生産工廠中的房間正常運作，確定産品品質，更需要嚴肅廠紀廠規，制定有效的管理制度。
均衡生産，排程有序
1、配合公司，根據廠部下達的生産任務名額，結合本部的生産實力，具體組織生産計劃的實施工作；
2、負責實施上級下達的生産任務名額，貫徹落實緻員工；
3、制定和執行現場作業标準及工藝流程，進而使生産的産品，按照客戶的需要進行，保證進度和品質；
4、實作全面均衡有節奏的同步生産，使最終的生産便于包裝及裝箱。
産品品質，控制有力
1、工廠中的房間主任接單後，先組織各組現場管理人員，分析該款标準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求；
2、對标準樣衣的各個部位協商制定品質标準，制定工藝流程；
3、新款上線前務必督促有關現場管理者制作産前樣、對一線生産員工縫制輔導到位，要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢；
4、嚴格要求并督促各組員工按工藝标準進行縫制，并及時向業務部門提供大貨樣。
5、各款在上線生産前即将生産時，有關現場管理人員應組織工廠中的房間員工開生産例會或早會，對該款做詳細的說明，并将技術部提供的樣衣、工藝單及品質标準标準書面通知，公布于衆；
6、工廠中的房間主任必須組織督促各現場管理者将品質問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，進而保證産品品質。
原輔材料，供應及時
1、工廠中的房間主任必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應及時上報處理；
2、組織工廠中的房間各有關人員做好一切産前準備工作：如生産裝置的配置，有關人員的調配，有關工具的搭配等；
3、配合技術部準備好有關需用的定位闆、實樣闆等各類生産前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。
紀律嚴明，考核嚴格
1、嚴格執行廠部的各項規章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節輕重，按規章制度有關條款予以處罰；
2、督促每位員工準時上下班，做好工廠中的房間有關人員的考勤制度；
3、對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據。
裝置完好，運轉正常
1、督促各組員工負責保養好各自的機台裝置，做到“誰使用—誰保管—誰使用”；
2、督促有關人員定期對生産裝置進行檢修、調整、維護和保養；
3、督促各組員工每天上班清潔機台，檢查自用裝置是否完好，娟異常及時通知維修人員進行維修，以保機台運作正常。
安全第一，消除隐患
1、做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一；
2、做好安全生産消防等方面的宣傳工作；
3、嚴禁一切易燃品及火種進入生産工廠中的房間，工廠中的房間内杜絕吸煙；
4、工廠中的房間主任每天下班前需督促有關人員檢查工廠中的房間每個角落，做好安全檢查工作；
5、下班後督促各有關人員關閉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當，清理工廠中的房間所有人員，關閉工廠中的房間所有電路；
6、督促每位員工養成人離機關的習慣，并提醒有關人員定期安檢。
堆放整齊，文明生産
裁片不落地，衣框不亂放；
衣角不掉地，成品不亂堆；
散線不亂抛，斷針不亂丢；
補片一換一，輔料次換優；
食物不進工廠中的房間，雜物不放衣框；
機台保持清潔，場地整潔衛生。
1、平車、凳子、框子及有關工具、裝置定放置，排放整齊，不準随意擺放、挪動或調換；
2、與生産無關的個人物品（如茶杯、零食等）嚴禁帶入工廠中的房間；
3、要求半成品、成品要堆放整齊，不可随意捆綁，不能落地，次品隔離并加以辨別，防止機器漏油造成污漬，對不同紮号的半成品或裁片分開，以免造成色差；
4、保證生産現場的環境衛生清潔，督促有關人員每天打掃生産現場，督促各組員工保持環境衛生；
5、督促有關人員定期擦洗門窗、現場地面及各生産備用工具。
原始記錄，齊、準、塊、明
1、做好日常事物記錄，工廠中的房間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投産日期及結束日期、生産員工等做好詳細的記錄，并妥善保管；
2、現場管理人員保管好所有的生産資料，每天彙總《生産日報表》、《質檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處；
3、落實有關呈上的報告及《生産日報表》、《質檢記錄》是否準确實際和在看闆上公示；
4、每天下班前處理好當天的日常事務；
5、負責工廠中的房間生産數量收發一緻，及時處理好工廠中的房間與各有關部門的交接手續。
士氣高漲，協調一緻
1、帶頭遵守廠部的各項規章制度，在制度的規則上可以适當加入一些激勵機制，以達到充分發揮員工及有關人員的積極性、創造性這個目的，使之為公司更好的服務；
2、調動工廠中的房間生産員工的緊迫感，采取有效措施提高生産工作氣氛，使生産線員工士氣高漲；
3、協調各班組的生産配置設定恰到好處。根據有關人員的縫制技術，結合各方面因素，進行合理的工作配置設定；
4、督促各組長完成當日的生産計劃名額，并保持每當位員工的持續運作；
5、督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發料員統計好當日發到工廠中的房間的裁片，彙總、回報給廠部。
服務現場，以理服人
1、負責及時處理好有關人員出現在生産線上的問題；
2、在操作過程中，加入适當的感情成分，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務；
3、操作過程中難免出現各種糾紛，有關人員務必恰當的處理好内部的人際關系，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時回報到廠部解決，切勿在生産現場與其發生沖突，造成負面影響；
4、負責維護好本工廠中的房間的現場生産秩序，使生産有條不紊。
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