封面新聞記者 蔡世奇
10月28日，快手進階副總裁馬宏彬在北京提出，快手正在建構新市井商業生态，在公域有活力、私域有粘性、商域有閉環的生态下，品牌可以實作擴圈、連接配接、經營和洞察四大價值。
這是今年4月快手提出發力本地生活後，對于線下商業場景的一次明确加碼，他們在本地生活的商業營銷以及功能服務上的發力，使其成為了本地生活賽道原本最大玩家美團點評的又一個新競争對手。
數字市井家園成為不可忽視的商業生意場
快手進階副總裁馬宏彬
馬宏彬表示，快手的發現頁、精選頁、關注頁和首頁，對應着傳統市井中的市集、商街、社群和店鋪，發現頁讓使用者的每個關注更有價值，精選頁讓商業觸達更加高效，關注頁成為品牌私域影響力的儲備池，賬号則是品牌長效經營的主陣地。在持續更新和優化的數字基建下，快手新市井商業呈現出包容、近、活力、信任、供給充足、交易高頻6大特征。
快手進階副總裁、快手電商負責人笑古認為，新市井商業是以“信任”為核，以“好貨”為養料，品牌的好貨将在快手獲得确定性成長。笑古表示，在“STEPS”方法論的指導下，借助服務商的專業服務，品牌可以快速在快手成長并不斷有确定性的增長和突破。
快手這一次明确強化了對“傳統市集”，即線下商業的關注，并借助商業化工具磁力引擎吸引商戶在其平台上通過内容和電商提升經營效果，這也為過去曾長期使用“發朋友圈享優惠”手段的市井商家，提供了更加系統化的工具。
本地生活賽道被多角度切入 核心仍是資訊與展示
網際網路的本地生活賽道上的霸主是美團，2020年社群團購的興起曾一度被多家公司視為撼動美團地位的機會，然而随着社群團購的降溫，美團依然穩坐到店、到家等業務頭把交椅，但早年被其合并的大衆點評，卻依然在受到很多其他領域産品的跨界挑戰。
大衆點評正在面對跨界挑戰
高德地圖是對大衆點評發起挑戰最直接的産品，基本盤在地圖領域。今年7月，高德董事長俞永福宣布高德平台向“出門好生活開放服務平台”轉型更新，這也是7月2日阿裡巴巴集團組織架構更新，将高德、本地生活和飛豬打通，組成生活服務闆塊，高德在其中承擔了資訊和連接配接樞紐的作用。
高德推出的“高德指南”，去年先用PGC的“官方指南”開路，基于使用者搜尋次數推薦各種線下商家，今年又推出了UGC的“使用者指南”，已經初具大衆點評的基礎功能雛形。
地圖跨界切入本地生活，短視訊平台以及生活決策社群同樣在蠶食市井商業的資訊營銷管道。
抖音的心動餐廳，本質上就是向美團點評的“黑珍珠”“必吃榜”對标，且不少線下商家都會使用請消費者拍攝體驗視訊釋出抖音享優惠的促銷活動，将其視為微信朋友圈之後的又一營銷資訊陣地，小紅書同樣在被這些市井商家類似地使用，但平台方尚未大規模直接介入指導商家。
磁力引擎瞄準線下市井商業，将快手内容垂類營運的經驗帶到了廣告平台
快手的磁力引擎和抖音的巨量引擎已經是目前網際網路廣告領域最重要的增量戰場，在内容上以非常精細的垂類營運見長的快手，如今将内容的營運模式帶入商業化工具，抖音是否跟進，甚至大衆點評如何防禦來自快手、抖音、高德甚至小紅書和B站的圍攻，将成為網際網路本地生活賽道接下來最具看點的商業攻防戰。
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