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長城證券董事長張巍:樹立“安全”“領先”文化理念 推進公司高品質發展

作者:中國證券報
長城證券董事長張巍:樹立“安全”“領先”文化理念 推進公司高品質發展
長城證券董事長張巍:樹立“安全”“領先”文化理念 推進公司高品質發展

黨的十九屆五中全會提出,"十四五"期間要着力推進高品質發展,加快建構雙循環發展新格局。為廣泛凝聚共識,推動證券業高品質發展,加快建設"合規、誠信、專業、穩健"的行業文化,中國證券報社、中國證券業協會常年推出"證券業高品質發展與文化建設高管講座"欄目,邀請證券公司行業高管分享證券行業高品質發展 或文化建設的思想認識、實踐經驗和政策建議,共同譜寫資本市場新篇章!本文是第十六列。

長城證券董事長張巍:樹立“安全”“領先”文化理念 推進公司高品質發展
長城證券董事長張巍:樹立“安全”“領先”文化理念 推進公司高品質發展

長城證券股份有限公司("長城證券")黨委書記張偉董事長近日在接受《中國證券報》采訪時表示,長城證券将以"安全"和"領先"為公司高品質發展的指導思想,取代過去徘徊在過于自由的市場化或過于保守和節奏穩定的戰略模式, 取代了"核心引擎"的發展。"安全"與"領先"的戰略思想是長城證券的文化核心,是推動高品質發展的"一翼",與業内倡導的"合規、誠信、專業、穩健"文化深度融合。

三大基本屬性蘊含長城證券高品質發展的獨特優勢

張總表示,證券業應主動把握新的曆史發展機遇:一是能源市場機遇。未來,國家對新能源轉型的投資需求将是巨大的,新能源轉型将帶動上下遊産業鍊投資和相關科技創新轉型投資将達到萬億級規模,證券行業在能源轉型中的商機無限,進步巨大。第二,資本市場機會。随着我國經濟發展的需要,建設大衆化、優質化、開放穩定的資本市場已成為國家戰略的重要組成部分,而登記制度化、投資制度化和資産科學化創造已成為資本市場的重要趨勢。證券業無疑迎來了新的發展機遇期。

張總表示,面對挑戰和機遇,長城證券依托其三大基本屬性,識别出"安全"和"領先"的獨特優勢。

屬性一,公司是具有紅色基因的中央企業。長城證券屬于中央企業體制,自然具有延續紅血、踐行先行使命的光榮責任,是國民經濟轉型優化更新、實施重大戰略推進的必然參與者和貢獻者,是大國重磅工具的天然夥伴,肩負着時代賦予的光榮使命。

屬性二,公司是具有規範機制的上市公司。長城證券是一家A股上市企業,是嚴格按照上市公司相關規定,得到投資者的廣泛認可,規範治理,客戶高度信賴的上市公司,具有良好的發展趨勢和基礎。

屬性三,公司是持牌金融機構。長城證券是一家在嚴格監管下,依法守法的正式持牌機構,肩負着特殊的經濟社會使命和職能,在高度市場化的金融行業,具有高度的信用擔保,與資源稀缺。

張勇表示,這三個基本屬性蘊含着長城證券高品質發展的獨特優勢,公司将堅持"安全"和"領先"的文化理念,打造以"數字經紀、智慧投資、科技金融"為目标的綜合性現代投資銀行,堅持轉型(即優化增長模式,完善公司治理)和創新(即: 聚焦戰略客戶群和科技金融港)雙軌驅動,實作本質安全和高品質發展,努力打造獨具特色的電力和能源部門。

"安全"與"領先"的戰略理念是長城證券的文化核心

張勇表示,面對新形勢、新要求,長城證券經過慎重考慮,"安全"和"領先"作為公司高品質發展的指導思想,取代了過去徘徊在過于自由的市場化或過于保守、節奏過于穩健的戰略模式,取代了發展的"核心引擎"。"安全"與"領先"的戰略理念是長城證券的文化核心,是推動高品質發展的"一翼",與行業"合規、誠信、專業、穩健"文化的深度融合。

具體來說,首先,安全思想保護了公司的基礎常青,凸顯了公司發展的長遠生命力。張總表示,合規管理一直是證券公司生存和發展不可逾越的底線,公司的發展評價标準不應基于一兩年的短期目标,而應走高,以常青為目标。安全不是保守的,也不是風險偏好,安全是長城證券基金會的底線,追求可持續發展。"内在安全"是公司發展的光明之路,隻有保障"本質安全",牢牢堅持不系統性财務風險的底線,公司才能穩步走遠。

其次,主導思想催促公司跨越式發展,引領長城證券突破"範式革命"的重生。"領先"思想徹底打破了此前"對齊"戰略的束縛,這是一場根本性的意識形态"範式革命",是推動長城證券從公司轉型、經營目标、團隊建設、客戶關注等方面對公司的獨特上司力。隻有堅定的"領先"思維,公司才能突破、實作跨越,真正打造"數字化經紀、智慧投資、科技創造金融"的願景,實作行業前沿的宏偉目标。

第三,"安全"和"領先"是高品質發展的"一翼",其中"安全"是基礎,"領先"是重中之重。安全是前提,沒有安全領先就是假領先,特别是在資本市場高風險屬性下,安全地位本身就是一種領先,另一方面,領先是安全的堅實保證,在競争日趨激烈的現實中,隻有始終保持業務領先、技術領先,才能真正實作安全,才能真正實作長期穩定。

張勇表示,"安全"和"上司"在長城證券"十四五"戰略中處于核心地位,全面上司"十四五"戰略規劃,是實作公司戰略的重要保障和前提。通過"轉型"和"創新",公司謀求發展"貴",包括資本市場的需求、能源市場的需求等,避免發展中的"敵人",包括不安全事項、非主導事項等,目标是把長城證券"安全""領先"建設好,確定公司"十四五"戰略如期實施。此外,"安全""引領"是公司系統的指導思想,滲透到戰略規劃的方方面面。

"四位一體"確定"安全"和"領先"的文化理念已經生根發芽

張說,長城證券從"黨建上司、特色軌道、監督安全、精神改造"四個方面來保證"安全""引領"文化理念的紮根。

具體來說,首先要充分發揮黨的建設的四大上司地位:堅定的理想信念,用科學理論武裝頭腦,深入研究馬克思主義基本理論,特别是研究習近平新時期的中國特色社會主義意識形态。

堅定不移地為大衆所用,公司應立足于"兩大局",以"最偉大國家"為核心,着力貫徹落實國有企業兩個"一個一個一"的總體要求,着力實施實體經濟金融服務,着力實施金融風險防範,着力實施綠色金融發展理念,助力"雙碳"國家戰略。

加強組織實力。黨的實力來自組織,公司要求廣大黨員幹部加強組織意識、集體意識和紀律意識,始終把服務公司的整體發展放在首位,善于把部門的工作融入公司發展的大局。始終踐行維護集體利益和榮譽,組織廣大員工發揚集體精神,發揮專業知識,不斷提升公司強大的組織能力和改革發展勢頭。

完善校正機制。特别是在系統管理層面,根據實際發展需要,做好系統"留、廢、改、立"工作。認真執行有效制度,對運作不強、不完善的制度進行調整和更新,調整或廢止不符合公司發展需要、過時的制度或規定。深化标本處理,加強公司制度建設,形成規範管理、科學發展的長效機制。

第二,建造四條特殊軌道。财富管理業務,堅持以客戶為中心,彙集财富管理,創造價值,加快核心競争力建設,投資銀行業務,專注于科技金融,綠色金融,打造以能源和科技産業為特色的專業投資銀行,起到"引擎"的驅動作用;

機構業務,深化産業調研,公司産業金融研究院成立并釋出長城證券碳中和系列指數,資産托管獲得公開發行牌照,加快推薦業務發展,成為企業業務增長的重要工具,投資和科研業務逐漸走上"智慧投資"征程, 有效發揮"智囊團"的作用。

三、加強三大監管保護:合規與風控,公司以全面、精細化、科技為主要發展路線,強化各級精細化風險控制,落實三道防線責任,強化全面風險管理體系,強化充分合規意識。

在檢查和監督方面,公司成立了黨委檢查組,在規劃發展部設立了監督咨詢,形成了穩定的公司業務雙重監督,確定公司上下"各行動聽指揮"。

在紀檢函訪方面,公司不斷加強制度建設,明确責任,確定來信、來訪在制度範圍内有序上報,以便正确有序地進行紀律檢查函訪,營造良好的企業生态。

四是重塑長城證券的理想人格行為規範,凝聚長城證券,實作旺盛力量的光榮夢想。健全"政治立場堅定、思想開明""注重團結,公司大局""高度自律,一切行動聽從長城指揮"的人格。

張說,金融安全和服務實體與國家戰略有關。在二世紀目标的新征程中,長城證券将始終如一地貫徹"安全""引領"的文化理念,努力使其成為一種全時行動意識和文化共識,在保障"本質安全"的基礎上,追求"核心上司",穩步推進,實作高品質發展,在新時代有效發揮金融服務實體經濟發展的良好作用。

(本專欄由《中國證券報》與中國證券業協會聯合釋出)

張偉

進階工程師,現任華能資本公司黨委委員,長城證券股份有限公司黨委書記、董事長。曾就職于北京電力經濟學院、中國電力企業聯合會、中國華能集團公司。曾任華能金融公司黨組成員、紀檢組組長、副總經理、黨委書記、華能碳資産公司總經理(2016年12月至2019年1月),曆任黨組成員、四川省科技廳副廳長(官方級);華能能源運輸公司總經理、黨委副書記。

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