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遵義會議過後,周總理找到博古促膝長談:我們都不适合做統帥

作者:小闵學曆史

1935年1月15日,在貴州的一個小縣城召開了中國革命的變革會議,這是紅軍的轉折點,也是中國革命的轉折點。

遵義會議過後,周總理找到博古促膝長談:我們都不适合做統帥

正是因為這次會面,曾經在甯都會議後閑置的毛主席,再次站出來再次上司革命,正如周總理在會上所說的那樣:

"中國需要毛主席,隻有他能帶領我們走向勝利,而你、我或其他任何人都做不到。在毛主席的上司下,黨和紅軍得以擺脫危機,取得了最後的勝利。"

從曆史上看,遵義會議确立了毛主席作為新上司核心的代表,其實遵義會議真的沒有電視劇那麼順利,這次會議也是一個轉折,遵義會議隻是在軍事上亂轉,後來毛主席雖然重新進入中央常委,有了參與軍事指揮的權力, 但當時紅軍的最高上司人仍然是博古。

但是,在曆史之後我們也看到,在遵義會議之後,博谷開始無條件地支援毛主席,并開始正視自己努力改正過去的錯誤,在紅一紅四個方面,軍隊因為南北問題糾纏不清,博古堅定地站在毛主席一邊, 對于中國革命來說,博古也是一個巨大的貢獻。

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其實,博谷的轉變是一個過程,推動波谷博谷完成這一轉變的人就是周總理,遵義會後,周總理甚至連夜找到了博谷,他鼓吹齊心協力的談話做好自己的說服,促使博谷把黨的權力交到毛主席手中。

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1930年10月,老江集結10萬軍隊包圍中蘇區,在毛主席和朱總的指揮下,紅軍士兵采取"縱深"戰術對抗基區局勢,粉碎了老江的圍困,在兩人的指揮下,中蘇地區開始發展壯大,在中蘇地區已達到近10萬人的規模。

然而,正是在這一時期,曾在蘇聯深造的王明、博谷等共産國派來的上司人進入中蘇地區,率領紅軍,1932年"甯都會議"後,毛主席被排除在上司之外,朱主席被邊緣化,此時隻有周總理努力支援大局。

那段時間,俞玉之總裁長期靜靜地躺在後方,周總理特意發現他用膝蓋的長度說話,并發來了8個字:照顧大局,為黨忍耐。

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王明、博谷等人當時可能學識淵博,但他們僵化地複制了中國革命所用的蘇聯革命經驗,對于中國基本群眾的感受,他們沒有得到深入調查,對共産國際的字眼敬拜,給中蘇地區造成了巨大的損失, 在第五次反圍攻中,士兵越來越少,基地越來越小,是以紅軍不得不進行戰略長征。

然而,即便是紅軍損失慘重,利德爾和博古特也沒有改變之前的"左傾冒險主義"軍事路線。

1934年12月,經過兩個多月的艱苦跋涉,中央紅軍到達湘江和紅軍第2、6軍團,紅軍士兵付出了巨大的犧牲,雖然成功渡過了湘江,但也付出了巨大的代價,紅軍也從8.6萬人的離境急劇減少到3萬人。

自第五次反圍攻以來,紅軍一直處于敗北、失敗和失敗的戰鬥中,廣大紅軍士兵也開始對上司産生懷疑,當時整個紅軍在上下檢討,但李德、博谷在湘江血戰後也堅持和紅軍第2、第6軍團将和。

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在老蔣面前期待已久的老蔣介石數十萬中央軍隊,薛月的8萬中央軍隊緊随其後。

毛主席想了想,意識到如果此時繼續進軍湘西無疑是自殘,1934年12月18日,中央紅軍在黎平召開了一次會議,這次會議也是中國革命勝利的前奏,黨中央經過日夜的激烈讨論, 終于接受了毛主席的正确意見,放棄了向敵國非常虛弱的貴州進軍湘西的計劃。

正是這次會議,給中央政府帶來了革命重新取得勝利的希望,為毛主席重返紅軍指揮奠定了基礎。

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1935年1月7日,中央紅軍進入貴州攻占遵義,黎平會議後,黨内許多士兵都充分認識到,李和薄熙來并不是唯一的,如果兩人繼續率領紅軍,那麼恐怕剩下的3萬紅軍士兵可能無法生存。

當時,中央多位上司人也充分交換了意見,是以在這種情況下,在周總理的主持下,1月中旬,中央紅軍在遵義召開了政治擴大會議,這次會議是李平會議的延續,是戰後第五次反圍攻會議進行讨論和總結, 并讨論紅軍的下一步行動以及在哪裡建立基地等。

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博古特似乎對這個問題不情願,但仍然做了詳細的報告,但我們也從他的報告中發現,對于他自己的錯誤,他并沒有完全意識到他隻是單方面描述了敵人的火力等客觀因素,但博古特最終承認了自己的錯誤,表示自己也是義不容辭的責任。

聽完博古的講話,很多幹部都非常不滿,尤其是親自對一線指揮的士兵,他們是一線指揮員,親眼目睹了士兵們是如何在自己面前死去的,親眼目睹了盲人指揮并讓不少士兵死亡的場面,是以他們極為憤怒,李德、博古等人來批判。

最後,應周總理的邀請,毛主席上台講話,一方面批評了此前因失誤而實行的"左傾冒險主義"軍事路線,然後根據當時紅軍的情況,向在場的上司人解釋了紅軍的下一步計劃, 毛主席的戰略計劃得到了大家的認可。

最後一次會議産生了最終決議,取消了"三團"的實際指揮權,毛主席、周總理和張問天書記指揮紅軍,李德和博谷不再擁有軍事指揮權。

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遵義會議的勝利對于曆史的方向不用說太多了,遵義會議之後,紅軍戰士們走出了道路,即使雪山、草地相望,紅軍戰士們也在齊心協力攻克困難,更大的意義在于,正是因為大多數大會上司人也認識到,中國自己的革命需要我們走, 共産國際的訓示并不完全正确,中國革命要根據中國的實際情況進行,這次會議也是中國革命的一個裡程碑。

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遵義會後,毛主席回國率領紅軍參戰,中國革命邁上了裡程碑式的一頁。

但此時博谷國況很爛,在此之前,博谷是"王明線"最真實的追随者,對于共産國際有盲目服從,而李德的到來也隻是彌補了它的軍事缺陷。

然而,第五次反圍的失敗和湘江的激烈戰争,讓李德對博谷也有一定程度的懷疑,正是因為長征導緻與共産國際聯系中斷,這也讓博谷在一定程度上感到困惑。

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在遵義大會上,博古作為黨的上司人,卻遭到了不少同志的批評,這讓他的心理時間難以接受,在接下來的行動中,博谷已經不多說話了,整天郁悶不樂,夥食量也減少了很多。

這一切讓很多上司人憂心忡忡,博古特此時的地位還能上司紅軍嗎?

遵義會議确立了毛主席的軍事上司,但當時黨的名義上司人或博谷雖然名義上不再是黨的最高上司人,但仍然擁有很大的權力,這對黨和紅軍脫離危險是非常不利的。

此時在戰争時期,與共産國際失去了聯系,那麼多重大失誤都是靠中國自己去解決的,而博古特目前的心态顯然是難以做好的。

面對博谷的處境,周總理也直視着,為了拯救黨和紅軍,周總理知道博谷必須進行對話,隻有把黨的上司權交給主席才能拯救中國革命,拯救紅軍。

遵義會議過後,周總理找到博古促膝長談:我們都不适合做統帥

1935年2月,紅軍來到雲南紮溪,一天晚上,周總理找到了博谷,與他進行了真誠而深入的交談。

當晚,總理沒有像在遵義會議上那樣批評他,而是像他的老朋友一樣小心翼翼地引導博谷:"長征以來,李德犯了很多錯誤,我們的紅軍損失慘重,這是軍事戰略問題。但你不讓大家說話,但為了掩蓋李德,我們有一肚子火,是以在會議上發展起來批評你。"

聽完周總理的話,博谷沒有說話,周總理意識到博谷聽了,繼續說道:

"我們需要一個熟悉農村的人,這就是毛主席。雖然我長期從事軍事工作,但我知道,你雖然很有才華,但不懂軍事,很難帶領軍隊去打仗。你我都不帥,隻能做具體的生意,隻有他能帶領我們走出困境,對于中國革命,希望你們支援我。

周總理的講話重新浮動了波谷的目光,第二天一早,博古特主動将黨的檔案和印章交給中央常委。

不久之後,中央再次召開會議,讨論黨的具體分工,周總理建議毛主席接手博谷的工作,毛主席辭職,但選擇張問天作為黨的首腦。

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至此,中國革命無論如何都是一團糟,在這個過程中,周總理的作用無疑是巨大的,在毛主席最困難的時期,是周總理在幕後默默支援和協調各部門組織工作,讓中國革命的火勢順利轉移到毛主席的手中, 是以對于毛主席來說,周總理是不可替代的,他是毛主席最好的"舵手"。

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