ESG專訪｜先正達集團首席财務官、董事覃衡德：更綠色的産品也有更強的盈利能力

每經記者：張韻 每經編輯：梁枭

先正達集團首席财務官、董事覃衡德說，世界可持續發展理事會已經邀請先正達集團加入工作組，共同制定下一版的投資組合可持續性評估。

長居瑞士的覃衡德再次回到上海，倍感親切。10月17日，在2024 ESG全球上司者大會上，他談到，農業領域所面臨的兩大挑戰是糧食安全與可持續農業，而當下是農業轉型的戰略關鍵時期。

覃衡德 圖檔來源：每經記者 張韻 攝

主動撤回主機闆IPO申請的先正達集團并未放棄資本化，但現階段，公司将目光更聚焦在自身整合和業務調整上。覃衡德在接受《每日經濟新聞》記者專訪時表示，每年20億美元的研發投入主要用于幫助農戶增産與可持續種植，公司開創的産品線可持續架構（PSF）也進一步論證了環境影響越低的産品毛利越高。

找到農業可持續的可信評價方法

NBD：先正達集團每年投入20億元用于研發，那麼在ESG方面的預算比例是多少？

覃衡德：我們會在植保領域有7億到8億美元的投入，在種子領域有7億到8億美元，還有作物營養、數字化等創新領域，加在一起大概是20億美元。其中，如何配置設定預算和資源，如何挑選優先項去做創新，就需要通過ESG指導原則優化資源配置設定，確定創新項目與可持續發展目标保持一緻。

在先正達集團，我們通過實施“産品線可持續架構”為研發創新投資提供決策支撐，對每一款産品的經濟效益、碳足迹和環境影響都進行了全面評估并給予可持續性評級，幫助我們将20億美元的研發投入做更好的優先項排序。

這個架構的建立在全球和行業内是首創的，邀請了外部的審計機構對PSF進行審計，我們給自己也創造了一個很大的挑戰。這麼做的目的是在農業創新領域有一個可信的評價方法。

NBD：公司開創的PSF架構似乎想表達産品的盈利能力和可持續性之間存在正相關關系，但農業增産與減排看起來是沖突的，應該如何去了解？

覃衡德：的确，農業生産和減碳本身就是一對沖突體，在創造人類所需要産品的同時，也産生了資源消耗，産生了排放，是以任何人類的活動都要産生一些負面的影響。農業是溫室氣體排放的主要來源之一，而我們要通過科技創新，在增加糧食産量的情況下進一步提高效率，降低農業對碳排放的影響，這就是我們要做的工作，也是整個人類面臨的共同挑戰。

一個非常讓我們受鼓舞的發現是，可持續評級達1級的産品毛利率明顯高于評級為3級的産品，這意味着，高毛利的創新産品能顯著減少農藥和化肥的使用量，提高作物産量，是以這與對減碳的貢獻是正相關關系。雖然産品的用量減少了，但産品的價值更高了，毛利也會更好。

對于農戶而言，雖然機關價格提高，但由于産品的用量顯著降低，整體投入也是降低的。更重要的是，農作物的整體産量提升了。

技術還能幫助農戶應對異常天氣，如幹旱、洪水、冰雹、高溫等，産量穩定對農戶也是一種激勵，他們就願意用更多的環境友好的農業投入品從事生産，不僅能提高收益，我們也實作了減碳的目标。盡管對洪澇、幹旱等極端天氣，在技術上的解決方案仍有限，但通過數字化手段提前預警天氣狀況，有助于農戶采取措施減少損失。

NBD：公司将在2025年設定範圍三目标，目前進展如何？如何推進與上下遊産業鍊的合作路徑？

覃衡德：範圍三需要整個産業合作夥伴的共同努力，是以我們現在也正在制定對合作夥伴的評價标準，包括哪些可以進入到我們的供應商名單，如何跟蹤和評價他們的碳排放足迹。因為我們需要對歐盟披露供應鍊的減碳進展，是以我們也給自己一點時間，到2025年才能夠完成這個評價标準和整個供應商的評價體系。

我們會把所有的供應鍊夥伴都發動起來一起實作這個目标。中國市場供應鍊占先正達集團全球供應鍊的60%以上，就涉及如何幫助中國本地合作夥伴實作減碳。現在，中國的清潔能源發展得很快，無論是核電、風電還是太陽能，合作夥伴的生産設施需要進一步改造，同時還需要考慮經濟上的共享機制，讓大家有達成減碳的驅動力。

未來生物制劑有望取代化學農藥

NBD：在投資領域，您提到會關注更加大膽的創新，數字化和變革性的技術，那麼現階段是否看到能夠影響行業變革的産品、技術或者項目？

覃衡德：先正達有兩個投資體系，一個是風投團隊，另一個是并購團隊。

風投體系專注于開創性技術，比如我們作為聯合投資人，在美國投資了用空氣中的氮元素轉化為作物所需氮元素的開創性技術。在AI領域，我們會投一些小的公司，有一種人工智能算法是機器自動識别并精準噴灑農藥。當然現在這些想法還非常前沿，需要很長的時間運作使它達成商業化，其前瞻性或将颠覆整個農業技術領域。

并購體系聚焦于成熟商業化的産業公司，過去五年投入較多的領域在生物制劑，我們在意大利收購了一家全球領先的生物刺激素公司，整合到我們的植保産品中。我們的想法是，将來這些生物刺激素可以替代化學農藥産品。

目前，先正達在歐美地區推出的作物解決方案就是化學農藥加生物制劑，且生物制劑的份額每年呈兩位數增長。我們認為，将來生物制劑和生物防控會逐漸發揮更大作用，但是現在要完全取代化學農藥還是非常難的，因為這個技術還需要很長的時間去積累。

另外，我們也收購了一些農業數字化的公司。CropWise數字農業平台可以利用遙感、衛星圖像等技術，通過分析土壤、氣候、病蟲害等多源資料，為農戶提供從作物種植到收獲的全周期精準農藝決策支援。這個平台已經融入了我們過去做的多個并購。

NBD：先正達的上市之路看起來一波三折，我想了解背後的考量，以及接下來公司将如何開啟資本化之路。

覃衡德：基于對自身發展戰略與全球行業環境的全面考量，我們主動撤回了A股的上市申請。現在我們更聚焦在自身整合和提升市場競争力上，但我們也沒有放棄資本化，正在做很多替代性的措施。公司将繼續關注資本市場，并在未來合适時機重新開機上市程序。

每日經濟新聞