在解放战争中，我军四大野战军都起到了中流砥柱的作用。四大野战军中，如果说装备水平，那么在东北经略和发展的东野则是当数第一，靠着缴获和搜山检海掏武器的东野在装备上，甚至要“壕”过自己对面的“东北剿总”。但要说歼敌最多，还是要说关内的华野，据不完全统计，在歼灭的800万国军里面，3野歼敌245万，占总数的30%以上，为各野战军最高。
火力强大的华野特纵（剧照）
从质量上来说，国军五大主力有3个是华野直接和间接参与歼灭，分别是整编74师、第5军、第18军。创造歼敌记录的华野在战场上的首功之将应该要数粟裕。鲁南、孟良崮、淮海皆是出自他的直接指挥。不过令人意外的是，和东野是林总全权指挥不同，在华野里面粟裕并非司令员，而是陈毅陈帅。粟裕更多的时候是以副职指挥战斗。
那为何战功彪悍粟裕要在陈帅之下呢？
华野默契二人组——粟裕和陈帅
要知道能成为野战军（战略集团）司令员，除了要有过硬的军事素质之外，还要有更强的拧绳（游戏术语：团结队员，团聚力量）和统筹能力，关键时刻要镇得住下面的将领。相比粟裕，陈帅在这方面则是独一档的存在，平时不发表意见，但关键时刻却能成为队伍的“强心剂”，指引正确方向。
一个很简单的例子：在1947年山野（山东野战军）和华野（华中野战军）的整编以及建设的过程中，陈帅的“改革”，让处在1947年混乱中的两个野战军，转变成为关内我军最强战力。
年轻时候的陈帅
在4大野战军中，队伍组成最为错综复杂的要数华野。
其最初是由山东野战军和华中野战军组成，前者是八路军山东军区和山东新四军，后者则是华中新四军和八路军南下支队。在1946年的时候，双方还是各自为战，粟裕在苏中七战七捷，山东野战军则粉碎国军对胶东作战。
华野在作战俘虏大量敌军
但随着国军全面进攻的加强，在两个野战军协同进行完鲁南战役（消灭马励武快速纵队）之后，军委有意将其合并为新的华东野战军（华野）。不过两大野战军在进行整合之后却颇为混乱。可以说那段时间应该是“华野最迷茫”的日子。虽然已经整编完成，由于中央没有明确的任命和分工，在作战时仍然保持两套指挥机构，各自指挥作战。特别是两个野战军合并之后，也是麻烦不断。
行军中的华野队列
首先是山头问题。
正如之前说的两支野战军部队组成复杂，大家是各个山头来的，谁也不服谁。为啥要听你的，所以很多时候在作战中也是你打你的，我攻我的。
在这点上，当时作为一纵司令员的叶飞将军很有发言权，在华中时候，当时的1纵3个旅分别由：苏中、浙东和苏南组成，双方之间各不统属，协同作战执行差，甚至因为一些战利品问题还会发生争执，让叶飞很头疼。而这还是华中野战军自己内部的问题，到了山东作战之后，这个问题也成了华中和山东两个野战军的矛盾。
华中野战军时期的叶飞（左一）
以鲁南战役缴获的战利品为例，当时还是叶飞的1纵和山东兄弟纵队在缴获战利品的过程中经常发生摩擦。这有点类似于《亮剑》中李云龙的2师和李栗的5师抢夺仓库。在野司让其充公之后，这些纵队和旅主官们也是经常将那些用坏的电台、电话、步枪、摩托车冲任务上缴。像一些重炮、迫击炮都加强到自己部队里面。甚至于出现一种山头心理，那就是：给自己留存武器越多，越得到部下的爱戴，队伍更凝聚（这个想法很像李云龙）……
亮剑抢物资片段也发生在山野和华野身上
双方存在山头主义的做法，有的时候也延伸到“鄙视”上。
华中野战军部队，多数是从南方过来的南方兵，语言更多是南方官话（吴语）为主，说话较轻，和嗓门很大的山东军人形成对比，而且和剪寸头的山东兵相比，南方士兵很多都是留学生中分和西装头，更被鄙视成“学生军”。甚至于在盖被子上都要争论一番，华中士兵被子多是绸缎，颜色也是五颜六色一直被朴素的山东大汉所不喜。
华中七战七捷时期的华中野战军
其次，是思想动摇。
受到部队山头主义影响，弥漫到华中过来部队的则是思想上的动摇。在1946年下半年之后，虽然华中野战军在苏中依然保持胜仗，但都是以牺牲根据地为代价，到了1947年华中军区部队和党政机关、兵工厂都已经迁入到山东境内。而伴随而来的则是“背井离乡”之苦。
华野主要领导人（陈帅和粟裕也在里面）
言语和饮食习惯的不同（山东人吃小米和面饼，而南方兵则是大米饭。），让很多战士和机关干部思想动摇，有的时候还编排顺口溜来消遣自己——“反攻反攻，反到山东；手拿煎饼，口咬大葱；大好形势，思想不通；有啥意见，要回华中。”，很多战士担心在江淮、苏中的亲人遭到迫害，心理也很着急，总想反攻苏中，重新回去的。而战士们的这种焦虑心理，长久下去也不利于士气的提升。
因此，别看1947年初，两大野战军合并之后取得鲁南战役的胜利，但此时随着根据地的缩小，野战军整编磨合出现问题，这时的华野也是深处迷茫之中。
鲁南战役前的动员
对于部队中的这种问题，出身于的华中粟裕、山东出身的许世友、陈士渠等人也是一筹莫展，毕竟他们身上也代表自己身后野战军。而这个时候只有曾经担任新四军军长，以及山东野战军负责人的陈帅统筹和拧绳。
为了保证整编的顺利进行，陈帅在临沂的野战军会议上作了题为《一面打仗，一面建设》的报告。对部队进行了一系列决定日后华野前途的“建设性建议”。
整训中的人民军队
第一个针对的就是部队的整编指挥问题。
陈毅签署了《华东野战军整军方案》，方案的主旨为：
华东部队正式组成华东军区、华东野战军，建立中共华东野战军前敌委员会（简称华野前委）。新四军、山东军区、山东野战军、华中军区、华中野战军番号同时撤销。华东野战军领导成员：司令员兼政委陈毅，副司令员粟裕，副政委谭震林，参谋长陈士榘，政治部主任唐亮。
华东军区和华野的主要领导班子
部队也从以前的两套班子变成了自上而下的指挥，1947年1月将野战军统一编练成9个野战纵队（1-10纵，缺5纵）每个纵队辖3个师（旅）、9个团。之同年3月为了苏中斗争需要也新增两个纵队，分别是11和12纵。整编后的华野人数达35万人，为关内人数最多的野战部队。
火力强大的华野炮兵部队（剧照）
第二则是部队的山头问题。
为了杜绝军队山头问题，陈帅也在会议上驳斥和批评了所谓的“山头主义”。
“山头主义站在自己的山头上，自以为是，只知道本山头的光荣历史和特长，忘记了其他方面的光荣和特长，是自己应该学习和尊重的。本位主义只着眼本单位的需要，缺乏对整个人民事业的关怀和认识，必然犯狭隘自满、自私自利破坏团结的毛病。游击主义必然把自己束缚在分散游击作战时代，许多不适用的旧经验，必然不适合正规战时代高度协同动作的要求。总之，山头主义、本位主义、游击主义均是妨害整体健全，妨害大局发展，妨害团结进步，妨害胜利的恶劣表现，必须坚决纠正。”
整编过后战力强大的华野
特别是部队在缴获战利品的时候上交这个事项，陈帅也同步发布了《关于一切缴获上交统一处理的命令》“规定了各部队可以自留的卡车、吉普车、发报机数量，指定了接收机关和地点。”
可以说陈帅在1947年的整编和学习运动中，对当时“浮躁”的华野注入了一剂强心剂，虽然时间短，但是效果俱佳。通过陈帅的拧绳，两大野战军开始实现了真正意义上合并，统一了编制，在国军重点进攻山东前很好了团结了内部。将“迷茫”的华野带出了低谷。
在进行射击训练的华野新兵
很多人在谈起“华野”的时候更多的会说起“战神粟裕”。确实华野之所以能歼敌最多，离不开粟裕的临场指挥。但想要将巅峰时期人数将近100万华野管理得井井有条，这一点还要有信力和统筹能力强之人担任。
无论是从资历，还是在军中的威望，陈帅都是华野司令员的首选，以至于陈帅去中野和中原局的时候，还不兼任华野司令员的要职。
因此在说到歼敌最多的华野的时候，除了记得粟裕，其背后的灵魂陈帅也切莫忘记……
— The end —
参考文献：
《决战：华东解放战争1945-1949》刘统