據wsl10月31日(當地時間)報道稱,亞馬遜和netflix都已制定好戰略,目标就是直擊印度市場。兩家公司在美國視訊流媒體市場上都已處于成熟階段,在進軍國際市場的戰略上卻截然不同。
亞馬遜主張,在印度市場實行本土化的戰略,通過項目、人際關系和價格等決勝負。亞馬遜即将推出“prime video”服務。在過去的兩年間,亞馬遜不僅在培養了本土化的視訊制作團隊,還豪擲重金購買印度本地片源。亞馬遜牽手印度影像,計劃制作印度大片“baahubali: the lost legends”,該劇包括印度語、英語以及南印度使用的泰米爾語和泰盧固語等多語言版本。有媒體報道,據業内人士稱,目前亞馬遜已物色了10餘個印度原創項目,計劃每月上映一部。
亞馬遜影業副總裁羅伊·普萊斯在今年年初出差印度時,在電影節上與阿米特巴·巴強等印度著名演員進行了會面,對于亞馬遜未來将要發展的業務,這部分最有發言權。普萊斯副總裁表示:“即便是提供國際服務,也沒有所謂的國際使用者,從來都隻有本土使用者。 印度娛樂行業中,音樂是非常重要的元素。是以,靈活運用音樂十分重要。”專家稱,這一戰略可謂是一石二鳥,可連同提高顧客對亞馬遜電商網站的忠誠度。
另外,亞馬遜 prime video 上的影片相對比較平價。據亞洲地區媒體有關研究機關稱,亞馬遜 prime video 每年的年費僅為15美元,完全走的是物美價廉廣閱聽人的路線。
而進駐印度已10餘月的netflix卻剛好相反,堅持采取國際化戰略。其美國本部具有購買所有項目的決定權。目前,亞馬遜除美國外僅進駐于英、德、日三國市場,而netflix則提供全世界190多個國家的服務。netflix并沒有花重金購買本土化的項目,而主要依靠活用觀衆資料,找出全世界觀衆都感興趣的節目後再進行購買。netflix在聖丹斯電影節上引入的《婆羅門納曼》,講述了印度的一群模範學生,初次進行長途旅行時的趣事,故事情節充滿着好萊塢的色彩。這部電影的最低價格為8美元,高于印度電視每月平均費用的兩倍多。
據摩根士丹利稱,netflix屬于獨立型流媒體服務公司,全球約8700萬名會員。而亞馬遜付費業服務 prime video,身後是電商巨頭目前有約6000萬會員。
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