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樂道L60:對标Model Y,鐵成了嗎?

樂道L60:對标Model Y,鐵成了嗎?

電動湃

2024-05-17 21:39釋出于上海電動湃官方賬号

樂道L60:對标Model Y,鐵成了嗎?

樂道,千呼萬喚始出來。

早在2022年,李斌已經主動交代,第二品牌首款車型将是“換電版Model Y”。

同時,他透露新車的成本和售價,大概比起Model Y低10%。

樂道L60:對标Model Y,鐵成了嗎?

不久前,Model Y剛降價1.4萬元至24.99萬。

有人就好奇,樂道這“低10%”的承諾是否還會兌現。

還好,樂道L60打出了21.99萬元的預售價,超額實作了原來目标。

在釋出會後的次日,樂道總裁艾鐵成表示,首戰訂單數遠超預期。

這一回,樂道能鐵成了嗎?

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樂道,是蔚來在2020年下決定要做的第二品牌。

樂道L60,從2021年開始研發,直至當下正式展出了真容。

作為“汽車行業門外漢”的艾鐵成認為,“這個行業沒有什麼挑戰,因為蔚來的團隊夠棒的。”

「我覺得更大的挑戰,是怎麼把産品做對。」

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按照李斌的說法,樂道從研發工作開始,就專注在于家庭需求。

為此,艾鐵成和團隊跑遍了國内一到五線城市。

經過調研後,他得出結論——「購買20-30萬元車的家庭使用者,需要一輛各方面實力均衡的車型。」

「安全、舒适大空間、智能化、電池、續航都不能有短闆。」

「這是Model Y成為全球銷冠車型的原因,也是豐田、大衆品牌能長久不衰的原因。」

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艾鐵成指明了Model Y的冠軍位置,也提到了向來主張家庭中庸屬性的豐田、大衆。

把這兩者特點結合起來,大概就得出了樂道L60的研發方向——「家庭适用版Model Y。」

怎麼能做得比Model Y更好?

艾鐵成說到,他們拆了很多特斯拉的車,發現很多地方确實做得很不錯。

而說到拼成本的時候,他認為中國車企不可能輸于特斯拉。

更重要的是,「用研發換成本」,這更是艾鐵成自信滿滿的大招。

作為NT3.0平台的首款量産車型,這就是樂道L60的底氣所在。

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此前李斌已經為樂道吹風,其能耗管理做得比特斯拉要好。

「我們比特斯拉晚出這麼多年,能耗要是再做不過它,這就說不過去了。」

艾鐵成指出,團隊從一開始就死磕電耗,經常跟不同團隊“一瓦一瓦去摳功耗”。

結果,樂道L60交出了百公裡能耗12.1kWh,險勝于特斯拉的12.5kWh。

之是以能做到這樣,離不開0.229Cd的SUV風阻新低。

此外,全域900V高壓架構,更是樂道L60沒有吝啬的投入。

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李斌指出,高電壓的好處是減重,同樣的驅動功率,它的體積更小,用的材料更少,成本也就更低了,也更加省空間。

「這就是我們為什麼不做400V,要做900V高壓的原因,我覺得這才是持家有道。」

值得一提的是,同樣對标Model Y、提出高壓架構的小鵬G6,就曾因其551V的額定電壓,引起過“真假800V”的争議。

對照來看,樂道L60的确舍得下本。

盡管樂道L60的電耗水準不俗,但它沒有想着進一步去堆砌續航。

CLTC工況555km、730km、1000+km,這是樂道L60的三種續航版本。

其中在入門版身上,樂道L60僅比起Model Y多出了1km的裡程。

樂道L60,取得險勝。

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相比于在續航表現上的險勝,講究家庭定位的樂道L60,銳意在座艙空間上取得大捷。

新車有着4828x1930x1616mm的身材三圍,以及2950mm軸距。

如此參數,已從明面上力壓了Model Y的4750x1921x1624mm和2890mm軸距。

此外,樂道L60在提供了較之Model Y體積更小的電機之餘,新車沒有是以留出前備艙的空間。

将更多空間留給座艙,這才是樂道L60的核心主張。

其中,在官方的宣傳視訊裡,就請了身高1.8米的大漢從左往右穿梭在後排位置,以呈現足夠寬裕的水準。

不能忽略的是,得益于新平台電池包更薄的原因,這也為乘員的頭部空間預留出了更多位置。

“空間一點都不轎跑SUV”,這是樂道L60叫人意外的地方。

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要做得比Model Y好,這還展現在了新車的座艙配置方面。

尺寸超越同級的17.2英寸中控屏,且分辨率達到3K,再有着8295晶片加持。

千呼萬喚始出來的橫屏,這回樂道終于給補上了。

此外,樂道L60還準備了13英寸的HUD,以及8英寸後排屏。

再者,樂道L60還為副駕準備了腿托,沒有忘記蔚來女王座椅的祖傳配方。

專注家庭使用者需求,這是樂道擺明的态度。

換句話說,樂道在使用者直覺感覺體驗的層面上,堅決不服輸。

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樂道想在各方面做得比特斯拉好,同時成本和售價還要更低。

在“既要又要”之下,樂道必須作出取舍。

相比同級多數競品用上的前雙叉臂懸架,樂道L60就改用了麥弗遜懸架的搭配。

不過,樂道對此并不認為有所不妥。

因為,它還搭配了FSD可變阻尼懸挂,隔震率高達94%,能充分滿足家庭用車的舒适需要。

沖擊度比Model Y降低41%,并且新車還有着10.8米的轉彎直徑,較之Model Y的11.5米也要更小。

沒有拘泥于表面配置的堆砌,這是樂道L60自信的地方。

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與此同時,既然喊出對标特斯拉,那麼去掉雷射雷達、采用視覺智駕方案,自然也是樂道願意做的選擇。

标配30個智駕硬體,包括1顆254Tops算力的Orin X晶片、7個800萬像素攝像頭、1個4D毫米波雷達等等。

樂道L60,将具備高速NOA和城區NOA能力。

艾鐵成表示,蔚來智駕裡程積累已經快20億公裡,資料量非常大。

「蔚來自研體系的賦能,将為樂道的智駕表現帶來好的開始,做到全國都好用。」

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該怎麼形容樂道L60?

「沒有絕對長闆,也沒有明顯短闆」,這大概是比較貼切的答案。

事實上,這正是樂道團隊想要的。

「我們不太考慮用單一功能點來打造爆款,肯定要有比較全面的能力。」

「豐田、特斯拉的車全球銷量很好,基礎能力很強的。」

艾鐵成積極打出了「均衡表現」,以給樂道附上了「面向家庭」的标簽。

但脫去“家庭”的外衣後,直面Model Y才是樂道L60的真正底色。

這個市場,還需要多一款強化版的Model Y?

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3年前開始研發的樂道L60,當時能對标哪款SUV?

除了賣得火爆的Model Y以外,别無二家。

于是,樂道L60成為了又一款強化版的Model Y。

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艾鐵成坦承,「一開始我們沒想把車做成這樣。」

他透露,原先的設計方案非常突破,大家覺得非常驚豔。

「但斌哥說春節過年思考一下,後來覺得不行,因為這套設計犧牲了續航。」

「如果做成傳統的box,就得犧牲風阻、續航,等于犧牲使用者的核心需求。」

「大家說樂道L60長得像Model Y,這是因為要同時考慮空間、續航和設計。」

「我們把目标給到設計師,他出了無數版,但黃金分割點就在那裡,車就長這樣。」

不難看出,艾鐵成對于一開始的設計方案,是帶着些認可的态度。

可惜,被李斌否決了。

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從艾鐵成的表态也能看出,他把否定原來設計方案的責任,歸于了李斌。

此外,他把二次設計成果的責任,歸于出了無數版方案的設計師。

再者,把樂道L60做成像Model Y的責任,歸于掌握了相容設計和電耗管理真谛的特斯拉。

總結一句,「樂道L60長成這樣子,都是冤有頭債有主。」

作為樂道總裁,艾鐵成似乎有意撇除他在設計決策上的責任。

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「我們也謝謝特斯拉把原來不太主流的一個造型,帶到了這個主流的市場上。」

李斌這番表态,多少也是在主動扛起決策責任。

值得一提的是,「推翻原定設計版本」,這件事雷軍也幹過。

雷軍曾坦承,2021年宣布造車以後,小米花了1年時間來做設計。

「我們的設計很前衛,已經做了兩次模型。」

「但大家覺得太前衛了,擔心使用者接受不了,是以我們就全部推倒了。」

「這樣一推倒,我們的時間就變得特别緊張,然後我們又把方向調整成——“經得起時間考驗的設計”。」

「因為是首款車型,我們輸不起,我們要是做個Cybertruck給你們,肯定把我罵死。」

「是以大家今天看到的,是我們在完全推倒以後,2022年初重做的新方案。」

于是,小米SU7讓大家看到了一副像極了保時捷的模樣。

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從艾鐵成和雷軍的回應可見,樂道和小米在一開始都準備了十分前衛的設計樣式。

但到後來,我們看到了小米SU7的「類Taycan」設計,以及樂道L60的「類Model Y」造型。

盡管小米說了,是要做經得起時間考驗的設計。

而樂道也說了,是因為要顧及電耗,是以才去推翻造型。

但顯然,雷軍說的“怕使用者接受不了”,該理由更加叫人信服。

「首戰即決戰」,大家都輸不起、不敢輸,也就沒有人敢輕易去嘗試了。

内卷,卷沒了大家的耐心和容錯率了。

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小米SU7,隻用了43天就實作傳遞量破萬。

按照計劃,小米将在6月實作單月傳遞破萬。

樂道L60,也會有同樣的待遇嗎?

需要留意的是,此前同樣叫嚣要擊退Model Y的智己LS6、小鵬G6、極越01,如今都無一不沉寂了下來。

其中,智己LS6和小鵬G6,還一度憑借「上市即傳遞、傳遞即上量」的熱潮打出了風頭。

但回歸月付千輛水準,這已是目前兩者的常态。

跟風特斯拉的下場,似乎并不好。

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樂道對競品的強制捆綁,是蔚來少有的一副作戰模樣。

盡管精神可嘉,但在本質上,樂道L60更多隻是Model Y的平替品。

就目前新車預售的21.99萬元而言,相差3萬元的平替品,真能讓人心動嗎?

類似案例,或許能從寶駿雲朵身上找到答案。

雲朵和比亞迪海豚的産品定義高度接近,兩者造型相仿,同樣想做成“精緻大空間小車”的定位。

在年初比亞迪榮耀版推出之前,雲朵起售價較之海豚低了2萬元之多。

此外,雲朵還給到了更大功率電機、更大尺寸和更長續航。

但賣力的雲朵,沒有攔住海豚的熱銷,兩者地位差距始終懸殊。

如此教訓,樂道L60不得不重視起來。

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值得反思的是,在品牌高度差距明顯的時候,平替品牌僅打出高成本效益賣點,這也許都是徒勞。

而雲朵的失利,很可能是在價格相差不大的基礎上,選錯了平替對象。

換句話說,後發品牌應該選擇「平替更貴的車型」。

類似打法,學習理想的零跑C10、效仿保時捷的小米SU7均已作出了表率。

樂道選擇平替售價隻差了3萬元的Model Y,可能從一開始就錯了。

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此外,關于「上市即傳遞、傳遞即上量」的話題,李斌和秦力洪也首次作出了正面回應。

李斌指出,「這個事跟能力無關,去年我們也做了。」

「但該賣好還是賣好,該賣不好還是賣不好。」

秦力洪接着說,「去年釋出即傳遞的事情,蔚來做了3次,但也沒啥用。」

「我們隻是借此證明一下,這個事情沒什麼難的,它也不解決本質問題。」

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一時技巧,解決不了長期需要。

是以,關于這次5月釋出樂道品牌,9月才正式上市的節奏,李斌并不擔心有什麼問題。

他指出,「長期穩定、健康、可持續的需求,才是至關重要的。」

李斌希望,随着樂道的推出,蔚來體系第100萬輛下線的裡程碑能更快到來。

好的是,艾鐵成表示在樂道L60開啟預售後,訂單數是預期的2到3倍。

隻是樂道秉承了蔚來的做法,不會對外公布具體訂單數。

避免重蹈蔚來ET5傳遞拉胯的覆轍,是後續樂道需要面對的題目。

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樂道,是特斯拉的對手嗎?

李斌曾在2020年初表示,「蔚來和特斯拉既是對手,也是隊友。」

不過,那年國産Model 3持續降價,而蔚來則在安徽入主後,資金實力逐漸變得雄厚。

于是,李斌開始計劃将增設子品牌的行動落到實處。

如此一來,他很快否認了跟特斯拉競争的關系。

從那時開始,蔚來已經将對标特斯拉的使命,寄予在了樂道身上。

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在樂道品牌釋出之前,秦力洪對外表态——

「樂道不是中低端品牌,它比蔚來更親民,準确來說是面向主流市場。」

話雖如此,既然過去蔚來品牌沒有在銷量上赢過特斯拉。

那麼,沒有了蔚來高端光環的樂道,想赢特斯拉又談何容易呢?

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需要留意的是,現時樂道L60公布了三種不同電池包的CLTC續航裡程——555km、730km和1000+km。

這分别對應的是,60度磷酸鐵锂電池、90度三元锂電池和150度半固态電池。

參照蔚來75度電池版本更新至100度的做法,這需要花費5.8萬元。

照此而言,樂道L60在60度和90度電池之間的配置差價,或将達到3到5萬元之多。

結合目前入門版預售的21.99萬元來看,730km續航的樂道L60,定價或落在25萬元級别。

盡管比起售24.99萬的Model Y,樂道L60的730km仍要壓過對手的554km一頭。

但這不便宜的樂道,面對着如狼似虎的中國車企對手們,還有勝算嗎?

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樂道想打入家庭市場,這首先要面對的是理想這位勁敵。

昨天理想表示,理想L6的産能正在爬坡,下個月将突破2萬輛,目前鎖單量已達到3.4萬輛。

增程的受歡迎程度,再給樂道施加了壓力。

此外,阿維塔首款增程SUV——阿維塔07計劃在今年Q3完成上市。

換言之,9月上市的樂道L60,又将面臨多一個增程對手的挑戰。

再者,此前還有消息傳出,極氪将在年底推出增程版本。

蔚來和樂道,要被增程圍毆了。

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面對競品們的“電改油”,李斌再次發話,「我們不願做過渡性的事情。」

「現在你去問增程、插混車主,下一輛車買什麼,還有多少人會說買增程、插混?」

「不管現在純電是不是在低點,蔚來一定不會動搖。」

李斌認為,樂道使用者會較之蔚來的分布更廣,低線城市使用者占比更高。

從中,将讓整個蔚來換電體系更快下沉,換電站的加快布局,也将反哺于蔚來品牌的銷量。

總之,李斌堅信換電的發展隻會更好。

李斌的信心,一方面源于持續擴大的換電聯盟。

繼長安、吉利、奇瑞、江淮、路特斯、廣汽之後,有報道指一汽也将加入聯盟,且新增名單還在延展。

李斌認為,如果能做到10000座換電站,屆時将能支援600萬輛的保有量。

反正藍圖已經畫好,就看落實日期了。

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李斌對換電的信心,還出自于BaaS方案。

21.99萬起買斷的樂道L60,大概很難說能對競品們“掀桌子”。

但基于減免車價的BaaS方案,吸引力多少能增加些。

不過,面對高售價、高端的蔚來品牌,消費者自然有意願通過BaaS方案來降低購入難度。

反之樂道面向的主流剛需群體,他們更多是從購車門檻考慮,還是從總的花費代價來斟酌是否值得買。

如此差別,或将決定了BaaS方案應用在樂道身上的成效。

畢竟,雖然BaaS方案減免了車價,但電池還是歸屬于車企。

而不帶電池的蔚來二手車,已經被多數車商們嗤之以鼻了。

是以,寄希望于樂道L60能憑借BaaS方案取得大捷,這種預期或許該适當收斂點。

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有報道指出,今年樂道的傳遞目标由原先的9萬台,調整為了7萬台。

這中間實作時間,隻有從9月到12月的4個月左右。

此外,官方對明年樂道品牌的傳遞目标,暫定為25萬台左右。

這信心和目标之高,不言而喻。

如果說BaaS方案仍存有不确定性,那麼樂道L60的定價,能否再釋放出更多力度,這将是至關重要的決策。

不過,李斌明确表态,「21.99萬元的預售價,還有着比較可觀的毛利。」

「樂道不會做賣一輛虧一輛的賠本買賣。」

這般表态,似乎是在回應虧本賣車的小米SU7。

不死拼的樂道,還有前路嗎?

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蔚來不願明确參與價格戰的原因,在于要顧及樂道的定價區間。

而樂道再表明不會虧錢賣車,原因也許就出于1年之内将推出的第三品牌。

這樣的多品牌體系,正一環扣一環地暴露出更多潛在影響。

樂道的“留一手”,難免要面臨着更多挑戰。

其中,19.9萬起售的智己L6,标配了後輪轉向、數字底盤、雷射雷達、8295座艙、Orin晶片和650km續航。

另外,目前月銷5000輛的比亞迪宋L,其姊妹車型海獅07積極打出了「增量不增價」的成本效益優勢。

而海獅07的18.98萬元起售價,已經較之樂道L60低了3萬元之多。

再者,随着海獅07和宋L将增設DM-i版本,其售價還會進一步下移。

在傳統大廠面前,不敢再虧的樂道,已經不可能死拼成本效益了。

屆時,喊着追擊特斯拉的樂道,有人願意為它的中高端定位買單嗎?

提出換電的樂道,能擊敗仍在增員的增程、DM-i對手們嗎?

樂道,能有康莊大道嗎?

答案将在9月揭曉。

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蔚來一直強調,樂道及第三品牌是長期規劃下的成果。

30萬、20萬和10萬級别,分别由3個不同品牌去攻克。

這樣的理想很美好,系統性思考也夠到位。

但唯一沒預判到的,是在價格戰之下,各品牌紛紛下探來搶奪份額。

這樣一來,蔚來被迫去面對“不可能三角”難題——

要品牌還是要份額,還要不要施行多品牌政策?

我們看到,蔚來選擇了堅守月銷1萬輛的小份額,同時堅決保持品牌段位,以及推行子品牌。

誕生于價格戰下的樂道,沒有了母品牌的光環,也缺失了足夠的定價空間。難怪,此前李斌明言,“樂道不能說是主張成本效益的品牌。”

處處受限之下,樂道該怎麼出頭,希望它别再重複蔚來的覆轍了。

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