1984年11月1日，中央軍委座談會在北京召開。會上，時任軍委主席的鄧小平做出了一個驚人的決定：中國軍隊在幾次編整的基礎上，再裁減人員100萬！
當時，美蘇兩國正在明裡裁軍，暗裡擴充軍備，中國政府在中越沖突不斷的情況下裁軍，猶如平地驚雷。
指令下達後，何正文成為百萬大裁軍的“主刀人”。但是，對于裁軍這一重大決策，很多上司都公然反對執行，更有甚者接二連三地往總參打報告。
鄧小平閱兵
為了解決這個事情，何正文愁的徹夜難眠，最終還是決定詢問鄧小平的意見。鄧小平得知這些事後堅決地說：“上司講不通就換上司，裁軍指令必須執行！”
那麼，鄧小平為什麼一定要在邊境炮火不斷的情況下，仍要裁去100萬的大軍呢？何正文是如何應對那些公然反對的上司們呢？
1981年6月，77歲的鄧小平出任中央軍委主席，并于同年9月觀看了人民解放軍在華北舉行的軍事演習。這是新中國成立以來，規模最大、投入兵力最多的一場實兵實彈演習，代表了當時中國軍隊的最高水準。
在這為期5天的演習中，在場的上司都很是興奮，看着中國人民解放軍越來越強，他們由衷地高興。但在這個過程中，鄧小平卻始終平穩嚴肅，雖然到了精彩之處他也會鼓掌，卻并沒有表現出異常熱情的情緒。
大家都不明白他為什麼會這樣，鄧小平隻得歎了一口氣說：“中國的兵太多了。”
新中國成立以後，人民解放軍總員額曾計劃從550萬減少到400萬。但由于抗美援朝戰争爆發，人員不減反增，總人數一度達到驚人的611萬。
雖然後來曾再次編整，但在60年代，美蘇兩個超級大國都在虎視眈眈地盯着中國，為了應對可能到來的戰争，解放軍還是逐漸擴大了規模，到70年代，又增加到610萬左右，成為世界上最龐大的軍隊。直到80年代，軍隊裡也還有400萬人。
鄧小平檢閱完軍隊後就意識到，軍隊實在太“臃腫”了，不僅軍隊員額多，結構還不合理。盡管已經有着數量龐大的兵團，但連隊并不充實，臃腫的都是各級機關，甚至還有“營級打字員”這種官職。
當時，每個軍區的上司班子就有十幾二十人之多，對此，鄧小平曾幽默地說：“打麻将都得湊好幾桌。”
鄧小平
據統計，當時的中國軍官平均每人上司兩個半士兵，7個人裡就有2個官。同時期，蘇聯的一個軍官可以上司四個半士兵，美國一個人上司六個士兵，軍事大國的德國更是由一個人上司十個兵。這樣的強烈對比，足以看出中國軍隊臃腫在什麼地方。
最關鍵的地方是，當時中國的軍費隻有191億元，折合60億美元，約占同年美國軍費的2%，雖不及蘇聯的一個零頭，可中國軍隊的人數總額卻是美軍的2倍，和蘇軍的人數差不多。
軍費中的相當大的部分被衆多的“人頭費”占去了，很多錢都花費在人員的穿衣吃飯上面。更主要的是，軍隊上司一多，打起仗來就不友善了。
蘇聯軍隊
為了把我軍建設成為一支強大的現代化、正規化的革命軍隊，就一定要做出改變。可當時的國家經濟困難，想要強兵就必須走精兵路線，通過精簡軍隊，實行“消腫”以節省開支用于現代化裝備。
那段時間裡，鄧小平逢人就講“為什麼要消腫”，見到軍隊上司就大談“消腫”的意義。他憂心忡忡地說：“我們打仗全靠指揮靈便，但現在的機構，真正打起仗來，不要說什麼指揮作戰了，就是疏散也不容易。”
同年10月，鄧小平召開了一次特别的會議。這次會議，大軍區、軍兵種、三總部等部隊各大機關的最高軍政首長幾乎都到齊了，隻等着鄧小平說出最後的決定。
鄧小平右一
鄧小平淡定地環視了在座的将軍們，以一種诙諧幽默的語氣說道：“從哪裡說起呢？就從這次閱兵說起吧！這次閱兵是不錯的，國際反響都很好。”頓了片刻，他說，“但是有個缺陷，讓一個80歲的老人來檢閱部隊，本身就是個缺陷。”
在座的上司聽到這句話，心裡頓時緊張起來。因為鄧小平的講話觸及到了對他們來說最敏感的問題，那就是軍隊高層上司老化嚴重。在場的高層上司人，年齡幾乎都到了70歲以上，這個年紀本來早該退休了，但他們依然奮鬥在崗位上。
說完這個令人焦灼的問題後，鄧小平再抛下一枚重磅炸彈——他決定裁軍100萬。他一語道破：“現在的軍隊問題不是靠修修補補就可以解決的，必須進行體制革命。這是個得罪人的事情，得罪人的事情就讓我來吧！不能把問題留給新的軍委主席。”
1985年6月4日，鄧小平在中央軍委擴大會議上正式宣布：中國政府決定，人民解放軍減少員額100萬。在國際裁軍争吵多年不見成效，兩個超級大國明裡裁軍，暗裡擴充軍備的背景下，中國政府主動裁軍100萬的這一驚人決策，實在是匪夷所思。
而裁軍這項重大任務就交到了何正文身上。身負重任的他，帶領分管部門義無反顧地投入了這項曆史性的系統工程，中國由此進入“裁軍年”。
何正文很清楚軍隊增長與裁減的正确關系。許多名将、統領都知道養兵要區分時間、空間，但在處理具體問題的時候，卻往往照搬“韓信将兵，多多益善”。這也是為什麼裁軍難的一個原因，軍隊已經陷入了“精簡——整編——再精簡——再整編”的惡性循環。
那段時間，何正文整天夾着一個公文包，裡面裝滿了裁軍的決策方案，大家見了他都是又敬又怕。敬的是他能擔下如此重的責任，怕的是下一個被裁的人就是自己。
百萬大裁軍“主刀人”何正文
有一次開會，總部上司均對部隊的去留問題發表了意見，最後焦點落在其中一支部隊撤銷問題上。大家的意見都很明确，一方覺得必須留下，另一方覺得必須撤銷。雙方争執不下，該總部的上司坐不住了：“胡搞！這是誰的意見。”
這是位有名的将軍，平時很得大家的尊重，是以他說的話非常有分量。當他把話說到這麼重的份上，就必須得有人來抗這個責任了。但再重也得扛，一旦這次松口了，前面做的所有工作都将毀于一旦。
這時，何正文硬起肩膀說：“大主意是鄧主席的，您也是表了态的。小主意是我們出的，我認為撤得必要多些！”何正文用濃厚的川音将理由一條一條道地出來，最後氣氛便緩和了許多。
何正文
那位将軍有些傷感，他已經從軍一輩子了，突然讓他脫下這身軍裝，他自然是舍不得的，他難過地說道：“我知道這是中央的決定，我不是不想遵守，但是這也太突然了。我們都打了一輩子仗了，對軍隊已經有感情了，國家也要體諒一下我們啊。”
何正文又怎麼不了解他的感受呢，但這些都是為了國家的軍隊能發展得更好。他強忍下鼻頭的酸意，安慰道：“這個事情我們回去後會再商議的，您這個部隊就撤了吧。”
總參軍務部發下了撤調這個部隊的指令，引起了該軍區主要上司的不同意見，他認為這個決定不合理，就向總參打報告。收到報告後，何正文仔細地看完了，但和以前的報告差不多，沒有什麼新意，就暫時沒有考慮。
緊接着，第二份、第三份報告傳到了他的辦公桌上，最後一份是以該軍區的名義打上來的。見他們如此執着，何正文就撥通了該上司的電話向他解釋：“這次裁軍不是為了針對誰，你都在軍區呆了幾十年了，應該明白鄧主席的用意。”
何正文将軍
他在電話上陳以利弊，說了将近半個小時。但這位上司堅持自己的意見，何正文的話他一點也沒聽進去。沒辦法，何正文隻能去詢問鄧小平的意見。
鄧小平綽号“鋼鐵公司”，對于任何可能遇到的阻力都早有準備。他語氣強硬地說：“頭頭不通換頭頭，不該留的一個不留！裁軍指令必須執行！”
有了鄧小平的話，何正文也不再猶豫，不論對方說着多麼尖刻的語言、多麼冷漠的态度，他都極其耐心地去做工作，但撤銷軍隊的意見卻是堅決不會再改變的。
何正文特意給每個軍區的上司人打電話，不容質疑地說：“鄧主席的指令已經下來了，希望你遵守黨組織的決定。如果你的軍隊被撤銷了，就不要再給我打報告了，按指令做就可以了。”
盡管有些上司人仍不樂意，但撤銷軍隊的指令還是陸陸續續下發到各個軍區裡，每天都有成百上千的戰士們離開自己的部隊。
離開的人并不是能力不行，而是他們所在的部隊需要改變。時任1軍某師副團長的翟耀娃就是其中一員。
14歲入伍的他一直是部隊的重點培養對象，當時，團裡有什麼重大的軍事演習、比武活動，他都是領兵在先，沖鋒在前。星期六那天他才剛剛得到了幹部手槍比武第一名，準備星期天寫個總結參加表彰，沒想到星期一組織上就突然通知他轉業。
戰士們不舍隊友離開
當翟耀娃離開軍區的時候，他隻帶着被子和軍裝，其他就再也沒有什麼可以帶走的了。戰友們都來為他送行，這些人經曆過戰争，深厚的感情非常人所能比拟，他們早已不是親人勝似親人。
同志們擁抱在一起，都哭紅了眼睛。但時間一到，翟耀娃還是毅然踏出軍區大門，含淚揮手告别了戰友們。
彼時，有60萬像翟耀娃一樣的幹部要被裁去，他們都要在3年之内退出現役，在地方得到适當的安置。這些願意把生命奉獻給國家的人，在面對今後陌生的生活環境，沒有戰場上的生離死别，隻是留下了默默前行的背影。
戰士們送别戰友
經過兩年的做減法，中國人民解放軍的整編任務基本完成，裁去百萬大軍後，中國的軍隊總額為300萬。
凡保留下來的陸軍，軍級建制全部改編為“合成集團軍”，裝甲兵的全部、炮兵的大部及部分野戰工兵部隊，劃歸集團軍建制，同時充實擴編通信、防化、運輸部隊，有的還增建了電子對抗部隊。
中國現代軍隊“維和部隊”
與原陸軍的軍隊相比，集團軍的火力、突擊力、機動能力都有所加強，提高了現代條件下的合成訓練和作戰能力。合成集團軍的組建，“從某種意義上講，不亞于在戰争年代開辟一個根據地”。沿着這個方向,我們的軍隊已從曆史走向未來!