李树建：苦思冥想才会出现奇思妙想

李书健近照：刘平，记者/Bright Images

"接近艺术家"

他是余国的"百军"领军人物之一，在短视频平台上拥有数百万粉丝。他说，"艺术创作靠花拳绣腿不能，靠投机不行，靠自勉不了，靠大花车举人更不能，只能辛苦。他认为，汗水比眼泪更有价值，行动比言语更有力量。

2月5日，刚过年，记者见到了河南昱剧场院长、河南省戏剧协会会长李树建，他正在北京参加央视春节晚会节目排练。为了保证春节夜景的顺利进行和完美呈现，李书建已经在闭路电视台旁边的酒店住了十多天。春节晚会舞台那一场华丽的凝结前后几个月的汗水，也集中了李树健几十年的研究和实践。

"中国禹剧已有300年的历史，目前遍布全国13个省、区、市，包括台湾在内，全国有163个专业学院团体，河南有近2000个私人剧场，人数近10万人，被誉为'10万大军'。作为"千军万军"的领军人物之一，李书健自称"虞剧的看门人"，希望为虞剧敞开大门，立足原作，吸收外界，面向未来，力于戒浮躁，多做精。

李书健有一个记事本，每次想到新的想法他都会写下来，记录下他对创作、表演和戏剧管理、人才培养等方面的思考。他说，歌剧是处在困难境地前进的，不能抱怨人，从自身的问题出发，在实践的基础上，"硬思路会出现奇怪的想法"。

作为演员，李书鉴认为"创作是中心任务，工作是站起来的基础"。无论浮躁的风多么猖獗，他始终坚持"艺术创作在市场经济的潮流中要经得起孤独，头脑稳固;虽然李书健从27岁起就担任豫剧团团的领导，但他从未停下脚步创作和演出，在今年春节（6月初至10月初）期间，他带来了豫剧《中霄节》四重奏的代表——《程宝贝救寞》《青峰亭》《苏牧人》《易博文田》登陆深圳大剧院， 与大戏为当地观众送上新年贺词。

"作为一个剧作家，你必须跟上时代的步伐。这样的主张不仅体现在李树健的创作和表现上，正确的创新，扎实新颖，也体现在他运用新媒体上。令人驚訝的是，60多歲、在短視頻平台上擁有超過一百萬粉的李樹建，在歌劇的流行方面也有自己的經驗。"这是关于了解年轻人的需求并适应他们的欣赏习惯。用一些思想娱乐的精彩歌唱片段来吸引他们的注意力去看歌剧，了解歌剧，再吸引到线下。李书健说，"通过短视频流行剧，视频不宜太长，而是要结合讲座。一般来说，我们应该先简单介绍一下什么是摘录，什么歌声，什么意识形态内容，然后唱几句话来停止，分享一些国内演出或海外演出中的剧集，比如美国百老汇演出的《程宝贝拯救孤独》，好莱坞明星与俞剧演员的竞争，这不仅仅是一部人气歌剧， 也体现了我们文化的自信。"

作为演员，李书建一直在研究俞戏的创作、表演和普及，而李书建作为河南禹剧的导演，一直在思考学院的管理、市场的运作、人才的培养等等。

李书健很清楚，团结是一个团体想要成功的必要条件。他说，河南禹剧场最重要的精神是齐心协力，然后滚石乐队上山，走出困境，敢于当先。为了"走过山水找市场，吃上千个硬树形象，千锤炼精精"，河南宇剧院下四组有明确的艺术定位："一团就是'大旗'，扛着'张象屿'这面大旗。演出主要以正规学校的传统剧作为基础，二组以"一马第一"为主，以新原创剧为主，探索创新表演体系，肩负起对外文化交流的重任，第三组为"一面旗帜"，坚持朝阳沟《小两黑婚》等现代剧的演出， 与时俱进，青年团是一个"独特的节目"，允许年轻演员一起竞争，表演不同流派的经典，以避免被埋没在其他团体中。"

"根据观众的不同，使用不同的表演方法来满足他们的审美需求。为了适应不同的市场需求，李树健提出了"三个版本"：一是"经典版"的优秀剧本，打造世界级品质，走向世界;

近年来，俞剧的发展有目共睹。俞剧不仅留住了十几个省份的老观众和老剧迷，而且通过线上线下的结合，在年轻人中培养了新的观众。在精品创作和推出上，宇戏也展现出强大的生命力：连续六次获得中国艺术节"文华"奖，连续八次获得国家舞台美术"十佳"项目，连续九次获得中宣部"五一"项目奖。

俞戏取得了一些成绩，李书健也在不断取得新的突破，但他不敢懈怠，还是觉得还有很长的路要走。"艺术家必须珍惜自己的形象，在市场经济的浪潮中不能迷失方向。在舞台上放一个架子，在舞台下放下架子，做普通人做不寻常的戏;"这是他想要从自己身上得到的，也是对年轻人的。

（记者 刘平）