近日,深圳市貝特瑞新能源材料股份有限公司成功與8manage簽約,将上線8manage spm(采購與供應商管理系統)解決企業在工程管理中的采購問題,實作采購、審批、供應商、詢價等一體化管理,提升企業的采購效率和供應商管理效益。
深圳市貝特瑞新能源材料股份有限公司(以下簡稱“貝特瑞”)成立于2000年,是由中國寶安集團控股的锂離子二次電池用新能源材料專業化生産廠家。貝特瑞具有強大的自主開發與自主創新能力,擁有70餘項國家發明專利,并申報了國際專利。在正常負極材料開發上,貝特瑞已經達到了國際領先水準,緻力于成為新能源、新材料領域全球上司企業。
作為新能源材料專業化生産廠家,貝特瑞十分看重原材料的采購工作,近幾年來,随着貝特瑞業務規模的擴大,公司需要采購的物資越來越多,合作供應商的數量也大增,原本使用的erp系統無法管理到供應商的引入、詢比價以及績效評估等環節,對企業采購的具體流程和預算成本缺乏科學的管控,難以實作對整個采購鍊條的全方位管理。是以,貝特瑞希望引入一個資訊化的采購管理系統,補全采購鍊條中的管理缺口,優化管理整個采購流程。
在深入了解貝特瑞的管理需求之後,8manage為貝特瑞設計了一套完善的采購管理方案,運用8manage spm(采購與供應商管理)系統,對其采購全流程進行一體化管理。主要包括對供應商從引入、考核、績效評估、詢比價到招投标進行系統化管理,特别是供應商自助服務平台,能夠支援供應商線上更新産品資訊、報價、接收訂單和線上投标等,快速提高供應商管理效率,減輕貝特瑞的采購壓力。同時,系統可自動計算基于bom(物料清單)的采購成本,自動校驗采購預算,賬目實時彙總,所有采購支出一目了然。
8manage擁有成熟的軟體技術和資深的開發團隊,能夠将8manage spm與貝特瑞原有的erp系統進行對接,實作采購資訊共通共享,幫助貝特瑞完善管理供應商的每個環節,提升對采購流程的管控能力, 實作集團與企業在采購管理、供應商管理等業務上的整合。
8manage緻力于企業資訊化管理,此次貝特瑞與8manage攜手合作,将共建集團采購一體化平台,提高企業采購管理的效率和效益。
關于8manage
高亞科技有限公司成立于2004年,其總部位于美國及中國香港,研發中心設在廣州,并在美國及中國均設有銷售中心。8manage是高亞科技自主研發的企業管理軟體。它采用“一個設計一個系統(odos)”的架構,提供一整套全面的新一代企業應用軟體,兼具私有雲和公共雲服務,主要的解決方案包括crm、ppm(項目管理)、oa (辦公自動化)、bi(商業智能)、spm(采購與供應商管理)、hcm(人力資源管理)、erpⅡ、o2o等,各個功能子產品均建立在同一個平台上,随需啟用,資料實時整合并自動關聯,全面提升企業管理效率。自2007年6月份正式推向市場至今,8manage客戶已遍布中國(包括中國内地、香港及台灣地區)、美國、加拿大及新加坡等國家,包括美國洛克西德•馬丁公司、首都醫療集團、中國移動、安利、中國自動化集團、清華大學、富士施樂(中國)、加拿大蒙特利爾銀行、新加坡地鐵公司、衛信科技創新公司、香港和記環球電訊、中聯電腦服務公司、台灣金融家等,客戶覆寫航天、電信、醫療、高科技、金融以及交通等行業或領域。
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