農行副行長崔勇：私行資産管理規模突破1.8萬億元 将多措施鞏固差異化競争優勢

8月30日晚，農業銀行副行長崔勇在2021年中期業績釋出會上表示，今年以來，農業銀行持續開展民營品牌戰略護航行動，從客戶服務、産品創新、團隊賦能等方面深化品牌建設，保持業務市場穩定增長。截至6月底，AgBank擁有超過16萬私人銀行客戶，管理資産超過1.8萬億元人民币。未來，AgBank将通過以下措施鞏固私營部門差異化的競争優勢。

一是幫助客戶财富穩步增值，依托系列産品體系，與市場上優質管理機構聯手，以風險防控為底線，根據客戶不同的投資偏好，打造不斷進取的産品梯隊，目前是六利體系，通過專業的投資研究能力和資産配置服務能力， 幫助财富客戶安全健康成長。

二是提升财富傳承服務能力，恒氏系列家族信托服務品牌，通過現金、保險和慈善信托三大解決方案，實作專業組合和資源組合，為客戶提供家族企業傳承一體化服務。

三、強化多綜合服務，堅持小額通道、全面協調的服務理念，以集團的實力、智慧的全線，滿足私人客戶、家庭、企業和社會的需求，特别是在社會責任領域，設立民營公益實驗室和資源整合、專業研究， 慈善信托解決方案等多功能，建構公益金融生态鍊，緻力于滿足高淨值客戶、社會組織、政府部門在公益慈善領域的需求，助力實作共同繁榮。

四是加強專業服務體系建設，不斷鞏固"1加1加N"私人客戶服務體系，加快财富管理中心建設，加強财富管理顧問團隊管理和專業能力的提升，繼續運用科技賦能金融服務，不斷提升客戶體驗。

現階段，AgBank正在加大各領域的資源投入，與專業團隊一起建構全面的家族式财富管理服務模式，探索建立開放的财富管理供給平台，成為市場範圍内的産品采購和資産配置專家，努力打造具有競争力的财富品牌體系。