Mikibobo趙哲背景，校友如何在五年内開設5000多家門店

在母嬰行業，米基博博趙哲是知名創始人，2016年開始創業，在短短五年内，線上開了5000多家實體店，覆寫了65%的區縣，成為母嬰零售市場的中堅力量。業内有"每三家高端進口母嬰店，就有一家米基博米奇"的美譽。

在創業之前，米基博博兆哲在百度任何一個區域管道總監，在百度屬于企業的核心高管，相當于華為的省級總經理，為什麼放棄對母子行業的慷慨待遇，在校友論壇上他分享了創業軌道的方法論：創業必須選擇萬億級軌道，中國市場的萬億級軌道包括房地産市場， 汽車市場、手機市場、醫療美容市場，以及母嬰市場，以及此前幾個市場的行業集中度都比較高。初創市場的資本規模比較大，母嬰行業，尤其是母嬰零售市場極其分散，從2014年開始，母嬰行業就遭遇了跨境電商和第二胎的雙紅利，是以下定決心要開始一個赤手空拳。

創業後，米基博博先後獲得了聯合國工業發展組織官員的個人天使投資、浙江清華大學長三角研究院杭州分院、上市公司寶貝樹等機構的投資，在巨大的市場紅利推動高速發展，達到高峰期，當天又有14家新店開業。

在校友創業分享會上，趙哲建議同學們踏入工作崗位，從小事入手，凡事，無論大小，隻要是自己分擔的事情，就必須認真負責，對于上司和機關配置設定的工作，必須主動彙報進度的完成， 遇到困難要想辦法解決，任何一個上司都想聽的就是如何克服困難把事情做好，而不是我做不了什麼困難的事情，"積極、主動、溝通、負責"是趙哲對即将到來的職場的建議，他說，2004年被中央學校系拉來籌備高校暑期社會實踐簡報會， 但由于中國幅員遼闊，工作時間存在客觀差異，在西部一些省份下班後的簡報還沒有來，這就需要溝通，一方面，更多的是要找到西部省份社會實踐的亮點來彙報，讓界面人有榮譽感和主動性， 并且需要在時間之外使用8小時。確定當天的簡報可以發給共青團系統内的對口部門和第二天清晨的中宣部。隻有繼續做小事，才能積累自己的信譽，鍛煉自己的能力。

他還坦言，作為一個基層創業者，沒有任何背景，選擇一條完全以市場為導向、競争激烈的軌道，短短五年在母子市場獲得高速發展，這是創業的第一天沒有想到的，也是在中國遇到大力倡導創新創業的社會環境， 企業家可以像魚水一樣，釋放潛能，這不僅是整個時代的榮耀，也是個體創業者的運氣。

在我們完成本文之前，米基博博在第八屆中國創新創業大賽中入圍全國前六名，也是唯一一家消費品企業中前六名的企業，據了解，本次大賽全國共有33萬家企業報名參加。