《挖掘管理价值：企业软件项目管理实战》一第 1 章 不平凡的管理——软件项目管理

本节书摘来异步社区《挖掘管理价值：企业软件项目管理实战》一书中的第1章，作者： 徐勤 责编： 杨海玲, 更多章节内容可以访问云栖社区“异步社区”公众号查看。

挖掘管理价值：企业软件项目管理实战

随着软件在社会生活各个层面的广泛应用，人们越来越重视软件项目的管理工作。软件项目管理工作以项目为载体，综合运用各种管理的手段和方法，来保障项目的实施和质量。

本章重点

什么是软件项目管理。为达成软件项目目的，对其进行管理的过程和活动。

软件项目特点。软件项目有别于一般的工程项目，具有无形性、多变性和演化性的特点。

软件项目管理意义。软件项目管理的意义在于有目的地、有计划地、有序地达到项目的目标。

软件项目管理模型。过程、资源、质量、风险、知识、心态和效益是软件项目管理的重点，它们组成了管理工作的基本模型。

商业软件项目和企业软件项目。在不同的应用环境下，即商业和企业应用环境下，软件项目具有明显的差异性，因此管理工作也是各具特色。

敏捷软件项目管理。敏捷开发提高了软件开发的适应性，其管理流程和方法鲜明独特，价值显著有效。

软件项目管理在中国的问题。软件管理和软件技术一样都是舶来品，在国内的发展有了长足的进步，同时也存在诸多问题和不足。

软件项目管理的发展。软件未来的发展依然光明，大有作为。