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钛媒體獨家|騰訊計劃投資月之暗面,楊植麟最新發言:今天人類對AI信任還不夠

作者:钛媒體APP
钛媒體獨家|騰訊計劃投資月之暗面,楊植麟最新發言:今天人類對AI信任還不夠

(圖檔來源:钛媒體App編輯拍攝)

5月20日消息,钛媒體App獨家獲悉,騰訊公司正計劃投資大模型初創公司月之暗面(Moonshot AI),希望以此建立微信與月之暗面更深層次的合作。

钛媒體App就此事向騰訊、月之暗面兩家公司尋求回應。但截至發稿前,騰訊、月之暗面都不予置評。

值得一提的是,在此之前,月之暗面已從阿裡集團、螞蟻等獲得10億美元融資。一旦上述融資完成,月之暗面将成為國内 AI 領域單輪融資額最高、第四家(繼智譜、百川、MiniMax之後)同時獲得阿裡與騰訊兩家巨頭投資的大模型公司。

目前,月之暗面新一輪投前估值已達到30億美金。

據悉,月之暗面成立于2023年3月,是國内大模型領域的關鍵玩家。其核心團隊曾參與到Google、盤古、智源悟道等多個大模型研發中。

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月之暗面創始人、CEO楊植麟

月之暗面創始人、CEO楊植麟大學畢業于清華大學,博士畢業于卡内基梅隆大學計算機專業,曾就職于Google Brain(谷歌大腦)和美國初創公司FAIR,師從蘋果公司人工智能負責人Ruslan Salakhutdinov,有多年創業經驗,曾與多名圖靈獎得主合作發表論文,是盤古、悟道等國内最早大模型的技術貢獻者。

同時,楊植麟還是中國35歲以下NLP(自然語言處理)領域引用最高的研究者,也是Transformer-XL和XLNet兩篇重要論文的第一作者——兩篇文章均為大語言模型領域的核心技術。而另兩位聯合創始人周昕宇和吳育昕都有超10000次Google Scholar引用。

人員方面,截至今年3月,月之暗面團隊已超過80人。

産品層面,月之暗面已完成從通用大模型到上層應用的布局。其中,大模型基礎層,月之暗面已訓練千億級别的自研通用大模型,并獲得了國内大模型備案審批;應用層,2023年10月,月之暗面推出全球首個支援輸入20萬漢字的智能助手産品Kimi,支援20萬漢字的長文本輸入,主打無損記憶以及“長文本(Long Context)”,被網友稱為ChatGPT中文平替,善于讀長文、搜網頁,可以用于會議紀要、輔助程式設計、文案寫作等場景。

近期,月之暗面Kimi智能助手開始通過“打賞”方式,在小範圍灰階測試付費功能。目前,Kimi打賞方案有6種,價格分别為5.2元、9.99元、28.8元、49.9元、99元和399元,打賞後分别可獲得4天、8天、23天、40天、93天和365天的高峰期優先使用權,點選“去支付”後彈出微信支付頁面。

日前楊植麟對外透露,多模态是公司持續投入的重點方向,公司希望在商業化和技術發展之間取得平衡。

“希望在‘爬樓梯’和‘看風景’之間取得平衡,大模型能力接下來有非常大提升空間,我們希望能把精力和優先級放在‘爬樓梯’上。” 楊植麟表示,作為“看風景”的商業化探索,公司也在嘗試和釋出一些新的商業化功能。

5月16日奇績創空間閉門活動上,楊植麟表示,AI最重要的産品能力就是模型,特别是接下來的兩三年,最重要的還是模型,模型決定了你的邊界。而人和AI之間的信任特别重要,但是今天,人類對AI信任還不夠,是因為AI的魯棒性還不夠。

“模型有兩個核心能力,一是你能做多少事情、二是每件事情能做到多少分。套用傳統産品的思考架構,它分成幾塊,有功能、互動、增長等方向。功能向基本上還是由模型能力決定, 模型能力指的不隻是算法上的,還有産品上的。當然作為一個新産品,功能很重要,互動增長也得做好。”楊植麟稱。

談及商業化,楊植麟稱,商業化會決定你産品能增長多少使用者,産品有時候不一定是瓶頸,重點是要找一個scalable的增長方式。這裡可能會出現一些很偉大的商業創新。

他舉例,目前大模型有兩種商業模式:訂閱模型、抽成模式。

“訂閱模式:是現在被驗證過的成立的商業模式,可能它在每個國家上不同市場的規模不一樣,但是它的天花闆有限:按照多少人用來收費,沒辦法随着産品創造越來越大的價值,沒辦法創造越來越大的商業化。是以我覺得這個模式肯定不是最終的模式。

抽成模式:1、從使用者的時間注意力去抽成一一傳統的廣告。廣告已經被現在的網際網路驗證過了,它的确定性是更高的。但是因為人的注意力和時間是有限的,這種商業模式的機會可能也沒有那麼大;2、從GDP抽成。本質上你的産品是在創造新的GDP一一大部分的GDP是智能創造出來的,智能以前隻有一個地方能産生,現在突然有新的地方可以産生一一是以本質上是在從增量的GDP裡面去抽成。”楊植麟稱。

談及業務決策,楊植麟指出,控制規模不能為了控制人數而控制,本質要砍業務。對于創業者來說,最重要的就是要聚焦,不能做太多的事情。如果OpenAl做的方向我們都做,團隊可能很有安全感,但不是個好事。很多時候要做一些好的決策雖然他們去做了,但我們不一定要做一一這樣才能發揮優勢。

關于融資心态,楊植麟坦言,不要怕被拒絕,心态要強大,創業就是一個新的東西,能看懂的人肯定是少的,心态要擺好。第二個就是具體的政策,每一輪融資裡安排好怎麼見投資人的順序也特别重要,聊的時候心态最重要。

楊植麟強調,他相信規律效應(Scaling law)帶來的第一性原理,未來很長一段時間,随着模型能力越強,對話式(conversational)Al邊界會被擴充,不隻是語言的互動,還有多模态的互動,以及像圖形的界面是可以随時生成出來的,是以有可能直接生成一個你想要的互動界面去解決這個問題。

“接下來最重要的事情還是go-to-person(去找人)的邏輯。很有可能先從生産力開始發展,然後慢慢延伸到生活。使用者每次都會給一些新的context(上下文語境),每次不需要太多的事情,就能給使用者一個偏好,做一個真正的go-to-person的入口。”楊植麟稱。

(本文首發于钛媒體App,作者|林志佳,編輯|胡潤峰)

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