李樹建：苦思冥想才會出現奇思妙想

李書健近照：劉平，記者/Bright Images

"接近藝術家"

他是餘國的"百軍"領軍人物之一，在短視訊平台上擁有數百萬粉絲。他說，"藝術創作靠花拳繡腿不能，靠投機不行，靠自勉不了，靠大花車舉人更不能，隻能辛苦。他認為，汗水比眼淚更有價值，行動比言語更有力量。

2月5日，剛過年，記者見到了河南昱劇場院長、河南省戲劇協會會長李樹建，他正在北京參加央視春節晚會節目排練。為了保證春節夜景的順利進行和完美呈現，李書建已經在閉路電視台旁邊的酒店住了十多天。春節晚會舞台那一場華麗的凝結前後幾個月的汗水，也集中了李樹健幾十年的研究和實踐。

"中國禹劇已有300年的曆史，目前遍布全國13個省、區、市，包括台灣在内，全國有163個專業學院團體，河南有近2000個私人劇場，人數近10萬人，被譽為'10萬大軍'。作為"千軍萬軍"的領軍人物之一，李書健自稱"虞劇的看門人"，希望為虞劇敞開大門，立足原作，吸收外界，面向未來，力于戒浮躁，多做精。

李書健有一個記事本，每次想到新的想法他都會寫下來，記錄下他對創作、表演和戲劇管理、人才培養等方面的思考。他說，歌劇是處在困難境地前進的，不能抱怨人，從自身的問題出發，在實踐的基礎上，"硬思路會出現奇怪的想法"。

作為演員，李書鑒認為"創作是中心任務，工作是站起來的基礎"。無論浮躁的風多麼猖獗，他始終堅持"藝術創作在市場經濟的潮流中要經得起孤獨，頭腦穩固;雖然李書健從27歲起就擔任豫劇團團的上司，但他從未停下腳步創作和演出，在今年春節（6月初至10月初）期間，他帶來了豫劇《中霄節》四重奏的代表——《程寶貝救寞》《青峰亭》《蘇牧人》《易博文田》登陸深圳大劇院， 與大戲為當地觀衆送上新年賀詞。

"作為一個劇作家，你必須跟上時代的步伐。這樣的主張不僅展現在李樹健的創作和表現上，正确的創新，紮實新穎，也展現在他運用新媒體上。令人驚訝的是，60多歲、在短視頻平台上擁有超過一百萬粉的李樹建，在歌劇的流行方面也有自己的經驗。"這是關于了解年輕人的需求并适應他們的欣賞習慣。用一些思想娛樂的精彩歌唱片段來吸引他們的注意力去看歌劇，了解歌劇，再吸引到線下。李書健說，"通過短視訊流行劇，視訊不宜太長，而是要結合講座。一般來說，我們應該先簡單介紹一下什麼是摘錄，什麼歌聲，什麼意識形态内容，然後唱幾句話來停止，分享一些國内演出或海外演出中的劇集，比如美國百老彙演出的《程寶貝拯救孤獨》，好萊塢明星與俞劇演員的競争，這不僅僅是一部人氣歌劇， 也展現了我們文化的自信。"

作為演員，李書建一直在研究俞戲的創作、表演和普及，而李書建作為河南禹劇的導演，一直在思考學院的管理、市場的運作、人才的培養等等。

李書健很清楚，團結是一個團體想要成功的必要條件。他說，河南禹劇場最重要的精神是齊心協力，然後滾石樂隊上山，走出困境，敢于當先。為了"走過山水找市場，吃上千個硬樹形象，千錘煉精精"，河南宇劇院下四組有明确的藝術定位："一團就是'大旗'，扛着'張象嶼'這面大旗。演出主要以正規學校的傳統劇作為基礎，二組以"一馬第一"為主，以新原創劇為主，探索創新表演體系，肩負起對外文化交流的重任，第三組為"一面旗幟"，堅持朝陽溝《小兩黑婚》等現代劇的演出， 與時俱進，青年團是一個"獨特的節目"，允許年輕演員一起競争，表演不同流派的經典，以避免被埋沒在其他團體中。"

"根據觀衆的不同，使用不同的表演方法來滿足他們的審美需求。為了适應不同的市場需求，李樹健提出了"三個版本"：一是"經典版"的優秀劇本，打造世界級品質，走向世界;

近年來，俞劇的發展有目共睹。俞劇不僅留住了十幾個省份的老觀衆和老劇迷，而且通過線上線下的結合，在年輕人中培養了新的觀衆。在精品創作和推出上，宇戲也展現出強大的生命力：連續六次獲得中國藝術節"文華"獎，連續八次獲得國家舞台美術"十佳"項目，連續九次獲得中宣部"五一"項目獎。

俞戲取得了一些成績，李書健也在不斷取得新的突破，但他不敢懈怠，還是覺得還有很長的路要走。"藝術家必須珍惜自己的形象，在市場經濟的浪潮中不能迷失方向。在舞台上放一個架子，在舞台下放下架子，做普通人做不尋常的戲;"這是他想要從自己身上得到的，也是對年輕人的。

（記者 劉平）