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花近3億打廣告,一年賺走貴婦2.5億,這家“夫妻店”準備上市了

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  • 首發|首席商業智慧
  • 作者|首席商業智慧
花近3億打廣告,一年賺走貴婦2.5億,這家“夫妻店”準備上市了

引言:一直被诟病“智商稅”的保健品行業,即将迎來一家“夫妻店”IPO。

5月2日晚,香港模範夫妻郭晉安與小15歲歐倩怡官宣離婚了,兩人愛情長跑了7年,18年的婚姻生活,兒女雙全,本是羨煞旁人的幸福家庭,就這樣沒有結果的解體了。

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在離婚的官宣貼文裡,郭晉安更是透露從兩年前兩人就已經分開生活,“感恩我們也曾經為彼此付出過,為家庭努力過。”

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而在另一邊,與郭晉安“離婚”形成鮮明對比的是,5月27日,郭晉安的胞姐郭緻因和其姐夫李日勝的保健品公司,草姬集團控股有限公司(簡稱:草姬集團)向港交所遞交了招股書。

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頗有意思的是,在2022年3月的時候,郭晉安選擇退出公司,将自己手中30%的草姬國際股權以極低的價格轉讓給了他的姐姐郭緻因。

股權轉讓的時間恰好與前妻歐倩怡分居的時間線吻合,是以兩人的财産配置設定問題也引發了大家的熱議,有網友猜測是否存在婚内轉移财産的嫌疑。

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盡管外界對離婚的原因猜測紛紛,但是不管怎麼說,草姬國際這家公司是實打實的郭晉安的家族企業,前妻歐倩怡是全程沒有任何參與感的。

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草姬國際由郭晉安和其姐姐郭緻因在1999年創立的,創立之初姐弟倆的持股比例分别為60%與40%。

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郭晉安退出之後,目前公司的控股股東為郭緻因及其配偶李日勝,郭緻因持股90%,李日勝持股10%,可以說是完完全全的家族“夫妻店”了。

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來源招股書

而郭晉安則在草姬集團中擔任非執行董事,發揮“星級代言人”的作用,主要參與各類代言活動和重要慶典,每年光是拿薪酬就能到手64萬港元(約合人民币59.58萬元)。

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在明星光環的加持下,草姬集團的營收和淨利潤都迎來了雙位數的增長,如今更是有信心來到港股市場敲開資本大門。

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第一間店開業時

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公司毛利率超70%

“不老藥”内地未獲許可

草姬集團作為一家保健品公司,它售賣的産品在中老年人群裡頗有市場,比如成分包含蟲草、靈芝等免疫系統的保健品,主打的就是中藥概念。

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除此之外,還有“滋陰壯陽”的男女保健品,以及有“不老藥”之稱的NMN抗衰老産品等。

2024年4月,更是進軍寵物保健品市場,推出了兩款針對寵物消化系統健康和抗敏感功能的保健産品。

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截至2024年5月20日,草姬集團旗下擁有8個自有品牌,涉及50款保健品、21款美容與護膚品及2款寵物保健品。

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不過,即使1999年就成立了草姬集團,但是知道這個品牌的人不多,在大陸市場熟知的人更是寥寥無幾。

直到今年其才被越來越多的人知曉,可見,在保健品賽道想要闖出一片天地,必須經曆漫長時間的沉澱,當然了,這其中也離不開郭晉安兢兢業業的宣傳。

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作為一家擁有明星背書、家族特色的企業,草姬集團的業務确實充滿了無限可能,過去三年,公司的營收穩步增長。

2021年至2023年3年間,草姬集團營收分别為1.89億港元、2.08億港元、2.51億港元,年複合增長率約15.4%;淨利潤則分别約為2318.1萬港元、2797.2萬港元、3950.2萬港元,年複合增長率達30.5%。

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做保健品的,通常都是躺着賺錢的命,毛利率都非常可觀。

2021年至2023年,草姬集團的毛利率都在70%以上,分别為71.99%、71.91%、73.82%。

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其中抗衰老産品的毛利率更是吓人,在2023财年,草姬集團的抗衰老産品達到84.6%!也是集團目前毛利率最高的産品品類,果然還是女人的錢好“賺”。

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草姬集團的抗衰老産品也是前幾年大熱的成分——NMN,這個成分被資本爆炒後,一度吹噓得神乎其乎的,還号稱是富人都在用的“長壽藥”,相關概念股也持續走強。

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在草姬集團官網ZINOMALL上搜尋發現,一款草姬NMN 24000+的價格在1638港元/盒(約合人民币1525元/盒),另一款草姬NMN 10000+的價格在1188港元/盒(約合人民币1106元/盒),後者顯示已售罄。

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隻不過這款産品目前僅在香港地區售賣,因為在内地市場,NMN這款成分的合規性至今沒有落錘。

NMN仍未獲得藥品、保健食品、食品添加劑和新食品原料許可,是以,其不能作為食品進行生産和經營,是以消費者隻能是通過跨境電商平台購買主打這類成分的産品。

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3年砸近3億廣告,無研發費用支出

和很多被诟病“智商稅”的保健品一樣,草姬集團也離不開“重營銷輕研發”的特點。

在财報裡,草姬集團甚至連研發費用都沒有披露,可能是數字太少都不好意思列出來。

反觀營銷費用,則占據了公司收入的很大一部分。

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2021财年至2023财年,草姬集團的銷售及分銷成本分别為8682.1萬港元、9390.7萬港元、1.07億港元(約合人民币8082.69萬元、8742.37萬元、1.00億元),銷售及分銷成本分别占當期營業收入的46.03%、45.19%、42.63%,幾乎占了收入的一半。

3年在營銷費用上的支出就花費了近3億人民币!這個數字甚至比其三年加起來的淨利潤還要多。

是以不禁讓人唏噓,消費者到手的産品到底有多少溢價空間?以及真實購買到的産品本身的價值大概有多少?

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保健品行業有一個特點,就是需要燒錢推知名度,不斷打廣告占據消費者的心智,靠明星和網紅效應降低消費者的質疑。

是以這是行業通病,基本上這些保健品企業的營銷費用是大頭支出。

這也是為什麼這次IPO,草姬集團募投的5項目中,有3個項目與營銷相關,比如擴大、改善和優化銷售網絡,雇用更多銷售推廣人員駐紮在“客戶A”的商店等。

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從招股書來看,草姬集團的銷售及分銷成本構成中,員工成本占比最大,占比占當期營收的50%。公司目前共擁有230名員工,其中有164名負責銷售的員工,22名負責營銷的員工,公司超八成是從事銷售營銷工作的。

此外,盡管招股書中沒有披露出研發費用的具體資料,但是不妨礙草姬集團卻能夠将産品的“功效”與時俱進。

比如熱銷的破壁靈芝孢子粉,在疫情之後,它宣稱可以增強身體免疫力的作用。在當下,它又成為了中老年必備的滋補保健品。同時對于年輕人來說,其又有美容養顔、提升整體健康水準的功效。

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盡管靈芝孢子粉到現在還被質疑,但是不妨礙靠着營銷的手段,它成為了一款健康調理的“全能手”。

而且草姬集團是沒有自己的工廠和生産線的,旗下的自有品牌産品,主要都是通過生産商以OEM方式生産的,也就是代工生産。

把生産制造這個環節外包出去,品牌隻負責宣傳和營運,是以生産商在傳遞時可能會有産品未能遵守品質控制要求的情況,這就有可能會導緻食品安全問題的發生。

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作為保健品行業,一旦爆出食品安全問題,那就相當于自斷後路,後續想要修複好口碑是極其困難的。

同時畸高的營銷費用也侵蝕了其毛利,在香港保健品激烈的市場下,沒有護城河的生意,光靠聲勢打響名号,不僅影響利潤表現,也可能會削弱其在消費者心中的信譽。

是以,想要敲開資本大門,也沒那麼容易,畢竟草姬集團在未來要面臨的不确定性以及有限的增長性,就把其估值想象力空間給限制住了。

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保健品到底是“智商稅”還是“滋補品”?

“隻要吃不出毛病就可以,功效什麼全憑腦補,保健品通用套路!”

在保健品的包裝上,通常都會标注上那麼一句話:“保健食品不是藥物,不能替代藥物治療”,就連商家自己也不能對功效打包票。

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可以說,保健品這個東西就是一個沒有真相的市場,頗有一種典型的“信則有不信則無”的思維模式。

畢竟國家都準許生産保健食品,那至少說明它沒有害處。

隻不過國外一直稱這類保健品為“膳食補充劑”或是“營養補充劑”,它是能調節機體功能,不以治療疾病為目的,并且對人體不産生任何急性、亞急性或者慢性危害的食品。

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說到底,不能治病隻是調理作用的話,還不如早睡早起,多吃蔬菜水果,保持規律的健身,比什麼保健品都來得有效果,更何況想要抗衰老,防止地心引力,還是健身更靠譜。

最後,營銷費用過高、智商稅、沒有成長性、産品功效缺乏想象力……可以說草姬集團要面臨的挑戰還很多,能不能成功上市,那就隻能拭目以待了。

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您用過什麼保健品嗎?您覺得保健品是智商稅嗎?歡迎評論區留言讨論,發表您的意見或者看法,謝謝。

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