲钟，登顶中国首富。
手握流量之王淘宝，通过天猫拓展品牌，阿里巴巴的护城河看上去坚不可摧。
彼时，唯一可以和阿里巴巴抗衡的，就是以数码产品起家的京东，但差距肉眼可见。
用马老师的话形容：此时的阿里巴巴，拿着望远镜都找不到对手。
古语云：满招损，谦受益。
商业的战场，没有永远的王者。
中国电商市场前景巨大，但腾讯和百度却失败了，这引起了一个年轻人的注意，他开始反思。
在深刻的反思中，他看到了另外一种可能。
这个人，就是黄峥。
他想明白了，腾讯和百度在电商领域的失败，一个原因是他们和阿里巴巴是同质竞争，完全没有任何优势。
另外一个最重要的原因，他们对电商的理解是错误的。
电商不仅仅是流量的变现，而是以消费者为核心的购物体验。
2015年，35岁的黄峥创立了拼多多。
当时的阿里巴巴如日中天，根本没有把初出茅庐的拼多多放在眼里。
在阿里巴巴看来，拼多多注定失败，因为淘宝是无法逾越的。
对淘宝和天猫来说，客户是商家，而不是成千上万的消费者。
这让拼多多看到了机会，围绕消费者，拼多多构建了完全不同于阿里巴巴的电商模式。
拼多多以用户体验为抓手，采用了消费者对制造商的模式，通过社交电商的方式，鼓励用户参与拼团购买，以团购价购买商品，从而实现了比淘宝更低的价格。
然后通过抽成、账期、广告和品牌曝光广告等获取利润。
在交易纠纷上，拼多多是完全向消费者倾斜的，商家处于弱势。
这些方式，让消费者的购物体验，远远好于淘宝和天猫。
在国内验证成功后，拼多多开始大力拓展海外市场，进军美国市场的Temu（拼多多海外品牌），成长迅速，让电商具体亚马逊也感到了威胁。
阿里巴巴和京东多年来一直想突破海外市场，但收效甚微。
而横空出世的Temu，却一炮而红，在中国出海的手机应用中，仅次于TikTok。
拼多多的成功，再次验证了一句话：没有企业的时代，只有时代的企业。
拼多多的崛起，不仅在于黄峥深刻把握了消费者的心理，更在于中国强大的制造能力。
没有中国制造，就没有现在的物美价廉，就没有拼多多。
时代永远在变，商场如战场，所谓拿着望远镜都看不到对手，很有可能是自己近视了。
用不了多久，黄峥，大概率会成为新的中国首富。
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