《挖掘管理價值：企業軟體項目管理實戰》一第 1 章 不平凡的管理——軟體項目管理

本節書摘來異步社群《挖掘管理價值：企業軟體項目管理實戰》一書中的第1章，作者： 徐勤 責編： 楊海玲, 更多章節内容可以通路雲栖社群“異步社群”公衆号檢視。

挖掘管理價值：企業軟體項目管理實戰

随着軟體在社會生活各個層面的廣泛應用，人們越來越重視軟體項目的管理工作。軟體項目管理工作以項目為載體，綜合運用各種管理的手段和方法，來保障項目的實施和品質。

本章重點

什麼是軟體項目管理。為達成軟體項目目的，對其進行管理的過程和活動。

軟體項目特點。軟體項目有别于一般的工程項目，具有無形性、多變性和演化性的特點。

軟體項目管理意義。軟體項目管理的意義在于有目的地、有計劃地、有序地達到項目的目标。

軟體項目管理模型。過程、資源、品質、風險、知識、心态和效益是軟體項目管理的重點，它們組成了管理工作的基本模型。

商業軟體項目和企業軟體項目。在不同的應用環境下，即商業和企業應用環境下，軟體項目具有明顯的差異性，是以管理工作也是各具特色。

靈活軟體項目管理。靈活開發提高了軟體開發的适應性，其管理流程和方法鮮明獨特，價值顯著有效。

軟體項目管理在中國的問題。軟體管理和軟體技術一樣都是舶來品，在國内的發展有了長足的進步，同時也存在諸多問題和不足。

軟體項目管理的發展。軟體未來的發展依然光明，大有作為。