Mikibobo赵哲背景，校友如何在五年内开设5000多家门店

在母婴行业，米基博博赵哲是知名创始人，2016年开始创业，在短短五年内，线上开了5000多家实体店，覆盖了65%的区县，成为母婴零售市场的中坚力量。业内有"每三家高端进口母婴店，就有一家米基博米奇"的美誉。

在创业之前，米基博博兆哲在百度任何一个区域渠道总监，在百度属于企业的核心高管，相当于华为的省级总经理，为什么放弃对母子行业的慷慨待遇，在校友论坛上他分享了创业轨道的方法论：创业必须选择万亿级轨道，中国市场的万亿级轨道包括房地产市场， 汽车市场、手机市场、医疗美容市场，以及母婴市场，以及此前几个市场的行业集中度都比较高。初创市场的资本规模比较大，母婴行业，尤其是母婴零售市场极其分散，从2014年开始，母婴行业就遭遇了跨境电商和第二胎的双红利，所以下定决心要开始一个赤手空拳。

创业后，米基博博先后获得了联合国工业发展组织官员的个人天使投资、浙江清华大学长三角研究院杭州分院、上市公司宝贝树等机构的投资，在巨大的市场红利推动高速发展，达到高峰期，当天又有14家新店开业。

在校友创业分享会上，赵哲建议同学们踏入工作岗位，从小事入手，凡事，无论大小，只要是自己分担的事情，就必须认真负责，对于领导和单位分配的工作，必须主动汇报进度的完成， 遇到困难要想办法解决，任何一个领导都想听的就是如何克服困难把事情做好，而不是我做不了什么困难的事情，"积极、主动、沟通、负责"是赵哲对即将到来的职场的建议，他说，2004年被中央学校系拉来筹备高校暑期社会实践简报会， 但由于中国幅员辽阔，工作时间存在客观差异，在西部一些省份下班后的简报还没有来，这就需要沟通，一方面，更多的是要找到西部省份社会实践的亮点来汇报，让界面人有荣誉感和主动性， 并且需要在时间之外使用8小时。确保当天的简报可以发给共青团系统内的对口部门和第二天清晨的中宣部。只有继续做小事，才能积累自己的信誉，锻炼自己的能力。

他还坦言，作为一个基层创业者，没有任何背景，选择一条完全以市场为导向、竞争激烈的轨道，短短五年在母子市场获得高速发展，这是创业的第一天没有想到的，也是在中国遇到大力倡导创新创业的社会环境， 企业家可以像鱼水一样，释放潜能，这不仅是整个时代的荣耀，也是个体创业者的运气。

在我们完成本文之前，米基博博在第八届中国创新创业大赛中入围全国前六名，也是唯一一家消费品企业中前六名的企业，据了解，本次大赛全国共有33万家企业报名参加。